التسوية ، تأتي التسوية كحلٍ مثالي باستخدام المساومات والتفاوض لفض الخلافات وحلها، دون أن ينتهي الخلاف لصالحِ أيٍ من الأطراف المتنازعة، ويذكر بأن هذا الأسلوب بالرغم من مثاليته إلا أنه يعد فكرة تشاؤمية من الأساس لعدم حصول أي من الطرفين على الرضا التام، وبناءً عليه فإن هذا الأسلوب يتسم بعدم وجود إجابة صحيحة أو مثالية بالنسبة للأطراف المتنازعة. حل المشكلات ، جميع من يواجهون المشكلات يسعون تلقائيًّا إلى إيجادِ حل جذري لها، ويعد حل المشكلة الأسلوب الأمثل بين أساليب إدارة الصراع؛ إذ يعد الأفضل من التسوية، وفي هذه الحالة تتوفر إجابة صحيحة وحلول مستحدثة، لذلك يلجأ المسؤول عن حل المشكلة إلى تحديدها ثم تحديد الأهداف الواجب تحقيقها من حلها، ثم ينتقل إلى خطوةِ استشارة الجماعة للحصول على حلول بديلة لهذه المشكلة، وأخيرًا الإجماع والاتفاق على حل مثالي من بين مجموعة الحلول المقترحة. حل الخلافات بين الأفراد ، يعد النزاع أو الصراع القائم بين الأفراد أكثر حدة وصعوبة منه بين الجماعات، ولذلك فإن الأمر يتطلب دقة وحرصًا عند التدخل في حله للتخفيف من حدة وتيرة المشكلة، ويقول كل من لويس بارنيس وجيمس بأن اتباع الطرق البناءة في حل النزاعات يعد تحديًا كبيرًا وعظيمًا لتحقيق النجاح الإداري، وقد أفاد كل منهما بأنه كلما ازدادت الخلافات وتعالت أصواتها بين الأفراد؛ فإن ذلك يؤثر سلبًا على المؤسسة بأكملها نظرًا لتأثر المشكلات الرئيسية بها وتضاعفها أيضًا.
بتصرّف. ↑ فادي محمد الدحدوح (2-8-2017)، "استراتيجيات إدارة الصراع نمط حياة" ، نون بوست ، اطّلع عليه بتاريخ 4-6-2019. بتصرّف.
أهمية إدارة الصراع تتمثل أهمية إدارة الصراع بما يلي [٤]: تخليص الأفراد والجماعات من المشكلات التي تنغص العيش عليهم. التحكم بالصراعات وإدارتها بأسلوبٍ بنّاء وهادف لعدم تفاقم المشكلة. مد يد العون للأفراد والجماعات ليصبحوا متسامحين ومنتجين. جعل الأفراد قادرين على التحمل أكثر وضبط الأعصاب قدر الإمكان. الحد من النزاعات المدمرة والتدخل الهادف والمحفز والفعال. ممارسة النشاطات السلوكية والمعرفية لغاياتِ إيجادِ حل جذري للسلوكيات التي أدت للصراع وتحفيز الجوانب الإيجابية لدى الأفراد. المساهمة في اتخاذ القرار باختيار البديل الأمثل بين مجموعة البدائل المتوفرة ليصار إلى التعامل معها وفقًا للموقف. الوصول إلى حلول ترضي الأطراف المتنازعة بوضع الأهداف المشتركة بينهم موضع الاهتمام. بحث عن اداره الصراع التنظيميpdf. إحداث تغييرات هيكلية. ضرورة انتهاج طرق علمية في حل الخلافات وتحليل المشكلة. المراجع ↑ سلمى طارق شكري، "إدارة الصراعات" ، Center for Intercultural Dialogue ، اطّلع عليه بتاريخ 4-6-2019. بتصرّف. ↑ لقمان الفيلي، "مفردات ادارة الصراع وبناء الأمم" ، لقمان الفيلي ، اطّلع عليه بتاريخ 4-6-2019. بتصرّف. ↑ د. محمد بن علي شيبان العامري، "إدارة الصراع" ، مهارات النجاح ، اطّلع عليه بتاريخ 4-6-2019.
كشف المخرج الشاب أمير رمسيس، المدير الجديد لمهرجان القاهرة السينمائي، عن خطته المستقبلية؛ لتقديم شكل جديد ومختلف في فترة إدارته للمهرجان. أمير رمسيس يكشف عن أولى خطواته في إدارة مهرجان القاهرة السينمائي (خاص) وصرح أمير رمسيس، المدير الجديد لمهرجان القاهرة السينمائي لجريدة «أهل مصر»، أنه لديه الكثير من الأفكار الجديدة التي ينعش بها المهرجان. وأضاف "رمسيس"، قائلًا:"إنه من الشرف التواجد في مهرجان عريق مثل مهرجان القاهرة السينمائي ، حيث أنه من الواجب شكر، محمد حفظي السيناريست والمدير السابق للمهرجان، لما قدمه في السنين الماضية من انجاز في كافة المجالات للنهوض بالمستوى الإداري والجماهيري للمهرجان". (1) مهارة ادارة الصراع - مهــــارات حياتيـــة. وتابع:" نعمل أنا والنجم الكبير حسين فهمي، على تكوين فريق فني للمهرجان بحيث يتم الاستعانة ببعض من القامات الفنية التي كانت متواجدة مع "حفظي"، و بعض الشخصيات الجديدة التي نقرر العمل معها". وأكد أمير رمسيس، قائلًا:" أنا من مؤيدي فكرة الضيوف الشرفية للمهرجان؛ ولاكن لا استطيع البوح بما نستطيع أن نفعله الآن، هذا يتوقف على الميزانية المقررة للمهرجان". واختتم حديثه قائلًا:" نحن لدينا طموح كبير في استكمال الأنشطة التي تفيد وتخدم صناعة السينما في مصر، حيث يجب العمل بشكل جادة في تلك الفترة، وتقديم الأشياء الجديدة للمهرجان إستكمالاً لما قدمه المهرجان في دورته السابقة".
مالك عقار في غرب كردفان شدد عضو مجلس السيادة الانقلابي مالك عقار اير، على أن الصراع السياسي بالبلاد من أجل السلطة وكراسي الحكم، وليس لتمكين الديمقراطية والحكم المدني. الخرطوم ـــ التغيير وقال عقار لدى مخاطبته اللقاء الجماهيري بمدينة الفولة؛ حاضرة ولاية غرب كردفان، بمناسبة تَسليم آدم كرشوم نورالدين لمنصبه نائباً لوالي غرب كردفان، في إطار استحقاق سلام جوبا – قال إن الحركة الشعبية مع الحكم المدني والحكومة التي تقود التنمية وتحفظ الأمن وتحقق الاستقرار والعدالة الاجتماعية. يذكر أن عضو مجلس السيادة مالك عقار كان موقفه ضبابي من إنقلاب الجيش بقيادة البرهان في بداية الأمر وعاد إلى منصبه عضواً بالمجلس السيادي رغم سجن نائبه في الحركة ياسر عرمان من قبل الإنقلابيين. أمير رمسيس يكشف عن أولى خطواته في إدارة مهرجان القاهرة السينمائي (خاص) | أهل مصر. قبول الآخر وأكد عقار أن التعايش وقبول الآخر والاستفادة من الموارد هو ما يميز غرب كردفان، وأبان أن التماسك والتفاهم بين والي غرب كردفان ونائبه سيقودان لتحقيق التنمية والاستقرار لمواطني الولاية، مبيناً أن الموارد يجب المحافظة عليها وتقسيمها بالعدل، بجانب سن التشريعات التي تثبت الحقوق مع تحديد الأولويات في المشروعات الخدمية. ودعا عقار الشباب للمطالبة بالحقوق سلمياً، بعيداً عن تخريب الموارد ، وأوضح عقار أن الحركة الشعبية تعمل على تنظيم وبناء نفسها لمرحلة الانتخابات القادمة، مطالباً في هذا الصدد الأحزاب السياسية بترتيب أوضاعها، استعداداً للانتخابات القادمة.
الصورة تعبيرية هبة بريس _ الرباط رحبت جمعية الصداقة المغربية الإيرلندية بقرار الحكومة الإسبانية دعم مبادرة الحكم الذاتي التي تقدم بها المغرب سنة 2007، باعتبارها حلا سياسيا، واقعيا وذا مصداقية لإنهاء الصراع المفتعل حول الصحراء المغربية. وجاء في بلاغ للجمعية توصلت وكالة المغرب العربي للأنباء بنسخة منه، أنها تود "إدارة ومنخرطين التقدم بالشكر والتنويه لحكومة المملكة الإسبانية على هذه المبادرة القيمة التي ستساهم لا محالة، في الدفع نحو الأمام بالمجهودات المبذولة على صعيد الأمم المتحدة، التي نوهت كل قرارات مجلس أمنها منذ 2007 بمبادرة الحكم الذاتي واعتبارها ذات جدية وواقعية ومصداقية، وأنها الكفيلة بأن تكون الحل السياسي لهذا المشكل الجهوي الذي عمر لما يقارب خمسة عقود". رحلة البحث عن البدائل.. ديبالا يعوض محمد صلاح في ليفربول وهولاند يشعل الصراع بين برشلونة والبايرن | أهل مصر. وفي رسالة موجهة إلى صاحب الجلالة الملك محمد السادس، أكد رئيس الحكومة الإسبانية، بيدرو سانشيز، أن "إسبانيا تعتبر المبادرة المغربية للحكم الذاتي هي الأساس الأكثر جدية وواقعية ومصداقية من أجل تسوية الخلاف" حول الصحراء المغربية. واعترافا "بأهمية قضية الصحراء بالنسبة للمغرب"، شدد رئيس الحكومة الإسبانية على "الجهود الجادة وذات المصداقية التي يقوم بها المغرب في إطار الأمم المتحدة من أجل تسوية ترضي جميع الأطراف".
من ريم شمس الدين الخبر (السعودية) 5 يوليو تموز (رويترز) - يتطلع منتجو البتروكيماويات في السعودية إلى عمليات الاندماج والاستحواذ للحفاظ على مستواهم وضمان الحصول على المواد الخام في إطار مساعيهم لتعزيز الكفاءة وتهيئة النشاط الاقتصادي للتأقلم مع هبوط أسعار النفط. وقد شهد القطاع تطورا كبيرا منذ سبعينيات القرن العشرين بدعم من لقيم الغاز الرخيص الذي توفره الحكومة السعودية. وتأتي الشركة السعودية للصناعات الأساسية (سابك) - أكبر شركة للبتروكيماويات في المملكة - في المرتبة الرابعة بين كبرى الشركات في العالم من حيث المبيعات بعد باسف وباير الألمانيتين وداو كيميكال الأمريكية. غير أن قرار الحكومة في ديسمبر كانون الأول برفع أسعار اللقيم أجبر شركات البتروكيماويات على إعادة النظر في نماذج أعمالها التي تضررت بالفعل جراء انخفاض أسعار المنتجات بسبب هبوط أسعار الخام. وضخت الشركات السعودية بالفعل استثمارات في الخارج حيث وقعت سابك اتفاق مشروع لتحويل الفحم إلى كيماويات في الصين. ومن بين الخطوات التي تدرسها الشركات أيضا عمليات دمج واستحواذ. وقال الرئيس التنفيذي المكلف لشركة سابك يوسف البنيان لرويترز إن الشركة ملتزمة بتحسين كفاءتها لاستيعاب التكلفة الإضافية للقيم وستفعل ذلك لكنها ما زالت تبحث عن أي خيارات أخرى تؤهل سابك من الناحية التنافسية للاستثمار من خلال عمليات الاستحواذ.
21 شركة مدرجة بالشرق الأوسط منها 14 سعودية تتصدرها سابك بحصة سوقية 61% إنتاج الشركات السعودية يمثل 7%من العرض العالمي للمنتجات البتروكيماوية الأساسية تحظى الشركات السعودية بهوامش ربح أكثر ارتفاعاً من قريناتها في الغرب يدعم ذلك توقعات المراقبين بأن الطلب الطويل الأجل على البتروكيماويات سيكون ايجابيا جداً مع ارتفاع معدلات الاستهلاك في الدول الآسيوية ذات الاقتصادات الناشئة كالصين والهند. وأشارت أحدث التقارير الاقتصادية الصادرة عن قطاع البتروكيماويات السعودي في 2010 أن المصنعين في السعودية يحصلون على الإيثان من شركة أرامكو بسعر ثابت يرتفع إلى 0. 75 دولار أميركي لكل مليون وحدة حرارية بريطانية. في حين أنّ مصنعي البتروكيماويات في الدول الغربية والآسيوية يحصلون عليه بأسعار السوق الفورية التي تراوح بين 3. 8 و5. 8 دولار أميركي لكل مليون وحدة حرارية بريطانية. يأتي ذلك في الوقت الذي سجلت فيه شركات البتروكيماويات المحلية نتائج إيجابية في السوق المالية السعودية خلال النصف الأول من عام 2010 حيث سجلت أرباحاً إجمالية بلغت 3. 89 مليار دولار بالمقارنة مع أرباح بلغت 584. 7 مليون دولار سجلتها خلال الفترة نفسها من العام السابق.
الأربعاء 7 ذي القعدة 1432 - 5 أكتوبر 2011م - العدد 15808 السحيباني: احتمالية رفع سعر اللقيم تمثل هاجساً للشركات د. صالح السحيباني أكد خبير اقتصادي أن شركات البتروكيماويات السعودية تواجه عددا من المخاطر والتحديات أبرزها حالة عدم اليقين السائدة حول الاقتصاد العالمي والتداعيات المحتملة لانخفاض الطلب وسط احتمالية دخول الاقتصاد الأمريكي في مرحلة ركود وتجدد المخاوف بشأن الديون السيادية الأوروبية، وتحجيم الإنتاج الصناعي في الدول الناشئة خاصة في الصين والهند، التي كانت المصدر الأساسي للطلب بعد اندلاع أزمة الرهن العقاري، لمواجهة الضغوط التضخمية في تلك الدول. وقال مدير الأبحاث في شركة الراجحي المالية الدكتور صالح السحيباني: ان شركات البتروكيماويات السعودية تواجه تحديات متعددة تتمثل في انخفاض النسبة المئوية للغاز الطبيعي في حقول النفط حيث أن معظم الغاز المستخدم مصاحب للنفط الخام المستخرج، كما تعاني الشركات من عدم تخصيص كميات جديدة من الإيثان منذ عام 2006، وفي ظل عدم كفاية إمدادات الغاز للتوسعات الإنتاجية، سوف تلجأ مصانع البتروكيماويات إلى استخدام كميات أكبر من أنواع اللقيم الأخرى المرتفعة الثمن نسبيا مما سيؤدي إلى ارتفاع التكاليف، كما ستعمل الاستثمارات الكبيرة في مجال الغاز التي أعلنت عنها أرامكو السعودية مؤخرا على سد فجوة الطلب خلال سنوات قليلة.
«هيئة الاستثمار» تبرم اتفاقيات إنشاء مصانع متخصصة بملياري دولار في خضم مسيرتها نحو التحول إلى أحد أكبر مراكز تزويد الأسواق العالمية بالمنتجات البتروكيماوية، عززت السعودية، أمس، قطاع البتروكيماويات باستقطاب 5 شركات عالمية جديدة لتضاف إلى السوق المحلية، وتدخل في نطاق الإنتاج الوطني لصناعة كيماويات متخصصة، بينها مادة الأمونيا، وابتكار قيم مضافة لزيت الوقود، ومواد لاستخلاص المعادن ذات القيمة العالية. ويبرز قطاع الصناعة البتروكيماوية في «رؤية 2030» باعتباره قطاعاً سيدفع بالصادرات غير النفطية وبصورة مباشرة، حيث تقع ضمن سبع صناعات وطنية تحت أضواء الدعم والتعزيز الحكومي، إذ وفقاً لتأكيدات «رؤية 2030»؛ لا بد من جعل السعودية مركزاً تجارياً فريداً يتميز بقدرته على تعزيز خدمات الإمداد وتوفير البنية التحتية المطورة، ويحقق التبادلات التجارية بطريقة سهلة وحديثة، بما في ذلك دعم الشركات البتروكيماوية من خلال مساعدتها على الحصول على حصة سوقية إقليمية وعالمية. وأبرمت، أمس، الهيئة العامة للاستثمار 5 مذكرات تفاهم مع عدد من كبرى شركات البتروكيماويات في العالم، بقيمة بلغت 7. 5 مليار ريال (ملياري دولار)، بفندق «كراون بلازا» في الرياض، وسط حضور حكومي سعودي رفيع كان في مقدمتهم محافظ «الهيئة العامة للاستثمار» المهندس إبراهيم العمر، ورئيس مجلس إدارة «هيئة المحتوى المحلي والمشتريات الحكومية» الدكتور غسان الشبل، ونائب وزير الصناعة المهندس أسامة الزامل، ورئيس مجلس إدارة «الهيئة الملكية للجبيل وينبع» المهندس عبد الله السعدان، والنائب الأعلى لرئيس شركة «أرامكو للخدمات الفنية»، المهندس أحمد السعدي.
وأضاف: احتمالية رفع سعر اللقيم تمثل هاجساً لشركات البتروكيماويات السعودية، حيث أدى توفر المواد الخام الأساسية اللقيم مثل الإيثان والنافثا بأقل تكلفة على مستوى العالم إلى ارتفاع هوامش الربحية لمنتجي البتروكيماويات السعوديين ، كما ساعدهم ذلك على الاستحواذ على حصة في السوق العالمي، كما أن التطوير والابتكار من أجل التوجه نحو المنتجات المبتكرة يمثل تحدياً أمام قطاع البتروكيماويات السعودي، حيث تحتاج الشركات وخاصة الراسخة منها مثل سابك إلى الاستثمار في قطاع المنتجات المبتكرة والمشتقات الذي سيرفع القيمة المضافة ويعمل على زيادة القاعدة الإنتاجية مما يقلل من مخاطر تذبذب أسعار منتجات محددة. ولفت إلى انه منذ يوليو 2011، اتخذت أسعار النفط وأسعار المنتجات البتروكيماوية اتجاهاً هابطاً وسط المخاوف المتصاعدة بشأن الاقتصاد الكلي في الدول المتقدمة وتباطؤ النمو في البلدان النامية، فقد انخفض متوسط أسعار نفط برنت بنسبة 4% في الربع الثالث على أساس ربعي إلى مستوى 113. 4 دولارا للبرميل، كما أن متوسط الأسعار للبتروكيماويات الرئيسية مثل الايثيلين والبروبيلين قد انخفض بشكل حاد بنسبة 12% و 22% إلى 1335 دولارا و 855 دولارا للطن على التوالي.
ويأتي هذا النمو السريع في عدد الاستثمارات في الوقت الذي نفذت فيه المملكة سلسلة واسعة من الإصلاحات الاقتصادية، إذ قفزت المملكة 30 مرتبة وفقاً لتقرير ممارسة الأعمال 2020، الصادر عن مجموعة البنك الدولي، لتصبح بذلك أكثر الاقتصادات تطوراً على مستوى العالم. المنتجات المتخصصة وبحسب دراسة مفصلة أصدرتها شركة «جدوى للاستثمار» في عام 2017 تعليقاً على وضع القطاع بين أهداف الرؤية، أشارت إلى أن صناعة البتروكيماويات في السعودية تتجه حالياً نحو الكيميائية الأساسية والكيميائية السلعية، مع قدر ضئيل من الصناعات الكيميائية التخصصية. وأشارت الدراسة إلى أن بناء قطاع بتروكيماوي قوي للصناعة التخصصية الكيميائية والمنتجات النهائية يُعد أمراً في غاية الأهمية للسعودية، ليس فقط لتأسيس قاعدة صناعية تحقق قيمة مضافة كبيرة، بل كذلك لزيادة صادرات المملكة غير النفطية. وتشير الدراسة إلى أن قطاع البتروكيماويات يقع ضمن نطاق أهداف المملكة غير النفطية بحلول عام 2020، مشيرة إلى أن هذا الهدف يأتي في وقت أصبح فيه القطاع يواجه عدداً من التحديات، على المستويين الداخلي والخارجي، من بينها التراجع السريع في أسعار الكيماويات العالمية منذ منتصف عام 2014، وزيادة أسعار اللقيم المحلية، وظهور منافسة عالمية.
اضافة إلى أن أهم مشروع بتروكيماوي مقبل لسابك هو مشروعها المشترك مع شركة كيان السعودية الذي تصل قيمته إلى 8-10 مليارات دولار أميركي. وكذلك فان المنطقة استقطبت في السنوات القليلة المنصرمة العديد من مصنعي البتروكيماويات الأجانب يأتي ذلك في الوقت الذي انجذبت فيه الشركات الأجنبية إلى هذه المنطقة بسبب اللقيم الرخيص الذي تقدمه حتى أن بعضاً منها عمد إلى إقفال مصانعه في الدول الغربية ودخل طرفاً في مشاريع مشتركة مع شركات المنطقة. وعلى صعيد متصل أكد التقرير أن التحدي الأكبر الذي يواجهه قطاع البتروكيماويات في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا هو المحافظة على ميزة اللقيم حيث أن ارتفاع الاستخدامات الأخرى للإيثان في قطاع الخدمات العامة كالكهرباء وتحلية المياه يشكّل تهديداً لتوافر اللقيم الرخيص في المدى الطويل. وبحسب وكالة الطاقة الدولية فانه قد ترتفع نسبة الغاز الطبيعي في توليد الكهرباء في السعودية من 45 في المئة في العام 2007 إلى 60 في المئة بحلول العام 2030. وبما أنّ السعودية تفتقر إلى الموارد المائية الطبيعية فإنها تحّلي مياه البحر باستخدام الغاز الطبيعي أساساً كمصدر للطاقة. ونتيجة ذلك ارتفع طلب المملكة على الماء إلى 240.