وبينت أنه لا يتطلب دفع التكاليف الكاملة للبرنامج، وإنما يتم دفع الأقساط حسب المستويات المحددة في نموذج التعهد، لافتة إلى أن دفع رسوم أول فصل دراسي يتم قبل نهاية يوم الخميس 27/4/1440 الموافق 3/1/2019.
ب- شروط القبول لبرنامج دكتوراه الفلسفة في الإدارة التربوية (إدارة التعليم العام-إدارة التعليم العالي): 1- الحصول على درجة لا تقل عن (75) في اختبار القدرات العامة للجامعيين كحد أدنى. 2- أن يكون المتقدم حاصلاً على درجة بكالوريوس بتقدير (جيد جداً) فأعلى، ويستثني الحاصلون على تقدير جيد مرتفع (3. 25 من 5 فأعلى) في البكالوريوس إذا حققوا الشروط التالية: الحصول على درجة لا تقل عن (80) في اختبار القدرات العامة للجامعيين. أن يكون المتقدم ذا خبرة في مجال الإدارة لمدة لا تقل عن سبع سنوات بما فيها سنة التقدم. أن يكون المتقدم حاصلاً على ماجستير في الإدارة التربوية. 3- أن يكون المتقدم حاصلاً على درجة الماجستير (اعتيادي انتظام وليس تنفيذي أو عن بعد) في تخصصات العلوم التربوية أو الإدارة العامة بتقدير (جيد جدًا) فأعلى إذا كان من جامعة تمنحها بتقدير. تقديم الماجستير بجامعة الملك سعود للقارئين. 4- أن يكون المتقدم ذا خبرة إدارية لمدة لا تقل عن ثلاث سنوات (يستثنى المعيدين والمحاضرين). 5- اجتياز المتقدم الاختبار التحريري الذي يجريه القسم. 6- أن تكون جميع المؤهلات المطلوبة بالانتظام وليس بالانتساب أو عن بُعد.
أولًا: تحقيق شروط اللائحة الموحدة للدراسات العليا أن يكون المتقدم سعوديًا أو على منحة رسمية للدراسات العليا إذا كان من غير السعوديين. أن يكون المتقدم حاصلًا على الشهادة الجامعية من جامعة سعودية أو من جامعة أخرى معترف بها. أن يكون حسن السير والسلوك ولائقًا طبيًا. أن يقدم تزكيتين علميتين من أساتذة سبق لهم تدريسه. موافقة مرجعه على الدراسة إذا كان موظفًا. جامعة الملك سعود تعلن عن بدء التقديم للقبول ببرامج الماجستير - مجلة هي. الأصل في دراسة الدكتوراه التفرغ التام ويجوز لمجلس الجامعة الاستثناء من ذلك متى دعت الحاجة لذلك. يجوز للقسم المختص أن يشترط لقبول الطالب في مرحلتي الماجستير والدكتوراه اجتياز عدد من المقررات التكميلية من مرحلة سابقة. ثانيًا: تحقيق شروط التقديم لبرامج الدراسات العليا بجامعة الملك سعود أ- برامج الماجستير: الحصول على درجة (70) في اختبار القدرات العامة للجامعيين كحد أدنى، ويستثنى من ذلك طلبة المنح الخارجية. ب- برامج الدكتوراه: الحصول على حد أدنى (45) درجة في اختبار (TOFEL – IBT) أو (4) درجة IELTS - ACADEMIC أو (60) درجة STEP مالم يشترط القسم درجة أعلى. ويستثنى من ذلك تخصصات الدراسات القرآنية، والدراسات الإسلامية، واللغة العربية، والتاريخ الإسلامي.
مهام قائد الفريق: يوجد العديد من المهام حتى يكون قائد الفريق قادر على القيام بالواجبات المطلوبة منه بطريقة سهلة وناجحة، من أهم هذه المهام: _ القيام بوضع خطة عمل الفريق تتسم بالوضوح وأن تكون مفهومة لكل أعضاء فريق العمل. _ أن يقوم بتحديد مهام كل فرد في فريق العمل على حسب مهاراته وميوله ودرجته العلمية. _ لا يجب عليه أن لا يقوم اصدار اي قرارات بصورة فردية قبل استشارة أعضاء فريق العمل. _ يجب عليه حث فريق العمل على روح التعاون بين أفراد الفريق وتحفيزهم وإخراج طاقاتهم. 10 خطوات لبناء و تكوين فريق عمل ناجح يقود شركتك نحو القمة. _ يجب على قائد الفريق ان يقوم بتوزيع العمل على أعضاء الفريق بشكل يضمن تكافؤ الوقت والجهد مع العمل. -يجب أن يتساوى جميع أعضاء الفريق في الجهد والوقت المبذول وان لا يتم إلقاء الكثير من العمل على عاتق فرد واحد فقط من أعضاء فريق العمل. _ الحرص على نصح أعضاء الفريق على العمل والمساواة بينهم في الثواب والعقاب ومعاملتهم بأسلوب واحد بغض النظر عن رتبهم الوظيفية ومكانتهم العلمية. _ تحدد الموعد النهائي لإنجاز العمل وتسليمه إلى القائد. _ يجب على القائد مراقبة أداء أعضاء فريق العمل ومقارنة الأداء بمقدار الوقت والمال المبذول في العمل وتصحيح الخلل الذي قد يتنج عن عدم الالتزام من قبل أحد أعضاء الفريق.
• لا يستطيع أي شخص أو جماعة تحقيق أهجاف مهنية، أو ممارسة أعمالهم بشكل طبيعي وتحقيق إنجاز فيه إذا لم تتوافر البيئة الملائمة لذلك، فمناخ العمل المريح البعيد "نسبيًا" عن الرسميات يساعد أعضاء الفريق على الإبداع والرغبة في تحقيق إنجازات أكبر وتحقيق الأهداف المطلوبة. ولكن، لكي تستطيع عوامل نجاح فريق العمل على تحقيق انجازاته، فلابد من توافر قائد للفريق أو رئيس له، يضمن سير العمل وفق الخطط المطلوبة ويراقب تنفيذها بشكل فعال، فهل أي شخص في الفريق يصلح لتولي القيادة، بالطبع لا، فهناك مجموعة من الصفات التي يجب توافرها في قائد فريق العمل. صفات قائد الفريق الناجح: تخيل معي، أن يقود فريق العمل الخاص بك شخص متحيز، غير منصف، ليس لديه القدرة على إدارة الأمور بشكل جيد أو ليس على القدر الكافي من الذكاء للتعامل مع المشكلات التي تحدث في أثناء تحقيق الأعداف المطلوبة.. أو أن يكون غير ملم بتفاصيل مهنته من الأساس وما سطرأ عليها من مستجدات.. هل ستستطيع التواصل معه! هل ستكون لديك روح الحماس التي تدفعك لإنجاز مهامك بشكل قوي!.. فريق العمل الناجح pdf. لا أعتقد أن الإجابة ستكون بنعم فمن المؤكد أن قائد الفريق له دور أساسي في بث روح الحماس والنشاط بين أعضاء فريقه والعكس، وهو ما سينعكس بالطبع على تحقيق الأهداف والخطط المطلوبة.. لذلك فمن المهم التعرف على صفات قائد فريق العمل الناجح إذا نت ستعمل ضمن فريق ـو إذا كنت أنت نفسك ستصبح هذا القائد.. ومن هذه الصفات: 1.
المحافظة على المجموعة صغيرة: يقول بعض الخبراء إن أكثر المجموعات فاعلية هي التي تتشكل فيما بين خمسة أو تسعة أعضاء. الإعلان عن الاجتماع مقدما:حتى يتمكن كل فرد من أفراد المجموعة من إعداد الأفكار الخاصة للاجتماع وفق القاعدة القائلة إن المجموعات أفضل في تقيم الأفكار أما الأفراد فهم أفضل في التوصل إلى الأفكار. جمع أراء الأعضاء: يطلب القائد من الأعضاء واحدا بعد الأخر أن يذكر الحلول التي توصل إليها ويسجلها في جدول. تشجيع الأعضاء: على مناقشة الفكرة مع المجموعة ككل وليس مع صاحب الفكرة وحده. إعادة صياغة النقد بطريقة إيجابية. طلب ملاحظات إيجابية من الأعضاء السلبيين. الوصول إلى قرار بالإجماع تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من الاختيارات وتقيمها بطريقة أكثر واقعية. هناك خطوات قد تساهم كثيرا في الوصول إلى قرار بالإجماع: 1- تشجيع جميع المشاركين على أن تكون لهم فرصة كاملة للتعبير عن الرأي. فريق العمل الناجح ppt. 2- التأكيد على الإيجابيات في جميع الاقتراحات. 3- اكتشاف مدى الجدية في التعبير عن السلبيات: قد يعتقد بعض الأعضاء وفق أسلوب الإجماع أنه من واجبهم طرح أي سلبية محتملة بغض النظر عن ضآلتها وعندما يكتشفون أن الآخرين لا يشاركونهم تخوفاتهم يتغاضون عن تلك السلبيات.