[2] حكم نزول الافرازات أثناء الصلاة قد تتساءل بعض النسوة عن حكم نزول الافرازات أثناء الصلاة، وقد أشار الشيخ ابن باز رحمه الله أنّ ذلك ينقض الوضوء ويبطل الصلاة ، وذلك حينما قال: "إذا كانت الرطوبة المذكورة مستمرة في غالب الأوقات فعلى كل واحدة ممن تجد هذه الرطوبة الوضوء لكل صلاة إذا دخل الوقت ، كالمستحاضة ، وكصاحب السلس في البول ، أما إذا كانت الرطوبة تعرض في بعض الأحيان –وليست مستمرة- فإن حكمها حكم البول متى وُجدت انتقضت الطهاة ولو في الصلاة". [3] شاهد أيضًا: هل يجوز الصلاة عند نزول افرازات بنية بعد الدورة هل الافرازات تنقض الوضوء مقالٌ فيه تمّ بيان ما هي الافرازات التي تخرج من المرأة، بالإضافة إلى بيان حكمها بالنسبة إلى الوضوء، وبيان حكم نزول الافرازات أثناء الصلاة. المراجع ^, أنواع الإفرازات الخارجة من فرج المرأة وحكمها, 17/01/2021 ^, هل الإفرازات تنقض الوضوء ؟, 17/01/2021 ^, حكم الإفرازات التي تخرج من رحم المرأة, 17/01/2021
شاهد أيضًا: طريقة الوضوء الصحيح للنساء الرجال هل الاستحاضة تنقض الوضوء؟ إن الاستحاضة لا تنقض الوضوء ، فعلى الرغم من أنها دم خارج من منطقة المهبل إلا أنها تعتبر من قبيل الأمراض التي يجري التسامح معها، لكن مع ذلك فيجب على المرأة المستحاضة أن تتوضأ لدخول وقت الصلاة التي تكون تالية لتلك التي كانت قد توضئت لتصليها، ويدل على هذا حديث الرسول ﷺ " توضَّئي لكلِّ صلاةٍ ، حتى يجيءَ ذلكَ الوقتُ" [4]. شاهد أيضًا: اذا غسلت رجلي اليسرى قبل اليمنى هل يبطل الوضوء ما هي نواقض الوضوء؟ ينتقض الوضوء بأحد الأمور الآتي ذكرها: خروج الريح من القِبل أو الدبر لحديث الرسول ﷺ "إذا وجَدَ أحَدُكُمْ في بَطْنِهِ شيئًا، فأشْكَلَ عليه أخَرَجَ منه شيءٌ أمْ لا، فلا يَخْرُجَنَّ مِنَ المَسْجِدِ حتَّى يَسْمع صَوْتًا، أوْ يَجِدَ رِيحًا" [6]. الإنزال بشهوة، ويدل على هذا الآية السابق ذكرها لأن ملامسة النساء كانت شرطًا من الشروط التي توجب الوضوء، وملامسة النساء في الآية الكريمة يقصد بها المعاشرة الزوجية. غياب الوعي عن الشخص ينقض الوضوء إجماعًا، لأنه في فترة غياب وعيه قد يطلق ريحًا أو يخرج منه بعض البول أو المني وهو لا يدري به، لذلك قيل بأن غياب الوعي ينقض الوضوء احترازًا، ويدخل تحت بند غياب الوعي النوم وتناول المخدرات والإصابة بالإغماء والجنون المتقطع أيضًا " وقلنا هنا الجنون المتقطع لأن المصاب بجنون دائم لا تجب عليه الصلاة أصلًا.
السؤال: انا عندي افرازات تنزل باستمرار فهل يجب كل صلاة مسحها ثم الوضوء او الوضوء فورا الإجابة: الحمدُ لله، والصلاة والسلام على رسول الله، وعلى آله وصَحْبِه ومَن والاه، أمَّا بعدُ: فالراجح من قولي أهل العلم هو طهارة رطوبة فرْج المرأة (الإفرازات)، وهو مذهب أبي حنيفة وهو الصَّحيح من المذهب مطلقًا عند الحنابِلة، قال المرداوي في "الإنصاف"، وذهب المالكيَّة، والرواية الأخرى عند الحنابلة إلى نجاسة رطوبة الفرْج. والدليل على هذا أن الأصل الطهارة ؛ فلا ينقل عنها إلا ناقل صحيح لم يُعارضه ما يساويه أو يُقدم عليه، فلا يحكم بالنجاسة إلا بدليل شرعي، وأيضًأ فإن إفرازت المرأة م ما تعمُّ به البلوى، سواءٌ في عصرِنا أم في عصر النبوَّة، فلو كان نجسًا أو ناقضًا، لبيَّنه النبي ُّ بيانًا عامًّا غير خافٍ. وقال ابن قدامة في "المغني": "وفي رطوبة فرْج المرأة احتِمالان: أحدُهما: أنَّه نجس؛ لأنَّه في الفرْج لا يخلق منه الولد، أشبه المذي. والثَّاني: طهارته؛ لأنَّ عائشة كانت تفرك المنيَّ من ثوب رسولِ الله - صلَّى الله عليه وسلَّم - وهو من جِماع؛ فإنَّه ما احتلم نبيٌّ قط، وهو يلاقي رطوبة الفرْج، ولأنَّنا لو حكمْنا بنجاسة فرج المرأة، لحكمنا بنجاسة منيِّها؛ لأنَّه يخرج من فرجها، فيتنجس برطوبته".
الفاعلية الظاهرية الفاعلية الظاهرية هي القيام بالاعتماد على السلوك الواضح، والظاهر للأشخاص دون النظر للإنجازات، التي يتم استخدامها للوصول إلى الأهداف. كما تظهر هنا الصعوبة بتحديد مدى الفعالية، التي يتم الاعتماد عليها على السلوك الفردي، وإهمال المخرجات التي لابد من تحقيقها. تستخدم المؤسسات والشركات الكفاءة والفعالية والجودة، حتى يتم وصف طبيعة عمل العاملين بالمؤسسة. وهذه المساهمة العامة، تساعد على تطوير البيئة التي يتم العمل فيها، ومن المفيد أولاً أن تبدو هذه المصطلحات متشابهة معًا. وفي الواقع هناك فرق أو اختلاف بين كل من الكفاءة والفعالية، والجودة تمامًا، والفرق بينهما كما يلي: من حيث إنتاج الموظفين حيث أن الموظف الذي يأخذ الفعالية ينتج من بين المعايير العالية، في حين أن الموظف، الذي ينتج بكفاءة بطريقة ذكية وسريعة. والموظف الذي يتمتع بجودة كاملة ينتج بطريقة مضبوطة وجيدة. الفرق بين الكفاءة والفعالية في بيئة العمل | المرسال. من حيث الاستراتيجية الإدارية تؤثر الكفاءة على القرارات التي تصدرها الإدارة الاستراتيجية من خلال دورها، والاعتماد على الموارد، لزيادة العائد المالي. أما بالنسبة للفعالية على الرغم من إنتاج الإدارة المرتبط، بتحقيق بعض الأهداف مثل تنمية رضا العملاء، وزيادة الحصة المرغوبة من الإيرادات المالية.
الكفاءة:: هي اصطلاح إداري متعلق بالمصادر المتوفرة لدى المنظمة، أو الطاقة التي يمتلكها الفرد، ومدى ترشيد استخدامها لتحقيق الأهداف. وتتحقق الكفاءة عندما نستخدم أقل كم ممكن من الموارد والمدخلات لإنتاج أكبر كم ممكن من المخرجات والنتائج المرغوبة. ما اجابة سؤال تنفيذ العمل وفق الاهداف يقصد به - بحر. الفاعلية: فهي المتعلقة في مدى تحقيق أهداف المنظمة في البقاء والنمو، وتلبية متطلبات المجتمع وحاجاته، وإعطاء العملاء والزبائن ما يقدرونه". أي مدى تحقيق أهداف المنظمة وسبب وجودها".
الفرق بين الكفاءة والفعالية وهم من أهم المصطلحات والمفاهيم الأساسية في علم الإدارة، حيث يضم علم الإدارة العديد من المفاهيم التي ترتبط ببيئة العمل وطبيعتها، ويرغب الكثير في التعرف على ماهية الكفاءة وماهية الفعالية، بالإضافة إلى معرفة الفرق بين ما يعرف بالكفاءة وما يعرف بالفعالية في العمل بشكل عام. تعريف الكفاءة يمكن تعريف الكفاءة على أنها العلاقة الموجودة بين كمية المدخلات من العمل وكمية المخرجات من هذا العمل، وبالتالي هي عبارة عن نسبة بين الموارد التي يتم استخدامها في العمل والنتائج التي تم الوصول إليها وإنجازها من هذا العمل، ويمكن حسابها من خلال قسمة المدخلات (الموارد المستخدمة) على المخرجات (النتائج)، وتزداد كفاءة العمل كلما قلت الموارد التي يتم استخدامها في العمل، وبالتالي وجود علاقة عكسية بين الكفاءة وكمية الموارد المستخدمة. شاهد أيضاً: الفرق بين مؤسسة التقاعد والتأمينات الاجتماعية تعريف الفعالية يمكن تعريف الفعالية على أنها قدرة مؤسسة العمل على أن تحقق أهدافها في ظل الإمكانات المتاحة لها، والتي يتم استخدامها في تحقيق الأهداف، وبالتالي تشير الفعالية إلى العلاقة بين الأهداف التي تم تحقيقها والأهداف التي تم تحديدها مسبقا، وبالتالي تعتبر الفعالية نسبة بين الأهداف المحققة والأهداف المحددة.
وبذلك فإن مفهوم الفاعلية يعطي بُعداً أشمل وأوسع، من حيث تحقيق الأهداف المرجوة في بيئة العمل، إذ يستمدّ ذلك المفهوم منطق قبوله من خلال واقع المنظّمة بوصفها نظامٌ مفتوحٌ، يتعامل مع بيئةٍ متغيّرة تتضمن العديد من النواحي المتغيرة والغير المؤكدة. ما الفرق بين الكفاءة والفعالية في الإنتاج يكمن الفرق فيما بين الكفاءة والفاعلية من حيث مسألة الإنتاج فيما يلي ذكره بالنقاط الآتية: حينما يؤدي الموظفين المهام المطلوبة منهم بوقت وجيز ويكون العائد أو الإنتاج قد تم الوصول إليه وتحقيقه بمهارة وأساليب ذكية فهو المقصود بالكفاءة في الإنتاج، بينما الفاعلية فإنها ترتبط ارتباط وثيق بما يقوم الموظفين بإنجازه لكافة الأعمال بفاعلية تختلف بشكل عام عن الكفاءة معتمدين في ذلك على الخبرات والمهارات المكتسبة والسعي الدائم نحو بلوغ الأهداف المرجوة وكميات المنتجات المحددة والمطلوب إنجازها في وقت محدد. بينما المنظمات ذات الإنتاجية المنخفضة والضعيفة فيما يتعلق بكلاً من الكفاءة والإنتاج يترتب عليها الحصول على منتجات ذات جودة ضعيفة ومنخفضة، كما أن الأدوات التي تستخدم في عملية الإنتاج تلك تكون منخفضة كذلك. أما المنظمات التي تمتع بالارتفاع في كلاً من الفاعلية والكفاءة بمسألة الإنتاج فسوف تحرص وتتمكن من إنتاج الكثير من المنتجات ذات الجودة العالية، والتي تتناسب في الوقت ذاته مع احتياجات الجمهور دون أن تكون تكلفتها مرتفعة، بما يعني أنها تستغل الموارد المتاح لديها بأفضل أسلوب ممكن.
وتعرف الفاعلية أيضا بأنها صفة تعني الإنتاج أو القدرة على التوصل إلى النتيجة المرجوة. وتعرف المنظمة العربية للعلوم الإدارية (1974) الفاعلية بأنها "مدى صلاحية العناصر المستخدمة (المدخلات) للحصول على النتائج المطلوبة (المخرجات)". كذلك فإن قاموس الإدارة (1972) يعرف الفاعلية بأنها "تحقيق الأهداف الصحيحة من وجهة نظر أفضل التفسيرات الممكنة لظروف التجارة وإمكانات الربح". كما تعرف دائرة المعارف الأمريكية () الفاعلية بأنها المدى الذي عنده تستطيع المنظمة تحقيق نتائج مقصودة، وتعتمد فاعلية المنظمات أيضاً على القدرة والتواصل والأخلاق، وتعتبر الأخلاق من أهم الأسس التي تعتمد عليها الفاعلية، فالمنظمة يجب أن تكون مثالاً للاحترام والأخلاق والإنصاف والنزاهة والجدارة، حتى تستطيع تحقيق التواصل مع جماهيرها للمساعدة في تحقيق أهدافها المرجوة. وتعرف الفاعلية بكل بساطة بالتالي: أداء الأعمال الصحيحة: To Do Right Things لذلك لا بد لنا من معرفة الأعمال الصحيحة وتحديدها وتعريفها لنتمكن من أدائها. يعرف الكثيرين الفاعلية بأنها الإنتاج! بما يعني أن فاعلية إنسان ما تقاس بمقياس واحد، هو مدى إنتاج هذا الإنسان،والصحيح أنه ليست هذه هي الفاعلية Effectiveness إن تعريف الفاعلية في كتب الإدارة شي آخر اسمه الكفاءة Efficiency Getting The Most Output From The Least Amount Of Input الحصول على أكبر المخرجات من أقل المدخلات وتعريف الفاعلية الإدارية نسبي يختلف باختلاف تصور المقيّم لها (أخوارشيدة, 2006).
ومن الجدير بالذكر أنّ التكوين المُتواصل أمرٌ ضروريّ؛ وذلك لأنّ المهارات، والمُؤهّلات المُرتبطة بزمن مُعيَّن، قد لا تكون مُفيدة في زمن آخر، وخاصّة مع التطوُّر الحاصل في المعلوماتيّة، ممّا يعني الانخفاض في مستوى الكفاءات، أو فقدانها. الكفاءة الجماعيّة: وهي كفاءة تنشأ من خلال تضافُر جهود الكفاءات الفرديّة، وتعاوُنها، من خلال التواصُل الفعّال بين الأعضاء جميعهم في العمل، وتوفير المعلومات المناسبة لهم، كما أنّها تُمثِّل حلقة وصل بين الاستعدادات، والمعارف، والقدرات الموجودة لديهم، بحيث يشكِّلون فريقاً مهنيّاً قادراً على تحقيق الأهداف المطلوبة بكفاءة. ومن الجدير بالذكر أنّه يمكن تعريفها حسب (Le boterf) على أنّها: "نتيجة، أو مُحصِّلة تنشأ انطلاقاً من التعاون، وأفضليّة التجميع الموجودة بين الكفاءات الفرديّة، وتتضمّن جملة من المعارف، كمعرفة تحضير عرض، أو تقديم مُشترك، ومعرفة الاتِّصال، ومعرفة التعاون، ومعرفة أخذ، أو تعليم الخبرة جماعيّاً". الكفاءة التنظيميّة (الاستراتيجيّة): وتتمّ من خلال إيجاد التكامُل بين الكفاءات الفرديّة، وذلك من خلال اتّباع آليّات مُعيَّنة للتنسيق بينها، علماً بأنّها تُعرَّف حسب (Prahalad et hamel) على أنّها: "توليفة من المهارات، والتكنولوجيّات التي تساهم بطريقة تفسيريّة في القيمة المُضافة للمُنتَج النهائيّ"، وهي تُشكِّل تعلُّماً جماعيّاً ضمن المُنظَّمة.
الفرق الخاص بإنتاجيّة الموظفين ؛ إذ أن الموظف المتميّز بالفعاليّة يقوم بالإنتاج وفق مُستويات مرتفعة، أما الموظّف الذي يتميّز بالكفاءة فإنه يقوم بالإنتاج بأسلوبٍ ذكي وسريع. الفرق بين الكفاءة والفاعلية بالانجليزي حين يتم البحث حول تعريف الكفاءة فقد أوردت الدراسات والأبحاث التي تم إجرائها بشأنه على أنها (تحقيق ما تسعى المؤسسة إليه من أهداف الهدف بأساليب جيدة، ولكن في نظير ذلك يكون تحقيق ذلك الهدف والوصول إليه بأقل الإمكانيات والتكاليف سواء كان المقصود هنا جهد الأفراد أو طاقتهم، وكذلك من حيث النفقات المالية المبذولة، وبالتالي تكون النتيجة ذات منفعة وربح كبير). Certain goals are achieved in certain goals, except that they are goals to achieve certain goals, whether they strive to achieve certain goals, and moreover, his large cover makes him honorable. أما الفاعلية فهي (ما يتم تحقيقه من أهداف تسعى المنشأة أو المؤسسة وتسمو إليها، ولكن في المقابل تتكبد تكاليف عالية، في سبيل بلوغ ما ترغب في الوصول إليه وتهدف إلى تحقيقه، سواء كانت تلك التكاليف مدفوعة في صورة طاقة الأفراد أو بواسطة دفع المال). As for effectiveness, it is (what is achieved from the goals that the facility or institution seeks and transcends, but in return it incurs high costs in order to achieve what it wants to reach and aims to achieve, whether those costs are paid in the form of the energy of individuals or by the payment of money) المراجع 1 2