البوابة الإلكترونية للمتدربين لمعهد الإدارة العامة تسجيل الدخول إلى البوابة الإلكترونية للمتدربين التابعين لمعهد الإدارة العامة كيفية التسجيل في المعهد رابط الموقع الإلكتروني لمعهد الإدارة العامة. تحتوي بوابة المتعلم الإلكترونية الخاصة بمعهد الإدارة العامة على العديد من الأدوات التعليمية، بالإضافة إلى أبرز الدورات التعليمية التي يحتاج المتعلمون إلى تنميتها إلكترونيًا بنحو مستمر. جريدة الرياض | الشعيبي يدشن البوابة الإلكترونية لمتدربي معهد الإدارة العامة. تأسس المعهد الإداري بصدور المرسوم رقم 93، وكان يعد من المراكز الحكومية التي تتحلى باستقلاليته، وكان الهدف من تأسيس هذا المعهد تدريب منسوبي الدولة على رفع كفاءتهم علمياً، حتى يستطيعوا من الاحتفاظ بها مواكبة لتطور العصر وتحمل مسؤوليات عديدة، بالإضافة إلى ممارسة جميع مؤهلاته للتقدم في الجانب الإداري الحكومي في المملكة. يسعى المعهد إلى استعمال جميع الصلاحيات التي تؤهل المملكة مقدمًا ومتقدمًا، كما يسند القوى الخاصة في التنمية الاقتصادية الوطنية في المملكة، وأن المعهد يحاول إلى تأسيس هيئة إدارية حكومية خاصة تساهم في ذلك بالإضافة إلى تقديم المشورة في كافة المخاوف التي تتعرض لها الحكومة والوزارات والعمل على البحوث التي تتعلق بالتنمية الثقافية والاقتصادية للمملكة.
وأكد أن هذه "البوابة" هي جزء من منظومة عمل تطويري إلكتروني واسع يقوم به المعهد، حيث سبق أن طور الموقع الرسمي للمعهد، كما أطلق تطبيقاته على الهواتف الذكية، وأشار إلى أن المتدرب ولكي يتمكن من استخدام البوابة، فيجب عليه ما يلي: أن تكون بياناته مدخله في سجلات معهد الادارة من خلال جهة عمله وان يكون رقم السجل المدني وتاريخ الميلاد صحيحين كما هما في البطاقة الشخصية، وفي حالة استخدام البوابة لأول مرة يجب اجراء تسجيل جديد.
يمكنك التعرف على كافة البرامج المتنوعة على بوابة المتدرب الإلكترونية لمعهد الإدارة من خلال اتمام عملية التسجيل والدخول إليها، بحيث يمكنك القيام بذلك عن طريق كتابة اسم المستخدم وكلمة المرور، وإذا لم تكن مدوناً يمكنك تسجيل الدخول. باتباع الإجراءات التالية:. ادخل إلى موقع المعهد بالضغط هنا. اختر الخدمات الإلكترونية من القائمة بعد ذلك انقر على خيار بوابة المتعلم. ثم يمكنك النقر فوق كلمة "بدء الخدمة" في القائمة الجانبية، وسوف يأخذك إلى الصفحة التالية لتسجيل الدخول. الشعيبي يدشن البوابة الإلكترونية لمتدربي معهد الإدارة العامة - صحيفة أبعاد الأخبارية. من خلاله يمكنك كتابة رقم السجل المدني الخاص بك وتعيين كلمة المرور بعد ذلك الضغط على كلمة المرور. يوفر لك المعهد فرقة من المسارات مع عدد من الإجراءات التي يمكنك من خلالها تسجيل الدخول على النحو التالي:. قم بتسجيل الدخول إلى موقع الإدارة العامة بالضغط هنا. الضغط على الأيقونة المرفقة بالأنشطة التدريبية. اختر تسجيل المعلومات, بعد ذلك سجل بياناتك. انقر فوق جملة الجملة. يمكن لكافة الملتحقين بهذا المعهد أو المتدربين فيه التوصل إلى الرابط الإلكتروني للمعهد، للإنتفاع من كافة الخدمات التي يقدمها، ومعرفة كل التفاصيل والإجابة على كافة الأسئلة والشكوك التي تريدها عن هذا المعهد، و الأنشطة التي يتم عرضها فيه، من خلال النقر هنا من أجل الدخول إلى رابط الموقع مباشرة.
للتواصل: يسعد فريق البوابات الإلكترونية في المعهد التواصل معكم، وتزويدكم بمزيد من التفاصيل والأعمال السابقة.
• تصميم البوابة: بناء نظام إدارة بوابة متكامل يحقق أهداف الجهة وذلك باعتماد أكثر نظم البوابات الإلكترونية ملاءمة لاحتياجات الجهة المستفيدة، والقيام بما يلزم عند الحاجة لتطوير هذه النظم لتحقيق الاستفادة القصوى من وسائل وأدوات إدارة المعرفة، والمشاركة الفاعلة باستخدام تقنيات الجيل الثاني من الويب، وكل ذلك من خلال تصميم جذاب وألوان متناسقة تتناسب مع خدمات الجهة وهويتها. • إدارة البوابة: إدارة احترافية للبوابة نعمل من خلالها على شمولية محتوى البوابة وتكامله بالتواصل مع جميع قطاعات الجهة، وتحقيق الفعالية والتفاعلية للبوابة وصولاً إلى أعلى معدلات رضا العملاء والمستخدمين. كما يقوم الفريق بعمليات صيانة البوابة، ومعالجة المشكلات الفنية التي قد تطرأ على عملها، وأخذ نسخ احتياطية لمحتوياتها، واسترجاعها في حالة فقدانها لأي سبب فني أو تقني، كما يقدم خدمة الدعم الفني على مدار 24 ساعة لمدة 7 أيام بالأسبوع. • استضافة البوابة: يتوفر لدينا خدمات خاصة بحجز النطاقات المحلية والعالمية للجهات المستفيدة من خدماتنا، و الاستضافة على خوادم ذات إمكانات تخزين عالية، وسعة اتصال قوية بالإنترنت تتناسب مع الاحتياج الفعلي للبوابة، ووفق أعلى معايير الجودة والأمان.
وإن اختلف اللفظ في اختلاف الإدارة بالخلافة أو الولاية إلا أن الغاية التي تحدث من كل منهما واحدة. وبالنهاية تقوم الإدارة على نفس ما تقوم به الخلافة أو الولاية وإن تغير اللفظ، فلا يعود سوى لتغير الظروف والعصور التي تقع بين الماضي والحاضر. هذه الخطة هي الوسيلة المؤكدة والغاية القصوى، التي ستوصل الفرد في النهاية إلى النجاح أو الوصول إلى ما كان يسعى عليه. الإدارة داخل الدول الأخرى أكثر الدول تقدماً هي الدول التي تعتمد على أساليب الإدارة الحديثة واختيار القائد والموظفين الأكثر فاعلية. وقدرة في إدارة الشئون سواء الداخلية والخارجية وأكثرهم فعالية والناجحين هم من يعتمدا أسلوب المشاورة. مفهوم الإدارة وعناصرها ووظائفها | اوامر الشبكة للبرمجيات. علاقة القانون بالإدارة لا يختلف مفهوم الإدارة الذي ننظر إليه في أنه يملك الصلاحيات في اتخاذ القرارات عن القانون، فالعلاقة بين الإدارة والقانون علاقة طردية، فلابد أن تكون القرارات الإدارية تخضع للقوانين، ولا يكن هناك اختراق لتلك القوانين. بل لابد قبل اتخاذ أي قرار أن ينظر إليه من الناحية القانونية في المقام الأول، مهما وقع الفرد في مشكلة ما وكانت مدى صعوبتها وإن سهلت أمور حلها فيما يخالف القانون، فلابد أن لا يكون هذا الحل في قائمة الحلول أو المقترحات بالأساس.
قيم هذا المقال مفهوم الإدارة, مفهوم الإدارة الحديثة, مفهوم الإدارة العامة, مفهوم الإدارة وعناصرها, كثيرا ما نسمع عن مفهوم الإدارة وأنواعها وتأثيرها على تقدم الدول وتطورها مما يدفعنا إلى التساؤل عن مفهوم الإدارة وما تأثيره على الأفراد والمجتمعات والاقتصادات في العصر الحديث؟ في هذه المقالة نحاول الإجابة على معظم الأسئلة التي قد تكون لديك حول الإدارة وما هي. مفهوم الإدارة وعناصرها مفهوم الإدارة هي تنسيق وإدارة المهام لتحقيق الهدف ، وتشمل هذه الأنشطة الإدارية وضع استراتيجية المنظمة أو المؤسسة وتنسيق جهود الموظفين لتحقيق الأهداف المطلوبة باستخدام الموارد المتاحة. باختصار مفهوم الإدارة هي الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية. ومن بين المهارات الإدارية ، وهي العناصر الأساسية للإدارة: التخطيط: في الإدارة هو عملية تحديد كيف ومتى يتم القيام بالعمل المطلوب لتحقيق الأهداف سواء على المدى القصير أو الطويل. التنظيم: ويشمل تحديد الأدوار وتجميعها ، وخلق أطر عمل وقواعد لتسهيل تحقيق الأهداف ، مما يعني أن المنظمة تعني كيفية تنفيذ الخطط وتخصيص الموارد المتاحة لذلك. مفهوم الإدارة والتطبيقات العملية | مجلة رواد الأعمال. التوجيه: أو القيادة والإشراف.
مفهوم الإدارة هي عملية للسيطرة على شيء ما تقوم به مجموعة من الأشخاص. لتحقيق أهداف المنظمة من خلال العمل معًا للاستفادة من الموارد التي لديهم. أصليا كلمة الإدارة مأخوذة من اللغة الفرنسية القديمة. مما يعني أنها فن التنظيم والتنفيذ. يمكن تعريفها أيضًا بأنها محاولة لتخطيط الموارد وتنسيقها وتنظيمها. ومراقبة الموارد لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية. فعال في هذه الحالة هو تحقيق الأهداف وفقًا للخطة وبكفاءة لتنفيذ العمل بشكل صحيح ومنظم. و فيما يلي سنتحدث عن عناصر الإدارة.. يمكنك التعرف على مقال كيفية تكوين فريق عمل عناصر الإدارة هي مجموعة من النشاطات الإداريّة التي تساعد على تحقيق الأهداف الخاصّة بالعمل. وفيما يأتي مَعلومات عن أهمّ عناصر الإدارة: السيطرة: السيطرة هي عمليّة إعداد المَعايير الأساسيّة لتحقيق الأهداف عن طريق قياس الأداء ومُتابعته. تتميّزُ السيطرة بمجموعة من الخصائص وهي: تُعدّ السيطرة من الوظائف الأساسيّة. مفهوم الإدارة وأهميتها ووظائفها - موضوع. السيطرة من الوَظائف المستمرة؛ حيث أن التحكّم بأعمالِ المنشأة من الوَظائف الضروريّة في كافّة الأوقات. تساعد السيطرة على تقييم التطور الخاص في العمل باستِمرار. فيما تحَتاج العمليّة الإداريّة إلى وجودِ السّيطرة من بدايتها حتى الوُصول لنهايتها.
وتساعد الإدارة على إبراز نقاط القوة والضعف لدى المؤسسة للعمل على هذا الأساس، ومن أجل إجراء التحسينات على العمل العام للمؤسسة من أجل الوصول للأهداف العامة والخاصة لهذه المؤسسة، كما تحتاج الإدارة إلى العديد من المجالات المرتبطة بها مثل، التنمية البشرية والتمويل والتحليل والتسويق وقسم المبيعات وغيرها من المجالات أو الأقسام التي تساعد الإدارة في عملها داخل المؤسسة. الإدارة ومبادئها العامة الإدارة لها مباديء هامة من أجل وضع الأساس العام لها، وهذه المباديء مثل التخطيط وهي عبارة عن تحديد الأهداف، وأيضاً الإدارة تحتاج إلى التنظيم، والذي يضمن تطوير هيكلة التنظيم المؤسسي وتوزيع الموارد البشرية، وكذلك ضمانة تحقيق الأهداف، هذا إلى جانب القيادة والتي تحتاج إليها الإدارة من أجل توجيه الآخرين وتحقيق الأهداف المطلوبة من خلال الإدارة. كما يوجد مبدأ المتابعة، وهي عبارة عن المراقبة من أجل عدم الانحراف عن المعايير المطلوبة للأهداف العامة والخاصة للمؤسسة. الإدارة تبقى هي العنصر الأهم في المؤسسة، حيث لا يمكن تخيل المؤسسات دون إدارة ناجحة، وهذا ما أكدنا عليه من خلال مباديء ومفاهيم الإدارة وأهميتها في السطور السابقة.
والتخطيط المتخصص، وكذلك العديد من الحقول الإدارية، إذ إنّه يمدهم بالعديد من الخبرات والمهارات اللازمة في هذا المجال. سواءً كان ذلك على صعيد بناء وتشكيل السياسات العامة أو على صعيد القيادة، والأخلاق، وغيرها. مواجهة التحديات يُقدم تخصص الإدارة العامة العديد من النظريات التي تعزز من الأداء. وتُمكّن الملتحقين في المجال من مواجهة كافة المشاكل والتحديات داخل مؤسساتهم خاصةً في مجال القطاع الحكومي أو العام. كما أنّه يجمع بين الجانب النظري المعرفي. والجانب التطبيقيّ أو العملي من خلال فهم البيئة الداخلية والخارجية، وآلية إدارتها. والقدرة على تعزيز القدرات القيادية التي تضمن نجاح منظمات القطاع العام على المدى البعيد. فهم الحقول الإدارية تعين دراسة الإدارة العامة على الإحاطة بكافة مبادئ الحقول الإدارية الفرعية. والتي تشمل كلاً من السياسات العامة، والميزانية، والتمويل، وإدارة العنصر البشري أو الموارد البشرية. إلى جانب إدارة المؤسسات غير الربحية، والقدرة على التخطيط العمراني. وتقديم التغذية الراجعة والتقييم المناسب للبرامج المختلفة. يمكنك قراءة المزيد عن هذا من هنا
تُساهم الإدارة في التكيف مع متطلبات سوق العمل، وتحقيق أكبر نتيجة للمؤسسة بأقل تكاليف وفريق عمل قليل قادر على احتواء مُتطلبات الشركة ويُحقق الهدف التي تطمح إليه. تنظيم العمل بما لا يمنع حدوث تداخل فيما بين الكوادر والمدراء، بما يضمن كفاءة العمل ورفع الإنتاجية بمرونة. عناصر الإدارة توجد أربعة عناصر أساسية للإدارة وهي التي يُقام عليها علم الإدارة ويُمارس من خلالها، وفيما يلي نستعرضهم: المُنشأة أو المنظمة. المهام التي يقوم المدير بتوزيعها. الموارد البشرية أو الاقتصادية للمؤسسة. الوظائف الإداري بأنواعها، وعملية التوظيف واختيار العاملين. عمليات التوجيه والإرشاد والتقويم والتصحيح لإنجاز المهام. كتابة التقارير التي ترصد أداء الموظفين وتنسيق العمل، والوقوف على الإنجازات. تحديد الميزانية والتكاليف للمؤسسة، والوقوف على نسبة المكاسب والخسائر. تنقسم مهام الإدارة إلى، مهام إدارية ومهام المنشأة؛ إذ تهتم مهام الإدارة على التنظيم واتخاذ القرارات والتنسيق والتوجيه. بينما تقف مهام المنشأة على عِدة إدارات منها؛ إدارة التسويق ونظم المعلومات، والموارد البشرية، والإنتاج، وإدارة الموارد البشرية. مقدمة عن الادارة ظهر الاهتمام الملحوظ بعلم الإدارة بعد الحرب العالمية الثانية في عام 1945مـ، إذ بات من الضروري السيطرة على المؤسسات والشركات والمنشآت التي تعددت بعد هذه الحرب لتكتمل الأنظمة وتتحد الأهداف تحت لواء الإدارات التي تهتم بنجاح هذه المشروعات، فيما تتخذ الشكل التنظيمي الذي يتكون من إدارة عليا تتبنى نهج الحصول على أكبر قدر من الاستفادة، وإدارة وسطى تهتم بتنفيذ الأوامر، وإدارة دُنيا تواجه المشكلات وتوفر الحلول الوسيطة بحيث لا تتضرر الموارد البشرية، فضلاً عن الموارد المادية.