طرحت هواوي أحدث ساعاتها الذكية HUAWEI WATCH GT 3 مجموعة مراحل القمر II اليوم في السوق الأردني. تجمع الساعة الذكية بين المظهر الجمالي للساعة الكلاسيكية مع مجموعة مراحل القمر II الجديدة، وعمر بطارية يصل إلى أسبوعين، وإدارة الصحة طوال اليوم وميزات تتبع اللياقة البدنية، بالإضافة إلى ميزات مساعدة الحياة الرائعة والمريحة. بفضل مجموعة مراحل القمر II، توفر أحدث ساعة ذكية من هواوي للمستخدمين مزيجًا فريدًا من روح تصميم الساعات الكلاسيكية المستوحى من الطبيعة وتكنولوجيا الساعات الذكية. تجعل العروات البسيطة والعدسات الكبيرة والتصميم خفيف الوزن الساعة الذكية تبدو كلاسيكية. تأتي ساعة HUAWEI WATCH GT 3 مجموعة مراحل القمر II بتجربة تفاعلية ذكية جديدة كليًا، وهي مزودة بتاج دوار مزود بردود فعل لمسية، مما يوفر التعرف على حركة الإصبع بدقة عالية. يمكن أن تظل الأقراص المعروضة دائمًا (AODs) موجودة أثناء الاستخدام اليومي، وتتيح وجوه الساعة المخصصة الوصول إلى بيانات التمرين والتطبيقات بسهولة عن طريق رفع المعصم فقط. علاوة على ذلك، تتوافق الساعة مع أجهزة هواوي بالإضافة إلى أجهزة Android وiOS الأخرى. بلومينغديلز تفتتح قسم المجوهرات لاستعراض أبرز الابتكارات من بوتشيرون وديفيد يورمان ومارلي - مجلة هي. تدعم ساعة HUAWEI WATCH GT 3 مجموعة مراحل القمر II مقاس 46 مم عمر بطارية يصل إلى 14 يومًا في الاستخدام العادي، بينما توفر الساعة مقاس 42 مم عمر بطارية طويلاً يصل إلى 7 أيام في الاستخدام العادي.
3 صوّر الطبيعة باحتراف يرى أسيل، أن دقة الملاحظة وخصائص الكاميرا المميزة هما الأساس لإعداد قصة رائعة لمغامرة ولا أروع. لذا فهو يصطحب معه هاتفه Galaxy S20 Ultra الذي يعتبره شريكه المثالي في جميع مغامراته، حيث يعتمد عليه في تصوير الجوانب البرية والهادئة للطبيعة ابتداءً من المنظر الجميل لشروق أو غروب الشمس إلى الحيوانات المختلفة بدقة 108MP. أضف إلى هذا أنه يهوى استخدام ميزة اللقطة الواحدة Single Take التي تتيح له العديد من الصور بلقطة واحدة، فلا يفوّت أي لحظة. وبالطبع، هناك خاصية تقريب الصورة Space Zoom ، وهي الميزة المذهلة التي يستعملها أسيل للحصول على تلك اللقطات المستحيلة، مثل القمر والطيور المحلقة. "عندما قررت تصوير القمر بهاتف Galaxy S20 Ultra ، أذهلتني النتائج التي حققتها. " صور ليلية مبهرة استمتع بتصوير العديد من المشاهد الليلية بمنتهى الوضوح وبدون تشويش مع خاصية الصور الليلية لدى هاتف Galaxy S20. استعد روح المغامرة مع الطبيعة | سامسونج الخليج. تم التقاط هذه الصورة في صحراء ليوا في أبو ظبي بهاتف Galaxy S20 Ultra. 4 احرص على سلامتك رغم أن أسيل مغامر بطبعه، إلا أنه دائم الحذر، وينصح الجميع بالحرص على سلامتهم. "تعرّف على كل ما يحيط بك، والاتجاهات التي تسلكها، وانتبه للطرق والتضاريس غير المتوقعة.
تماشيا مع الأوامر الملكية التي أصدرها خادم الحرمين الشريفين الليلة الماضية، والتي تضمنت صرف بدل غلاء معيشة بـ 1000 ريال لمدة سنة للمواطنين من موظفي الدولة، قررت عدة شركات في القطاع الخاص وجمعيات وغرف تجارية، القيام بنفس الخطوة تجاوبا مع القرار الملكي. وتراوحت مبالغ البدلات التي أعلنت عنها الشركات التي تعمل في عدة مجالات ما بين 300 إلى 1000 ريال شهرياً.
جولة في عالم المغامرات الخاص ب المصور أسيل عبده. تم التقاط هذه الصورة في جبال دبا في الفجيرة بهاتف Galaxy S20 Ultra. هل تتذكر آخر رحلة قمت بها وغيّرتك؟ نظراً لترددك في السفر حول العالم الآن ، ما رأيك بالبحث عن مغامرات جديدة والتمتع بالطبيعة الخلابة والفريدة لدولة الإمارات العربية المتحدة في أفضل حالاتها الصيفية؟ انطلاقاً من عشقه لتصوير المغامرات، ألهمنا أسيل استكشاف الأماكن الجديدة ورواية المغامرات بطريقة مرئية مبدعة. تابع القراءة لمعرفة نصائحه وتوصياته لتجربة مغامرات مميزة، بروح TeamGalaxy# الحقيقية. مثل كاميرا الأكشن تماماً تمتع بجولة رائعة على الطرق الوعرة وصوّر مقطع فيديو لها بمنتهى السلاسة والثبات باستخدام هاتف Galaxy S20. تم التقاط هذه الصور في جبال دبا في الفجيرة وصحراء المليحة في الشارقة وصحراء ليوا في أبوظبي بهاتف Galaxy S20 Ultra. 1 اكسر الروتين هناك بعض مواقع التخييم التي تزورها مرات عديدة حتى تفقد الشعور بالإلهام. هنا يمكنك استعراض صفحة أسيل على إنستغرام والتي ستذهلك للوهلة الأولى، إذ تجد نفسك غارقاً في العديد من الأماكن الساحرة وغير المألوفة في الإمارات العربية المتحدة. يختار أسيل وجهته المثالية حسب رغبته بمغامرة ما.
وثيقة من أمير حائل للشيخ فهد بن ظويهر عام 1346 هـ (تم تجديدها في 10 شوال 1376هـ) «من عبدالعزيز بن مساعد بن جلوي آل سعود السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بعد ذلك من طرف جناب الأخ المكرم فهد بن ظويهر امضينا له المصع يهاجر فيه، وإن كان له احد يدعي به له فيه ملك فيقبل ندفعه مع فهد ليشرع يكون معلوم [1] » أسرته زوجاته الأميرة حصة بنت عبد الرحمن بن فيصل آل سعود الأميرة طرفة بنت مساعد البتال المطيري. والدة الأمير عبد الله ، الأميرة منيرة، الأميرة الجوهرة، والأميرة العنود الأميرة نورة بنت حمود السبهان. والدة الأميرة لولوة الأميرة رقية بنت إبراهيم بن علي الرشودي. والدة الأميرة موضي الأميرة عزيزة. عبد العزيز بن مساعد بن جلوي آل سعود. والدة الأمير جلوي ، والأميرة نورة الأميرة سلطانة الشهري الأميرة نورة بنت حسن بن سليمان الحسن الرشيد أبناؤه الأمير عبد الله بن عبد العزيز بن مساعد آل سعود (متوفي) الأمير جلوي بن عبد العزيز بن مساعد آل سعود الأميرة العنود بنت عبد العزيز بن مساعد آل سعود (متوفية). كانت متزوجة من الملك فهد بن عبد العزيز آل سعود الأميرة منيرة بنت عبد العزيز بن مساعد آل سعود (متوفية). كانت متزوجة من الأمير سلطان بن عبد العزيز آل سعود الأميرة الجوهرة بنت عبد العزيز بن مساعد آل سعود (متوفية).
أشاد الرئيس العام لرعاية الشباب الأمير عبدالله بن مساعد بن عبدالعزيز ، بالعمل الذي قدمه فريق دراسة واقع الأندية السعودية، مؤكداً على أنه سيساعد على الوصول لأفضل النتائج المستقبلية. ومشيراً خلال المؤتمر الصحفي الذي عقد يوم الأحد بمجمع الأمير فيصل بن فهد الأولمبي بالرياض، لإعلان النتائج النهائية أنه تم منح الفريق حرية طرح كل الرؤى التي يراها مناسبة دون أن تكون ملزمة لرعاية الشباب كونها ستقوم فيما تبقى من أشهر خلال هذا الموسم بمراجعتها وإعلان المعايير النهائية لها، حيث يبدأ العمل بها مطلع الموسم المقبل، على أن يتم في نهايته تحديد الأندية المنافسة والممارسة وفقاً للمعايير التي ستطبق فعلياً، وفي ذات الوقت ستكون اللوائح الخاصة بالأندية التجارية قد اكتملت. ونفى الأمير عبدالله بن مساعد في كلمته لوسائل الإعلام أن يكون هناك أي توجه لإلغاء أو دمج أي أندية، موكداً حرص الدولة على رفع معدلات الرياضة المجتمعية في كافة مناطق ومحافظات المملكة، لافتاً في الوقت نفسه أن ذلك يعد واحداً من أهم الأهداف التي يجري العمل على تحقيقها كرؤية مستقبلية. مدينة الأمير عبد العزيز بن مساعد الإقتصادية: بين الحلم والواقع. ولفت الرئيس العام النظر إلى أن العامل الجغرافي من أهم المعايير التي قدمها الفريق، وأنه لن يتم إلزام الأندية بإنشاء ألعاب جديدة لديها، فيما ستمنح تلك الأندية حوافز لتمارس دورها المطلوب، مؤكداً أن مراكز التميز هي أحد المشاريع الكبيرة للجنة الأولمبية العربية السعودية لتطوير الرياضة السعودية في كل منطقة تمتلك اعتبارات ومميزات تسهم في بروز لاعبين وأبطال متميزين.
بالإضافة إلى ذلك، فإن المنطقة غنية بالثروة المعدنية والتي سوف تجعل منها مكان جاذب للإستثمارات بشكل أفضل. ومن المخطط أن تتضمن هذه المنطقة مركز متقدم للدراسات والبحوث الزراعية للمساعدة على تطوير وزيادة وتحسين قدرة المنطقة الإنتاجية من حيث الكمية والجودة على حد سواء. المنطقة السكنية: تتجاوز التقديرات الأولية لإستثمارات الحي السكني بالمدينة المليارين ونصف المليار، حيث ستكون هذه المنطقة مكان هام لكل من المستثمرين ومن يرغبون في السكن بالمدينة حيث ستحتوي على 30،000 وحدة سكنية بهدف إسكان 140،000 فرد. ج) منطقة المنتجعات: بسبب غني موقع المدينة والأماكن المحيطة بها بالمواقع التاريخية والأثرية التي تعكس ثقافة المملكة العربية السعودية وبيئة المنطقة المناسبة جداً لإستضافة مواسم الصيد، سوف يتم تخصيص أحد قطاعات المدينة لتوفير الخدمات والمرافق الترفيهية والفنادق والمنتجعات لآلاف من زوار وسياح المنطقة. الامير عبدالعزيز بن مساعد بن سعود. د) منطقة الخدمات التعليمية: ومن المخطط أن تقوم هذه المنطقة بتزويد الخدمات التعليمية لآلاف الطلاب عبر المدارس والجامعات ومراكز البحث ومراكز التدريب المتخصصة. وكانت المساحة المبدأية لهذه المنطقة 10 كيلومتر مربع.
وخلصت التوصيات النهائية لفريق العمل إلى: 1. إعداد معايير لأداء الأندية وبناء مؤشرات لتحققها وفقًا لتحليل نتائج الدراسة. 2. منح الأندية فترة موسم رياضي واحد لتطبيق هذه المعايير لتحسين وتطوير أدائها. 3. يتم تقييم الأندية بعد موسم رياضي واحد وفقاً لنتائج ومؤشرات أدائها. 4. يتم دراسة نتائج معايير الألعاب الجماعية، ثم تحديد عدد الأندية المنافسة والممارسة وفقاً لنتائج تلك المعايير. 5. تحويل الألعاب الفردية إلى مراكز في مناطق ومحافظات المملكة، مع بقاء اللعبة في الأندية المميزة في هذه اللعبة، وفق متطلبات وشروط يتم إعدادها. 6. تشكيل فريق عمل لتقييم ومتابعة تطبيق المعايير لموسم رياضي واحد، يبدأ قبل بداية الموسم بشهرين وينتهي بنهاية أعمال التقييم. 7. الامير عبدالعزيز بن مساعد. إعداد دليل تنظيمي وتفسيري لآلية تطبيق المعايير. 8. تأهيل القائمين على العمل الإداري في الأندية، من خلال بناء وصف وظيفي لكافة المهام الإدارية والفنية بالأندية. 9. بناء منظومة تكامل إداري بين كافة القطاعات ذات العلاقة بالأندية والمنافسات والألعاب الرياضية. 10. التدرج في تفعيل الأندية الرياضية التجارية, مع البدء بإدراج الأنشطة الرياضية ذات الجماهيرية مثل كرة القدم، ثم الألعاب الأخرى الأقل جماهيرية.