ويقول الخازن في التفسير بأن الطهارة الظاهرية له الأثر عند الله تعالى ، خاصة عند ترتبط بطهارة الداخل من المعاصي والكفر ، وقال بأنه تحمل على المعنيين من حيث طهارة الباطن من النفاق والكفر ، والطهاره الظاهريه وهي التطهر من النجاسات والأحداث عن طريق الماء، والله يحب المطهرين. كما روي عن النبي صلى الله عليه وسلم( بأن الطهور شطر الإيمان) وأن التطهر بالماء هو يؤكد على مدى الحرص على الطهارة ، والظهور بالشكل اللائق أمام الله تعالى، وربما كان الحرص على الطهاره هي من أسباب حب الله تعالى للعبد ، ومن ررحمة الله تعالى علينا بأن الطهاره يسيرة. ثمرات محبة الله للعبد من ثمرات محبة الله للعبد بأنه يغار لله ويحب أوامره، ويجتنب نواهيه ويكره ذلك ، كما لا يحب أن يرى حرمات الله تنتهك ، ويغار على دينه ورسوله ، وكل ما فيه الصلاح، ومن الثمرات أيضا أن يغنى العبد بالله ولا يحتاج لأي أحد من العباد ، وعند معصية ربه يعود ويتوب. ثمرات محبة الله العظمى السيد. لمعرفة أن الله يحبك سيجد العبد الذي يحب ربه سيكون له ثمرة ذوق حلاوة الإيمان ، وسوف يتحقق لك اللذة والسرور عن ذلك ، ومن أهم الثمرات أيضا هو الفوز بالجنة ورضا الله عن العبد ، ويتحقق لك النجاة من النار ، كما أنك سيكرمك الله بمصاحبة الأنبياء والشهداء والصديقية وجميع الصالحية في الجنة.
- مرافقة المحبين من الأنبياء والصديقين والشهداء والصالحين في الجنة: لا تقتصر ثمرات محبة العبد لربه ولرسوله على ما ذكرنا، بل إن من أعظمها وأحبها إلى قلب المحب الصادق فوزٌ يوم القيامة بمرافقة المحبين الصادقين وخير خلق الله أجمعين: الأنبياء والمرسلين وفي مقدمتهم حبيبنا المصطفى صلى الله عليه وسلم ، والصديقين والشهداء والصالحين من سلف المؤمنين من أتباع الأنبياء، وفي مقدمتهم صحابةُ رسول الله صلى الله عليه وسلم ورضي الله تعالى عنهم وأرضاهم. ولقد بشَّرَ اللهُ عز وجل في كتابه العزيز كما بَشَّر رسولُه الكريم صلى الله عليه وسلم بهذه المعية الطيبة والمرافقة الحبيبة للمحبين الصادقين المطيعين لله ورسوله؛ فقال تعالى: {وَمَنْ يُطِعِ اللَّهَ وَالرَّسُولَ فَأُولَئِكَ مَعَ الَّذِينَ أَنْعَمَ اللَّهُ عَلَيْهِمْ مِنَ النَّبِيِّينَ وَالصِّدِّيقِينَ وَالشُّهَدَاءِ وَالصَّالِحِينَ وَحَسُنَ أُولَئِكَ رَفِيقًا (69) ذَلِكَ الْفَضْلُ مِنَ اللَّهِ وَكَفَى بِاللَّهِ عَلِيمًا} [النساء: 69-70]. وقد جاء في سبب نزول هذه الآية، أن ثوبان مولى رسول الله صلى الله عليه وسلم جاءه يومًا وقد تغيَّر لونُه، والحزن يُعَرَفُ في وجهِه، فقال له رسول الله صلى الله عليه وسلم: ((ما غَيَّرَ لونَك؟!
4) جبر النَّقص الحاصل في الفرائض، فالنوافل تجبر ما يحصل في الفرائض من خَلَل. ويدلّ عليه: حديث أبي هريرة رضي الله عنه قال: سمعت رسولَ الله صلى الله عليه وسلم يقولُ: "إِنَّ أَوَّلَ مَا يُحَاسَبُ بِهِ الْعَبْدُ يَوْمَ الْقِيَامَةِ مِنْ عَمَلِهِ صَلَاتُهُ، فَإِنْ صَلُحَتْ فَقَدْ أَفْلَحَ وَأَنْجَحَ، وَإِنْ فَسَدَتْ فَقَدْ خَابَ وَخَسر، فَإِنْ انْتَقَصَ مِنْ فَرِيضَتِهِ شيءٌ، قَالَ الرَّبُّ عَزَّ وَجَلَّ: انْظُرُوا هَلْ لِعَبْدِي مِنْ تَطَوُّعٍ؟ فَيُكَمَّلَ بِهَا مَا انْتَقَصَ مِنْ الْفَرِيضَةِ ثُمَّ يَكُونُ سَائِرُ عَمَلِهِ عَلَى ذَلِكَ" [3]. أذكر بعض ثمرات الصبر الواردة في القرآن والسنة ؟ مادة التوحيد للصف الثالث متوسط عام 1443 هـ 1443 | مؤسسة التحاضير الحديثة. 5) حياة القلب كما تقدّم، فالعبد إذا كان محافظاً على السُّنَّة كان لِمَا هو أهم منها أحفظ، فيصعب عليه أن يفرِّط بالواجبات أو يقصر فيها، وينال بذلك فضيلة أخرى، وهي: تعظيم شعائر الله - تعالى -، فيحيا قلبه بطاعة ربه، ومن تهاون بالسُّنَن عوقب بحرمان الفرائض. 6) البعد والعصمة من الوقوع في البدعة؛ لأنَّ العبد كلما كان متبعاً لِمَا جاء في السُّنَّة كان حريصاً ألَّا يتعبد بشـيء إلا وفي السُّنَّة له دليل يُتَّبع، وبهذا ينجو من طريق البدعة. وللحفاظ على السُّنَّة ثمرات كثيرة، قال ابن تيمية رحمه الله: "فكل من اتبع الرسول صلى الله عليه وسلم فالله كافيه، وهاديه، وناصره، ورازقه" [4] ، وقال تلميذه ابن القيِّم رحمه الله: "فمن صحب الكتاب والسُّنة، وتغرَّب عن نفسه وعن الخلق، وهاجر بقلبه إلى الله فهو الصادق المصيب" [5].
و قال صلى الله عليه و سلم: ( المرء مع من أحب) قال بعض السلف: ذهب المحبون بشرف الدنيا و الآخرة ، لأن رسول الله صلى الله عليه و سلم قال: ( المرء مع من أحب) فهم مع الله في الدنيا و الآخرة.
قال النَّووي رحمه الله: «اعلم أنه ينبغي لمن بلغه شيء من فضائل الأعمال أن يعمل به ولو مرَّة واحدة، ليكون من أهله، ولا ينبغي أن يتركه مطلقاً؛ لحديث: «إِذَا أَمَرْتُكُمْ بَشيءٍ فأْتُوا مِنْهُ ما اسْتَطعْتُمْ [6] » [7]. والثانية: إذا أنعم الله عليك بطاعة، وكنت من أهلها المواظبين عليها، وفاتت عليك يوماً، فحاول أن تأتي بها إن كانت مما تُقضى، فإنَّ العبد إذا اعتاد على التفويت وتساهل فيه ضيع العمل. ثمرات محبة ه. يقول النَّووي رحمه الله في فائدة قضاء الذِّكر: «ينبغي لمن كان له وظيفة من الذِّكر في وقتٍ من ليلٍ، أو نهار، أو عقب صلاة، أو حالةً من الأحوال ففاتته، أن يتداركها، ويأتي به إذا تمكَّن منها، ولا يهملها فإنه إذا اعتاد الملازمة عليها لم يعرضها للتفويت، وإذا تساهل في قضائها سهل عليه تضييعها في وقتها» [8]. أسأل الله أن يجعلني وإياك ممن يتبعون هدي النَّبي صلى الله عليه وسلم ظاهراً وباطناً، ويقتفون أثره ويحشرون في زمرته، إنه ولي ذلك والقادر عليه، وصلَّى الله على نبينا محمد، وعلى آله، وصحبه وسلَّم تسليماً كثيراً إلى يوم الدين. مستلة من كتاب: المنح العلية في بيان السنن اليومية [1] مدارج السالكين (3 /37). [2] رواه البخاري برقم (6502).
يمكن لمتخصصي الموارد البشرية أيضًا معرفة ما إذا كانت احتياجات مؤسستك تتغير ويوفرون التدريب لموظفيك حتى يتمكنوا من الاستمرار في امتلاك المهارات اللازمة والعمل بكفاءة. عندما يكون لديك عملية تأهيل جيدة، فإن هذا يزيد من احتمالية بقاء الموظف المعين حديثًا مع مؤسستك لفترة أطول ويساعدها على النمو. في حين أن تكاليف الدوران الفعلية ستختلف من صاحب عمل إلى آخر، تظهر دراسة أجراها مركز التقدم الأمريكي في نوفمبر 2012 أن تكاليف دوران الموظفين يمكن أن تزيد عن 20٪ من الراتب السنوي للموظف. "تنسيقي الموارد البشرية" يطلق برنامج السلة الرمضانية. يوضح كل هذا أن محترفي الموارد البشرية يمكن أن يكونوا شركاء استراتيجيين قيّمين لعملك، بدلاً من الحواجز التي تمنعك من تحقيق أهدافك. يمكن للموارد البشرية إزالة عبء مواكبة تغيير قوانين العمل عن كاهلك والعمل مع العناصر الأخرى في مؤسستك لمساعدة عملك على تحقيق النجاح.
لتحميل مثال لنموذج مسار وظيفي إضغط هنا 11. خطة التعاقب الوظيفي عملية تخطيط التعاقب الوظيفي هي عملية تعاقب الأدوار الحرجة أو الحاسمة في المنظمة وتحديد وتقييم الأفراد المحتملين لشغلها وتطويرهم وتزويدهم بالمهارات والخبرات المناسبة. لتحميل نموذج لخطة تعاقب وظيفي إضغط هنا 12. سكرتير عام قنا يترأس اجتماع مديري إدارات الموارد البشرية بالمحافظة. اتفاقية مستوى الخدمة هي اتفاقية (التزام) بين إدارة الموارد البشرية بالمنظمة (مقدم الخدمة) وعملائها لتوثيق الخدمات التي سيقدمها مزود الخدمة للعملاء وذلك لتعزيز العلاقات الإدارية بين أطراف الاتفاقية وضمان الإلتزام بسياسات وإجراءات العمل. لتحميل نموذج لاتفاقية مستوى الخدمة إضغط هنا 13. ميثاق السلوك والأخلاق هي وثيقة تتضمن القيم والمبادئ الأساسية والأخلاقية التي يجب على الموظف أن يمتثل بها ويعمل في إطارها والتي تحكم سلوكه المهني والوظيفي. يضم ميثاق السلوك والأخلاق على بنود عدة تتعلق بأهداف الميثاق ومسؤوليات القيادة في المنظمة والإلتزامات الأساسية للمنظمة تجاه أصحاب المصلحة والسلوك في مقر العمل والتعامل مع المعلومات السرية وتكافؤ الفرص وتضارب المصالح ونحو ذلك. لتحميل نموذج لميثاق السلوك والأخلاق إضغط هنا 14. وثائق متعلقة بإدارة أداء الموظفين من الممارسات الجيدة في إدارة أداء الأفراد بالمنظمة هو تقييم أدائهم من خلال الأهداف الموضوعة لهم والمتوائمة مع أهداف المنظمة بالإضافة إلى تقييم جداراتهم وفق الجدارات المطلوبة للوظائف التي يشغلونها.
الأربعاء 16/مارس/2022 - 12:43 م ورشه العمل قامت شركة سيمنس بعمل ورشة عمل بغرض تعزيز الوعي ورفع قدرات الموارد البشرية لمواكبة الثورة الصناعية الرابعة، تحت رعاية الدكتور معوض الخولي رئيس جامعة المنصورة الجديدة، وإشراف الدكتور إبراهيم فتحي معوض عميد كلية علوم وهندسة الحاسب، والدكتور وائل صديق عميد كلية الهندسة، وبحضور لفيف من أعضاء هيئة التدريس والطلبة. ورشه العمل شارك في الورشة فريق العمل من شركة سيمنس وفي مقدمتهم: وائل عمر نائب رئيس مجلس الإدارة ورئيس الصناعات الرقمية الذي تحدث عن مستقبل الصناعة على المستوى العالمي والمحلي، حيث أكد على أهمية الاستفادة من تطبيقات التحول الرقمي؛ لتحسين الكفاءة الإنتاجية ورفع معدلات المنتجات، وأهمية تنمية الموارد البشرية لمواكبة التحول الرقمي في مجال الصناعة. وعرضت ورشة العمل الأولى لشركة سيمنس عدة موضوعات في مجال التحول الرقمي من أهمها: التوأمة (Digital Twin) وأحدث نظم التحكم الآلي والمراقبة، والتدريب على هذه الأنظمة من خلال دورات وبرامج تدريبية معتمدة من شركة سيمنس. ورشه العمل
لتحميل مثال لبطاقة وصف جدارة إضغط هنا 7. الوصف الوظيفي هو وصف مكتوب للوظيفة يوضح بياناتها ومهامها الرئيسية وصلاحياتها ومسؤولياتها وظروف طبيعتها بالإضافة إلى مواصفات شاغلها من مؤهلات تعليمية وخبرات عملية وتدريب وقدرات ومهارات ونحوها. لتحميل نموذج للوصف الوظيفي إضغط هنا لتحميل نموذج وصف وظيفي وفق الجدارات إضغط هنا 8. التصنيف الوظيفي هو عملية تصنيف جميع الوظائف داخل المنظمة ووضعها في مجموعات (عوائل وظيفية) وفق مقياس موحد بناءاً على المهام والمسؤوليات ومستوى الأجور والدرجة الوظيفية ونحوها ومن ثم يتم وضع وصف لكل مجموعة وظيفية من خلال تعريف نطاق وطبيعة العمل للوظائف التي تنتمي لها والمتطلبات الأساسية لشاغلها. لتحميل مثال لنموذج للتوصيف الوظيفي إضغط هنا 9. هيكل الدرجات والمزايا هو مجموعة من الدرجات الوظيفية والتي تمتاز كل منها بنطاق محدد من التعويضات والمزايا, حيث تربط كل وظيفة من الوظائف داخل المنظمة بدرجة وظيفية، وذلك بهدف وضع إطار عمل لتنفيذ استراتيجيات وسياسات التعويضات والمزايا داخل المنظمة. لتحميل نموذج لهيكل الأجور والمزايا إضغط هنا 10. وثيقة المسار الوظيفي المسار الوظيفي هو هو أحد أدوات التطوير الوظيفي وهو عبارة عن مراحل الانتقال بين الوظائف المتتالية التي يشغلها الفرد على امتداد عمره الوظيفي مع تحديد المهارات والقدرات المطلوبة لكل مرحلة والوقت الزمني لعبورها وذلك لتحقيق أهداف المنظمة.