بعدها تجول الدكتور عبدالله الربيعة في مقري المركز التعليمي والمركز المجتمعي التابعين لمركز سلمان للإغاثة بالمخيم بهدف الاطلاع على الدورات التدريبية والتعليمية والمجتمعية المتنوعة المقدمة للاجئين السوريين، وتشمل علوم الحاسب الآلي والعلوم الأساسية واللغة العربية والرياضيات والتثقيف الصحي، إضافة إلى دورات الخياطة وصناعة الملابس وتعليم النسيج والفنون والأعمال اليدوية والحرفية وغيرها، بهدف تنمية مهارات اللاجئين وخبراتهم الحياتية لتكون سندًا لهم في هذه الظروف الحياتية الصعبة التي يمرون بها. كما زار معاليه مقر العيادات التخصصية الطبية التابعة لمركز الملك سلمان للإغاثة بمخيم الزعتري بهدف الوقوف على منظومة الخدمات الطبية والصحية المتكاملة المقدمة للمرضى والمصابين في مختلف أقسام العيادات، مستمعاً لشرح مفصل من أطباء الاختصاص في العيادات حول آلية عملها ودورها في التخفيف من معاناة اللاجئين السوريين المراجعين طوال العام، مبديًا إعجابه بنوعية الرعاية الطبية التي توفرها عيادات مركز الملك سلمان للإغاثة للاجئين السوريين وأسرهم، منوهًا أن عمل العيادات داخل مخيم الزعتري بكل أقسامها يتسم بالدقة والمهنية والاتقان بالإضافة إلى حداثة المعدات الطبية وتطورها.
من هو الدكتور عبدالله الربيعة ويكيبيديا السيرة الذاتية الدكتور عبدالله الربيعة طبيب وجراح سعودي، وهو المشرف العام على مركز الملك سلمان للاغاثة والاعمال الانسانية منذ مايو 2015 وعمل كمستشار في الديوان الملكي السعودي منذ ابريل 2014. السيرة الشخصية: الميلاد:23 فبراير 1955 (العمر 64 سنة)مكة المكرمة - السعودية. الجنسية: السعودية. الديانة:الإسلام. الزوجة:هدى الغنيم. الربيعة هو أب لثمانية أطفال - سبع فتيات (بما في ذلك مجموعة من التوائم المتماثلة)، وصبي واحد. يسير ابنه خالد على خطاه وهو استشاري طبي متخصص في جراحة المسالك البولية. بدأ خالد أيضًا مسيرته من خلال الدراسة في جامعة الملك سعود واستكمال زمالة في كندا. عبد الله الربيعة معروف بالحفاظ على علاقات جيدة مع الناس من حوله. لا يزال على اتصال بالمرضى وعائلاتهم الذين أقر الكثير منهم وأشادوا بمساهمته الاستثنائية وتأثيره على حياتهم. عمل كوزير للصحة السعودية بين عامي 2009 و2014، وشغل منصب رئيس مجلس ادارة مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الابحاث بين 2010 و 2014 وهو استاذ في كلية الطب بجامعة الملك سعود في الرياض بين عامي 2005 و 2009. كما تولى رئيس مجلس امناء الهيئة السعودية للتخصصات الصحية" بين 2003 و2009، والمدير العام التنفيذي للشؤون الصحية في "وزارة الحرس الوطني" بين 2003 و2009، ونائب المدير العام التنفيذي للشؤون الصحية في الوزارة ذاتها بين 1995 و2003، واستشاري جراحة الأطفال في "مستشفى الملك خالد بالحرس الوطني" في جدة.
كان الدكتور عبدالله استشاري جراحة الأطفال في مستشفى جامعة الملك خالد ولاحقا في مستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الأبحاث (1988-1995). حصل د. عبدالله على بكالوريوس (MBBS) من جامعة الملك سعود بالرياض, المملكة العربية السعودية, وأكمل تدريبه في اغسطس 1980م. وحصل على زمالة جراحة الاطفال من مستشفى جامعة البرتا, ادمنتون, كندا. ثم أكمل تخصصه في الجراحة العامة وامراض الاطفال في جامعة دالهاوسي, هاليفاكس, نوفا سكوشيا في 1987. المهارات المهنية حصل على العديد من الجوائز الوطنية والعالمية بما في ذلك زمالة التميز من كلية الصحة العامة, الكلية الملكية البريطانية للأطباء (FFPH) تلقى ايضاً وشاحاً من الدرجة الأولى من جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية, وحصل على أيضاً على جائزة الاستحقاق من الهيئة العامة البولندية للأطباء وارسو 2008م. وفي أغسطس 2005 حصل على وسام الاستحقاق من الدرجة الاولى من رئيس بولندا. كما حصل على وسام الملك عبدالعزيز للتميز في نوفمبر 2003م وحصل كذلك على وسام الملك عبدالعزيز من الدرجة الاولى في نوفمبر 2002م. يتولى الدكتور الربيعة رئاسة عدة مجالس منها / مجلس الهيئة السعودية للتخصصات الصحية ومجلس الضمان الصحي التعاوني ومجلس الخدمات الصحية ومجلس إدارة المؤسسة العامة لمستشفى الملك فيصل التخصصي ومركز الابحاث بالإضافة إلى رئاسة وعضوية العديد من اللجان والمجالس الوطنية والملكية.
واحتفل يوم أمس منسوبو مدينة الملك عبدالعزيز الطبية للحرس الوطني بنجاح الفريق الطبي المكون من أكثر من 65فرداً من جراحين وأطباء من مختلف التخصصات بالإضافة إلى التمريض، وهو إنجاز يضاف إلى إنجازات حققتها مملكة الإنسانية بأياد سعودية. يذكر أن مملكة الإنسانية أصبحت رائدة في مجال فصل التوائم، واكتسبت خلال 17عاماً هي عمر تجربتها في هذا المجال شهرة عالمية واسعة، ولم تكن النجاحات التي حققتها في هذا المجال الأمر الوحيد الذي جعل ما تحققه محل تقدير وذات سمعة عالمية، إذ يضاف إلى ذلك كون جميع تلك العمليات جاءت بتوجيهات سامية من خادم الحرمين الشريفين منذ أن كان ولياً للعهد وعلى نفقته الخاصة.
وتقول صحيفة "عكاظ" السعودية إن حظر تقديم الشيشة في المطاعم خلال أزمة كورونا "تسبب في انخفاض كبير وقياسي في ارتياد الزبائن".. ويقول مالكو المقاهي، إن جائحة كورونا خفضت معدلات البيع لديهم في فترات زمنية بنسبة 90%، مؤكدين تحسن الطلب في الوقت الحالي وعودته للوضع شبه الطبيعي. وتكبد أصحاب المقاهي أضراراً كبيرة؛ ابتداء من الإيجارات، مروراً بأجور العمالة وتكاليف السجلات التجارية، ورسوم رخص، ورسوم بلدية، حيث يشير أحد أصحاب المقاهي، ويدعى توفيق الحماد، إلى أن اعتمادهم الأساسي على الشيشة، لافتاً إلى أن أقل خسارة لأصحاب المقاهي تتراوح بين 3 ملايين ريال (800 ألف دولار) إلى 4 ملايين ريال (1. 06 مليون دولار). تعديل المزاج : 126 ألف مقهى تستقطب الشباب - جريدة الوطن السعودية. ومع إعلان السعودية، في مايو الماضي، السماح بتقديم الشيشة في المطاعم، فإن الإجراءات المشددة ما زالت مستمرة في تقديمها؛ والمتمثلة في اقتصار دخول العملاء المحصنين فقط لتلك المقاهي، ومنع تقديم الشيشة في الأماكن المغلقة أو أماكن تقديم الطعام، واقتصار تقديمها في الأماكن المفتوحة. وشددت البروتوكولات الوقائية على ترتيب الطاولات المتوفرة للاستخدام من قبل العملاء داخل أماكن تقديم خدمة الشيشة والمعسل بالمقهى بطريقة تضمن وجود مسافة لا تقل عن 3 أمتار بين الطاولات المختلفة في القاعة الواحدة، إضافة إلى تعطيل جلسة بين كل جلستين لضمان التباعد الجسدي بمسافة متر ونصف بين العملاء.
الحفلات الموسيقية والأفلام بدأت للتو متاحة على نطاق واسع. في ذات الوقت بدأت تظهر ثقافة قضاء الأمسية في الخارج، أمر مفضل لدى كثير من الجيل الجديد. يقول عبدالرحمن وهو يعمل في سيارات التوصيل «أوبر»: «هذا لأنه ليس لدينا ما نفعله.. فقط هذه المقاهي». ما أصبح مقبولاً في الرياض لا يزال صغيراً في المدن السعودية الأصغر. لكن التغييرات في الطريق. ثقافة العمل المختلط تفرض القوانين السعودية الجديدة عددا من المحظورات في مجال العمل، ومن أبرزها معاقبة جريمة التحرش، وهذا الأمر أعطى للفتيات جانبا من الأمان خصوصا للعمل في المقاهي الجديدة. تقول «نيويورك تايمز» التي التقت بعض الفتيات العاملات بمقهى في الرياض يعمل فيه شباب من الجنسين: إن الرجال والنساء كانوا يعملون معا في بعض الشركات بشكل منفصل، ولكن الأمر اختلف الآن، فعلى المجتمع تقبل ثقافة العمل الجديدة. عدد المقاهي في السعودية 2020. تقول إحدى العاملات في المقهى: إنها أرادت إثبات أنه يمكنها العمل بمفردها مع طاقم من الإناث، ولكن الأمر اختلف الآن، حيث بات من الممكن أن يعمل الرجال والنساء معا في أي قطاع. العمل في المملكة الآن أصبح أكبر وأكثر شمولية، ليس فقط لأن النساء يعملن إلى جانب الرجال، ولكن لأن منظومة العمل توفر كل الاحتياجات اللازمة والقوانين المناسبة لعمل الجنسين.
المغربي والحصان: "الكوفي شوب" المكان الثالث بعد المنزل والعمل قدر مستثمرون في مجال القهوة والكوفي شوب في المملكة حجم سوق القهوة بأكثر من 6 مليار ريال، النسبة الأعلى منها في منطقة الرياض ثم مدينة جدة وتأتي بعدها المنطقة الشرقية. ويعتبر السوق السعودي الأكبر والأكثر استهلاكاً للقهوة في منطقة الشرق الأوسط؛ الأمر الذي جعل أكبر الشركات العالمية المصدرة للقهوة والبن وكذلك العلامات التجارية في مجال المقاهي والكوفي شوب تجعل من أسواق المملكة محط اهتمامهم وأهم الاسواق لديهم. استكشف أبرز مقاهي الرياض - الموقع الرسمي للسياحة السعودية. إذ يتجاوز حجم سوق استهلاك القهوة في منطقة الشرق الأوسط 11 مليار دولار. مؤكدين وجود أكثر من 1000 مقهى وكوفي شوب في العاصمة الرياض. متوقعين أن يشهد هذا القطاع نمواً كبيراً وأن يزيد في الربع الأول من العام 2020 إلى 30% بحكم ما تشهده المملكة من مشاريع تنموية مختلفة وتطور سريع تستوجب إيجاد المقاهي ومنافذ بيع القهوة بأنواعها. ويبلغ حجم استثمار السيدات في هذا المجال في أسواق المملكة نحو 15 في المئة من حجم السوق ومن المتوقع زيادته إلى 32% خلال الفترة المقبلة. والأسباب التي أدت لذلك هو تغير مفهوم القهوة في المملكة ومنطقة الشرق الأوسط بشكل عام وأصبحت المقاهي المكان الثالث بعد المنزل والعمل وأصبحت ثقافة.