شهد موسم دراما رمضان 2022، تألق مجموعة من أبناء الفنانين الكبار، واستطاع النجوم الشباب، خطف الأنظار بحضورهم وقدرتهم على التوحد مع الشخصيات. هذا الأمر، دفع قطاع عريض من الجمهور إلى الإشادة بحجم موهبة الأبناء، وراح البعض يردد مقولة "ابن الوز عوام" في دلالة أن الشباب الجدد ورثوا الموهبة من أبائهم. وفي السطور التالية ترصد "العين الإخبارية" أسماء أبناء النجوم الذين توهجوا في موسم رمضان 2022. ليلى أحمد زاهر تشارك الفنانة الشابة ليلى أحمد زاهر، في بطولة الجزء الثاني من مسلسل "في بيتنا روبوت"، والذي قدمت الجزء الأول منه عام 2021. وتمتلك ليلى أحمد زاهر رصيدا كبيرا من الشهرة، حيث شاركت في بطولة أكثر من عمل فني خلال السنوات الماضية، وبدأت شهرتها منذ الطفولة، عندما شاركت النجم تامر حسني في فيلم "عمر وسلمى". وتقدم ليلى زاهر في مسلسل "في بيتنا ربوت" شخصية سارة زوجة المخترع يوسف، صاحب اختراع لذيذ وزومبا وهما آليان يظهران في مظهر البشر، وتعاني سارة في هذا الجزء من مشاكل الحمل، والمسلسل من إخراج أسامة عرابي، وسيناريو وحوار عمرو وهبة. ياسين أحمد السقا يشارك ياسين، نجل النجم أحمد السقا والده في مسلسل "الاختيار 3"، حيث يقدم دور محدود المساحة في المسلسل الذي يحظى بنسبة مشاهدة عالية.
تنتشر القصص والأمثال العربية على ألسنة الكثير من الناس ومن كل الطبقات سواء كان غني أو فقير ومتعلم وجاهل، ولكن لا يعلم الكل قصص هذه الأمثال، وفي هذا المقال سنعرفكم على قصة مقولة ابن الوز عوّام. ما قصة مقولة "ابن الوز عوّام"؟ عادةً ما يقال مثل ابن الوز عوّام عند رؤية شخص يتميز بموهبة كانت موجودة عند والده من قبله، ومثال ذلك أن تجد جرّاحًا متميزًا كما كان والده من قبله، أو رامٍ متميز مثل والده أو حتى في حسن الخلق كما أن تجد طفلًا حسن الأخلاق مثل والده وهكذا. وبالنسبة لقصة المقولة، فهي تحكي عن إوزة وضعت بيضتين وبعد ذلك ماتت، فما كان من صاحب مالك الإوزة إلّا أن قام بوضع البيضتين مع بيض الدجاج ليرقد عليه مع بيضه، وبالفعل رقدت أحد الدجاجات على البيض إلى أن فقس جميع البيض، وخرجت الإوزتين والصيصان من البيض، وعاشوا مع بعضهم البعض كأنهم من نفس النوع، ولكن في أحد الأيام اقتربت الدجاجة والصغار من حوض مياه فقفزت فيه الإوزتين وبدأتا بالعوم في المياه بدون تدريب مسبق على ذلك، فلاحظ صاحب الدجاجة الأمر وقال ابن الوز عوّام. ولنضرب مثال على هذه المقولة يمكنك أن تنظر إلى الصورة التالية لتجد صورة الأب Peter Schmeichel وهو أحد أشهر الحراس في تاريخ نادي مانشستر يونايتد، وقد أبدع في دوره في الحراسة، وجاء من بعده ابنه Kasper ليكون عوّامًا كوالده.
ما معنى ابن الوز عوام
دائمًا ما نستمع إلى جملة من شابه أباه فما ظلم ، وهي مقولة تدل على أن الولد دائمًا ما يكون شبيه بأبيه ، فهناك من الأبناء من يتشابه مع الآباء في الشكل أو اللون ، وهناك من يتشابه في الطباع والتصرفات ، ومحاسن الأخلاق أو مساؤها ، ويُضرب هذا المثل حينما يبدى الابن فعلًا جيدًا ، ويكون أبيه حسن الفعال فيقال في هذا: ابن الوز عوام ، ويقصد بها أن ابن الرجل الناجح ناجح لأبيه. قصة المثل: يُحكى أن رجل كان لدية أوزة وبعض الدجاجات ، وذات مرة وضعت أوزته بيضتين ثم ماتت ، فأخذ الرجل هاتين البيضتين ووضعهما مع بيض إحدى الدجاجات لكي يفقسوا ولا يفسدوا ، وبالفعل مرت أيام وفقس البيض ، فخرجت الأوزتين للدنيا برفقة الكتاكيت وأمهم الدجاجة. وعاملتهم الدجاجة كما لو أنهم كانوا أبناءها ، فكانت تطعمهما وترعاهما وهما يسيران معها أينما ذهبت ، حتى أتى يوم واقتربت الدجاجة مع أبناءها من حوض للمياه ، وفجأة وبدون أى مقدمات قفزت الإوزتين إلى المياه ، وبدأتا بالعوم فيها دون أي تدريب مسبق. فقد غلبتهما فطرتهما التي خلقهم الله عليه ، ولما لاحظ صاحب الدجاجة الأمر تعجب لما رأى وقال: فعلا ابن الوز عوام ، وفي مقولة أخرى فرخ الوز عوام ، ويقصد بها أن الفطرة التي فطر الله الانسان عليها غالبًا ما تغلب التنشئة فابن الرجل الصالح من الممكن أن ينشأ على شاكلة أبيه حتى لو أحاطت به الظروف السيئة.
نشاهد المسلسلات ونتعلق بها، وبالأحداث التي تدور فيها، حتى أننا أحيانًا نأخذ منها "حكم وأمثال" نرددها، والأمثال الشعبية يتم تداولها بين الناس في حياتهم اليومية، فهي تعكس ثقافة المجتمع التي جاءت منه، والشعب المصري من أكثر الشعوب التي تنتشر فيه الأمثال الشعبية والحكم المأثورة التي تعبر عن موقف ما يصادف الفرد. لكن في الغالب لا نعرف ما هي قصة هذا المثل الشعبي، الذي نستخدمه في مختلف المواقف الحياتية، فعلى سبيل المثال ظهر في مسلسل "لن أعيش في جلباب أبي، والعطار والسبع بنات"، وغيرها من الأعمال العديد من الأمثال الشعبية التي سنستعرضها معًا تحت عنوان "مثلك من مسلسلك". "أبن الوز عوام" نستخدم هذا المثل عندما نريد الحديث عن موهبة شخص ما موجودة أيضًت عند والده أو لمديح الابن والأب معًا، وترجع قصته إلي أن كان هناك رجل يهوى تربية الإوز، وكان يفضل واحدة منهم، وفي يوم وضعت الإوزة بيضتين وماتت، حزن صاحبها عليها وأخذ الرجل بيضتين الإوزة ووضعهما مع بيض الدجاجة لك يفقسون معًا، وتهتم بهم الدجاجة كأنهم أولادها، عاشت الإوزتان مع الدجاج، وفي يوم من الأيام كانت تعلم الدجاجة أبنائها العوم. واقتربت الدجاجة مع أبنائها من حوض للمياه، فقفزت الإوزتان إلى المياه وأخذتا بالعوم بدون أي تدريب مسبق، فقال صاحب الدجاجة "ابن الوز عوّام" وبات يتردد هذا المثل حتى يومنا هذا.
رفعت عبير سيد، شعار "ابن الوز عوام"، وبدأت رحلتها كما بدأتها والدتها، ومرت بنفس المحطات، وكانت دائما أمها قدوتها، تتعلم منها وتستمع لنصائحها، كما أنها تعلمت على أيدى العديد من الأساتذة الإذاعيين، وهو ما انعكس على أدائها وظهر جليا من البرامج المميزة التي دقمتها في الإذاعة المصرية. أجرينا حوارا مع الإذاعية الكبيرة تراجى عباس، وابنتها "عبير سيد"، ليحكيا عن بدايتها الإذاعية، لماذا اختارا الإذاعة ولم يلتحقا بالتليفزيون؟، وأصعب المواقف التي مرا بها، بجانب الجوائز التي حصلا عليها، وأبرز الحلقات التي قدماها؟ بجانب حديث الابنة عن أبرز النصائح التي وجهتها لها والدتها في بداية مشوارها الإذاعى، والكثير من القضايا والموضوعات في الحوار التالى.. السؤال إلى الإذاعية تراجى عباس.. لماذا اختارتى الإذاعة وليس التليفزيون؟ التحقت بالإذاعة سنة 1955 قبل بداية التليفزيون في مصر عندما بدأ التليفزيون، لم أرغب في الانضمام له لأني بطبيعتي خجولة وشعرت أن الظهور أمام الملايين أمر ليس بالسهل. كنتى ثانى صوت إذاعى نسائى.. كيف كان يمثل لك هذا الأمر؟ كنت بالفعل ثاني صوت نسائي في إذاعة صوت العرب ليس في الاذاعة المصرية كلها وكان شعور جميل أن أحضر البدايات وكنت أسعد بعد انتشار صوت العرب في الدول العربية بخطابات المستمعين الذين يعلموني بأنهم اختاروا لبناتهم أسمى تيمنا بنجاحي كمذيعة في صوت العرب.
تصفّح المقالات
برنامج النمط القيادي والمناخ التنظيمي: يوفر هذا البرنامج معلومات هامة لكل قائد في الشركة عن أسلوبه القيادي المتبع في العمل (كما يراه مرؤوسوه), وكذلك المناخ الذي يترتب عن اتباع هذا الأسلوب، كما يتم التعرف على الأنماط القيادية الأخرى, والظروف الأنسب لاستخدامها. معهد الشركه السعوديه للكهرباء بوابه المقاول. برنامج تطوير الخبرات السعودية: يهدف هذا البرنامج الى إعداد كفاءات سعودية قادرة على إدارة النظام الكهربائي بكفاءة عالية، ومواكبة التطور التكنولوجي في توليد ونقل وتوزيع الطاقة الكهربائية وكذلك في الموضوعات التي تدعم ذلك إدارياً. تبني الشركة السعودية للكهرباء تطلعاتها وخططها المستقبلية على مواردها البشرية ومن هذا الأمر فإنها تبني سياساتها على الاهتمام بالعنصر البشري والعمل على توفير أفضل الظروف البيئية والعملية التي تمكنه من أداء مهامه على الوجه الأمثل ومنحه الفرصة للإبداع والتطوير بما يسمح بتوفير خدمة ذات جودة عالية للمشتركين. 0
• رفع كفاءة العاملين وتنمية مهاراتهم وصقلها من خلال برنامج التدريب على رأس العمل وبرنامج التطوير المهني للموظفين إضافة الى المشاركة في الدورات التدريبية المختلفة. • إتاحة الفرصة أمام الكوادر الوطنية للاستفادة من الخبرات المحلية والعالمية واكتساب الجدارات والخبرات في مختلف المجالات. • تطوير برامج التعليم والتدريب والتطوير بما يتفق مع أهداف الشركة والمستجدات في تقنية قطاع الكهرباء. • الاستمرار في تحسين وتطوير أساليب وسياسات التدريب والتطوير. المرتكزات: • توطين القوى العاملة (السعودة). معهد الشركه السعوديه للكهرباء الفواتير. • تطوير وتنمية الكفاءات الفنية القائمة على رأس العمل والمستجدة. ولقد حققت الشركة نجاحات عديدة وملموسة على طريق الأهداف والمرتكزات، حيث وصلت نسبة السعودة على مستوى الشركة بنهاية عام 2012م إلى ما يقرب من 88%. وتؤمن الشركة أن أي تكاليف مادية تتحملها الشركة في مجال التدريب لا يمكن أن تضاهي قدر الانجازات التي تحققت بالفعل، على اعتبار أن ما صرفته الشركة في هذا الشأن يعد استثماراً، عائده مجز فيما نراه من كوادر وطنية شابة مدربة تدريباً على أعلى مستوى. معاهد تدريب الشركة: يتوفر لدى الشركة السعودية للكهرباء خمسة معاهد للتدريب موجودة في مناطق أعمالها المختلفة: 1- معهد المهندس يوسف بن عبدالله الحماد للتدريب التطوير بالرياض.
إضافة إلى ذلك نوع آخر من الاهتمام الذي توليه الشركة السعودية للكهرباء بمنسوبيها من خلال العديد من البرامج التفاعلية التي توفرها لهم الشركة ومنها: برنامج أنا اتعلم: وهو عبارة عن موقع تدريبي على الإنترنت يوفر بيئة مثالية للتدريب الذاتي لأي مستخدم وفي أي مكان. برنامج المدرب المتعاون: عن طريق هذا البرنامج تستفيد الشركة من مواردها البشرية المدربة خاصة من الذين تتوفر لديهم القدرات والامكانات والجدارات التي تؤهلهم للقيام بتصميم وإعداد البرامج الإدارية والفنية التي تحتاج إليها قطاعات الشركة. برنامج التدريب المدعوم: برنامج يهدف لتشجيع مبادرات الموظفين الشخصية الخاصة بالحصول على برامج تدريبية وتطويرية خارج معاهد التدريب وداخل المملكة. معهد الشركه السعوديه للكهرباء التوظيف. يضاف إلى ذلك برامج أخرى هدفها الرقي والارتقاء بأداء منسوبيها حيث تنظر الشركة دائما بعين الاهتمام والتركيز على كل ما من شأنه الارتقاء بأداء منسوبيها وتذليل العقبات التي قد تحول دون تعظيم الاستفادة من كل طاقاتهم وإمكاناتهم. حيث عملت على توفير عدد من البرامج التحسينية من بينها: نظام إدارة الأداء: يعد نظام إدارة الأداء من أهم نظم الموارد البشرية بالشركة كونه القناة الأساس في تحقيق الأهداف الاستراتيجية لها، والقناة الأساس التي يحصل الموظف من خلالها على التعويضات والمزايا الوظيفية.