Twitter Facebook Linkedin whatsapp الخميس، 27-05-2021 الساعة 20:30 - ما أبرز الشخصيات التي صدرت بحقها أحكام؟ أمير وضباط كبار في الدولة. - علامَ شملت الأحكام؟ سجن وغرامات مالية متفاوتة. النيابة: سوء الاستعمال الإداري جريمة.. هذه صورها وعقوبتها. أعلنت هيئة الرقابة ومكافحة الفساد السعودية، اليوم الخميس، صدور أحكام قضائية لعدد من القضايا الجنائية التي باشرتها خلال الفترة الماضية، وعلى أثرها تمت إحالة مرتكبيها إلى المحكمة الجزائية بالرياض. وشملت أبرز الأحكام الصادرة "حكماً ابتدائياً بإدانة أمير سعودي موظف في وزارة الشؤون البلدية والقروية والإسكان، والحكم بمعاقبته بالسجن سنتين وغرامة ماليةٍ قدرها 100 ألف ريال (26 ألف دولار)". كما صدر حكم ابتدائي بإدانة قائد أحد القطاعات الأمنية في وزارة الداخلية برتبة "لواء"، بالتزوير وسوء الاستعمال الإداري واستغلال النفوذ الوظيفي؛ لتحقيق مصلحة شخصية والاشتغال بالتجارة، ومعاقبته بالسجن ثماني سنوات وغرامة ماليةٍ قدرها 160 ألف ريال (42 ألف دولار). وشمل الحكم إدانة ضابط برتبة "عميد" يعمل في قطاع أمني مختلف تابع لوزارة الداخلية، بالاشتراك مع اللواء المذكور، في سوء الاستعمال الإداري والاشتغال بالتجارة، ومعاقبته بالسجن سنتين وغرامة ماليةٍ قدرها 10 آلاف ريال (2.
الحكم الخامس: إدانة محامٍ بالرشوة "راشٍ" وغسل الأموال وصدر الحكم عليه بالسجن لمدة (7) سنوات ودفع غرامة مالية بمبلغ (70. 000) ريال، وإدانة موظف بالنيابة العامة بالرشوة "مرتشٍ" وغسل الأموال والإخلال بواجباته الوظيفية من خلال إفشاء معلومات عن القضايا التي اطلع عليها بسبب وظيفته، وصدر الحكم عليه بالسجن لمدة (5) سنوات و(6) أشهر ودفع غرامة مالية بمبلغ (50. 000) ريال، وإدانة موظف آخر بالنيابة العامة بالرشوة "مرتشٍ" وغسل الأموال وصدر الحكم عليه بالسجن لمدة (4) سنوات و(6) أشهر ودفع غرامة مالية بمبلغ (50. الفساد الإداري : عقوبة جرائم سوء الاستعمال الإداري - منهل الثقافة التربوية. 000) ريال، وإدانة كاتب ضبط بالنيابة العامة بالرشوة "مرتشٍ" واستغلال نفوذ الوظيفة العامة وصدر الحكم عليه بالسجن لمدة سنتين وستة أشهر ودفع غرامة مالية بمبلغ (15. 000) ريال، وإدانة موظف بإدارة السجون بإحدى المناطق بالرشوة "مرتشٍ" وصدر الحكم عليه بالسجن لمدة سنة وستة أشهر ودفع غرامة مالية بمبلغ (15. الحكم السادس: إدانة قاضٍ بالرشوة "راشٍ" وسوء الاستعمال الإداري والإخلال بنزاهة الوظيفة العامة، وصدر الحكم عليه بالسجن لمدة (10) سنوات ودفع غرامة مالية بمبلغ (300. 000) ريال، وإدانة ضابط برتبة عقيد بإدارة الدفاع المدني بإحدى المناطق بالرشوة "مرتشٍ" واستغلال النفوذ الوظيفي لمصلحة شخصية واختلاس المال العام والاشتراك بغسل الأموال وصدر الحكم عليه بالسجن لمدة (10) سنوات ودفع غرامة مالية بمبلغ (600.
000) ريال، وإدانة مواطن بالاشتراك في الإخلال بنزاهة الوظيفة العامة وصدر الحكم عليه بالسجن لمدة (6) أشهر، كما صدر حكم بمصادرة مبلغ الرشوة البالغ (42. 000) ريال والمتحصلات من جريمة غسل الأموال مبلغ (700. 000) ريال. الحكم السابع: إدانة ضابط برتبة رائد يعمل مديراً لإسكان أحد المجمعات السكنية التابعة لوزارة الداخلية بطلب وأخذ عطية بطريقة غير مباشرة واستغلال نفوذه الوظيفي، وصدور حكم عليه بالسجن لمدة (4) سنوات ودفع غرامة مالية بمبلغ (20. 000) ريال ومصادرة مبلغ (8. 402) ريال. الحكم الثامن: إدانة موظفة تعمل بوزارة التعليم بالرشوة "مرتشية"، وصدر الحكم عليها بالسجن لمدة سنتين و(6) أشهر ودفع غرامة مالية بمبلغ (25. 000) ريال.
توزع الثروات بشكلٍ غير متساوٍ: أكثر ما يُميز الاقتصاد في الدول التي ينتشر فيها الفساد هو تضاؤل حجم الطبقة المتوسطة في المجتمع وتزايد الهوة بين الطبقة العليا والطبقة الفقيرة، يعود ذلك بشكل أساسي إلى تركز الأموال في أيدي رجال الأعمال والمسؤولين الفاسدين الذين يتعاملون معهم. من الشائع أيضاً ألا تنتشر الشركات الصغيرة لأنّ الفساد سيجعل هذه الشركات تُواجه منافسةً غير عادلةٍ إطلاقاً وتُعرّضهم لضغوطٍ من قبل الشركات المحتكرة. انخفاض الاستثمار الأجنبي في البلاد: يُعتبر الفساد من أهم العوامل لنفور المستثمرين من بلدٍ ما لأنّ المستثمرين يعلمون أنّ الاستثمار في البلدان ذات معدلات الفساد الإداري المرتفعة يعني تعريض أموالهم للخطر وأنّ استثماراتهم ستواجه منافسةً غير شريفة وغير عادلة. انخفاض مستويات التعليم والصحة: بينت العديد من الدراسات وجود ارتباطٍ بين الفساد وتدني مستويات التعليم والصحة، فالفساد يزيد من تكاليف التعليم والصحة بسبب إنفاق أموالٍ مخصصة له على الرشاوي مثلاً. تختلف أضرار الفساد الإداري على العمل والإنتاجية بشكل ملحوظ بناءً على طبية الفساد المنتشر في المؤسسات ونوعه، حيث يمتلك كل شكلٍ من أشكال الفساد تأثيره الخاص على العمل.
وبهذا تعددت أجهزة الرقابة المالية للتفاعل مع العمل الإداري في كل حلقات مسلسل العملية الإدارية، فجل الأعمال الإدارية تخضع لنوع أو عدة أنواع من المراقبة وعلى العموم يمكن التمييز بين المراقبة الإدارية والمراقبة البرلمانية والمراقبة القضائية، و ترتبط بهذه الأجهزة هيئات أخرى ثانوية تمثل اليات إشتغالها ووسائل عملها. لكن رغم تعدد هذه الأجهزة الرقابية، فالممارسة العملية أظهرت العديد من الاختلالات وضعف الأداء الرقابي الموكول لهذه الأجهزة. كل هذا يدفعنا إلى التساؤل عن سبب هذه الاختلالات هل هو راجع إلى الترسانة القانونية التي تحكم كل جهاز؟ وما هي المعوقات القانونية التي تعاني منها كل آلية على حدة؟ ومن جهة ثانية ما هي العوامل والإكراهات التي تكرس ضعف هذه الأجهزة الرقابية، هل هو ذاتي مرتبط بقلة وسائل العمل وسلوكات العاملين بهذه الأجهزة؟ أم موضوعي يتعلق بالمحيط الذي تعمل فيه؟ للإجابة عن هذه الأسئلة سنقسم هذا الفصل إلى مبحثين: المبحث الأول: آليات الرقابة الإدارية. المبحث الثاني: إكراهات الأجهزة الرقابية الإدارية الفصل الثاني: الميكانزمات الغير الإدارية للرقابة المالية إلى جانب أجهزة الرقابة الإدارية هناك أجهزة الرقابة القضائية الخارجة عن الإدارة والمتمثلة في الرقابة السياسية والقضائية هذه الأخيرة هي الوجه المحوري والأكثر أهمية في الرقابة اللاحقة على المال العام.
الاختلاس: وهو شكلٌ من أشكال السرقة حيث يشير الاختلاس إلى السرقة من الشركة أو صاحب العمل أو إساءة استخدام الأموال المودعة في عهدة الفرد. التزوير: وهو فعلٌ يتضمن صنع أو تغيير أو حيازة مستندات مزيفة بهدف ارتكاب عملية احتيال، هناك أشكالٌ مختلفة من التزوير مثل تقليد توقيع شخصٍ ما على شيك بنكي أو تزوير شهادات أكاديمية. رغم أنّ الأمر يختلف بين دولةٍ وأخرى إلا أنّ معظم الدول التي ينتشر فيها الفساد تمتلك غالباً عدداً من العناصر المشتركة مثل انخفاض مستوى الدخل ووجود اقتصادٍ مغلق وانخفاض مستويات التعليم، ولكنّ أسباب الفساد الإداري لا تقتصر على هذه العوامل فحسب. يمكننا القول أنّ من عوامل ظهور الفساد الإداري: [1،3] انتشار سوء الأخلاق: عندما لا تحرص المجتمعات على تربية الأجيال بشكلٍ جيد تنتشر في المجتمعات بعض السلوكيات غير الأخلاقية مثل انتشار الرشوة مثلاً وعدم تحمل المسؤولية. عدم كفاية الدخل: في بعض الأحيان وعندما تكون الدخل غير متناسبٍ مع المصاريف الضرورية يجد الموظفون أنفسهم أمام خيارين هما الانغماس في الفساد أو عدم القدرة على الحصول على ما يكفي من الدخل، هذا الأمر يجعل الكثيرين يتجهون للخيار الأول لتعويض الهوة بين الدخل والمصروف.
سياسة الخصوصية والنشر - جامعة جدة جميع الحقوق محفوظة لجامعة جدة 2021 ©
نبذة عن القسم في ظل التوسع الكمي والتطور النوعي في ميدان التربية الخاصة بالمملكة العربية السعودية، وما واكب ذلك من ازدياد مطرد في طلب معلمين مؤهلين بمجالات التربية الخاصة المختلفة من قبل وزارة التعليم والجهات الأهلية التي تخدم ذوي الحاجات الخاصة، ونظرا للنقص العربي في الكوادر البشرية، عملت كلية التربية (المعلمين سابقا) بجامعة الملك عبد العزيز على تزويد الميدان التربوي السعودي بالكوادر المؤهلة. أسس قسم التربية الخاصة في كلية المعلمين آنذاك مع بداية العام الدراسي 1422/1323هـ ليكون القسم الثاني على مستوى المملكة العربية السعودية. يضم قسم التربية الخاصة نخبة من أعضاء هيئة التدريس بشطر الطلاب والطالبات الحاصلين على الدرجات العلمية من أفضل الجامعات المحلية والعالمية. في الوقت الراهن، توجه القسم منصب نحو البرامج الدراسية لطلاب الدراسات العليا والمساهمة في خلق حراك إيجابي على صعيد البحث العلمي في مجال التربية الخاصة. البرامج الأكاديمية المقدمة ماجستير التربية الخاصة - مسار صعوبات التعلم. ماجستير التربية الخاصة - مسار الإعاقة العقلية. ماجستير التربية الخاصة - مسار الإعاقة السمعية. ماجستير التربية الخاصة - مسار اضطرابات طيف التوحد.
جامعة جدة - الخدمات الإلكترونية الخدمات الإلكترونية لجامعة جدة كافة الخدمات هيئة التدريس الموظفين الطلاب الزوار الدخول الموحد توفير بيئة عمل متكاملة ومترابطة للخدمات الالكترونية للطلاب، وأعضاء هيئة التدريس ، والموظفين ، إمكانية الدخول لجميع الخدمات الإلكترونية المرتبطة من خلال بوابة موحده. البريد الإلكتروني يوفر Office 365 بريد جامعي وخدمة تخزين سحابي للملفات ومشاركتها بالإضافة إلى تطبيقات تعاونية بين مجموعات العمل نظام إدارة التعلم الإلكتروني يوفر بيئة تعليمية تفاعلية تساند الطالبة وعضو هيئة التدريس على التواصل الإيجابي وتحصيل المعلومة في كل الأوقات والتي بها يتم حفظ الجهد والوقت لتسهم بالتحصيل العلمي المميز الذي تنشده الجامعة. الخدمات الذاتية للطلاب وأعضاء هيئة التدريس يتيح النظام تنفيذ الكثير من الخدمات الأكاديمية للطلاب والمدرسين مثل الحذف والإضافة والاستعلام الأكاديمي الشامل وكشف الدرجات والجدول الدراسي للطالب نظام إدارة المحتوى "مارز" نظام مارز عبارة عن نظام يساعد مستفيديه في إدارة مواقعهم ومصادرهم وانشاء ابحاثهم واستبيانات. وتسهيل طريقة ادارتها وعرضها على موقع الجامعة بالإضافة لتوفير خدمات وطلبات اخرى بحسب حاجة المستفيد لها.