ظهرت خدمات تقصير الروابط منذ سنوات طويلة، ببساطة يمكن القول: منذ أن كانت لصفحات الانترنت روابط طويلة، ومنذ أن بدأت مجالات التسويق الرقمي تزدهر وتنتشر، فعند العودة للمراجع نجد أن أقدم موقع قدم خدمة تقصير الروابط هو ( TinyURL) الذي ظهر في 2002، أما لو حاولت الدخول إليه الآن، فسيعود بك الزمن سنوات إلى الوراء جراء شكله وتصميمه القديم. رغم أن هنالك أكثر من 100 موقع ظهر لتقديم هذه الخدمة (يمكن معرفة قائمة المواقع عبر النقر هنا)، إلا أن هنالك مواقع معدودة هي التي تأخذ نصيب الأسد وتستحوذ على تفضيل الكثير من المستخدمين حين يقررون تقصير روابطهم، منها الخدمة المقدمة من قوقل لتقصير الروابط () لكن وبدون سابق إنذار قررت قوقل التوقف عن دعم خدمتها تلك، فقد أعلنت في 30 مارس الماضي عبر مدونة المطورين الخاصة بها أن العد التنازلي لإيقاف هذه الخدمة قد بدأ وبات الموعد قريباً. استيعاب أم محاربة ؟ في الغالب أنت تعرف ماهي خدمة تقصير الروابط، فإن لم تكن قد استخدمت إحداها يوماً، فبالتأكيد قد نقرت على رابط مختصر هنا أو هناك وأدى بك لصفحة تفاجأت من طول رابطها الذي قد يملأ شريط العنوان، أما إن كنت من رواد شبكة تويتر فبالتأكيد هذا الأمر مألوف لديك، حيث أن موقع تويتر في حد ذاته هو أحد أسباب ازدهار خدمات تقصير الروابط، فهو موقع لم يكن يقبل بأكثر من 140 حرف في كل تغريده -سابقاً-، لذلك فقد كان استخدام تلك الخدمات أمر مهم وأساسي داخل الشبكة.
لأن ربط الأعمال التجارية تستفيد من العديد من المزايا. دعونا نلقي نظرة على مزايا مشاركة الروابط على انستقرام معًا. يمكنك جذب الزوار إلى موقع شركتك أو موقع التجارة الإلكترونية من خلال مشاركة الروابط على انستقرام. بفضل مشاركة الرابط ، يمكنك تمكين مستخدمي انستقرام من التعرف على منتجاتك وخدماتك بسهولة أكبر. من خلال مشاركة رابط انستقرام ، يمكنك توجيه المستهلكين مباشرة إلى موقع التجارة الإلكترونية الخاص بك وتمكينهم من التسوق. يمكنك إبراز حملاتك من خلال مشاركة الروابط على انستقرام. إذا كنت تقدم خدمة التسويق المؤثر على انستقرام ، فيمكنك جذب الزوار إلى مواقع العلامات التجارية التي لديك عقد معها ، وذلك بفضل مشاركة الرابط. من خلال مشاركة الرابط ، يمكنك تمكين المستهلكين من الوصول إلى المنتجات المناسبة وبالتالي اكتساب الثقة. هذه هي المزايا الرئيسية لمشاركة الروابط على انستقرام. إذا كنت ترغب في الاستفادة من هذه المزايا ، يمكنك استخدام طرق مشاركة الرابط. أنواع مشاركة الرابط على انستقرام هناك العديد من الطرق التي يمكن للأشخاص الذين يرغبون في مشاركة الروابط على انستقرام استخدامها. سيرة Instagram رسائل انستقرام المباشرة أدوات متعددة لمشاركة الروابط قصص انستقرام إعلانات انستقرام رابط المشاركة على منشورات انستقرام هذه هي الطرق التي يمكنك من خلالها مشاركة الروابط على انستقرام.
لإضافة رابط إلى قصة انستقرام ؛ أولاً ، قم بتحميل الصورة أو مقطع الفيديو الذي تريد إضافته إلى قصتك. انقر فوق قسم "وجه مبتسم" في الجزء العلوي من شاشة القصة. ستظهر شاشة الملصقات. ثم انقر فوق الارتباط. في شاشة الارتباط ، أدخل الرابط الذي تريد إضافته إلى قصتك واضغط على زر الإنهاء. شارك قصتك بعد إجراء جميع التعديلات. من خلال استكمال هذه الخطوات ، يمكنك إضافة رابط إلى قصتك على Instagram وبالتالي جذب الزوار إلى موقعك من خلال توجيه متابعيك. لتحليل الروابط التي تشاركها في قصصك ، يمكنك استخدام أدوات اختصار الروابط مثل وتحليل أيام وأوقات النقرات. وضع الروابط في إعلانات انستقرام إحدى الطرق المستخدمة لمشاركة الروابط على انستقرام هي إعلانات انستقرام. أثناء الإعلان على Instagram ، يمكنك تحديد عنوان موقع التجارة الإلكترونية أو صفحات الحملة أو الصفحات المقصودة الخاصة التي تقوم بإنشائها كصفحات مقصودة وتوجيه الأشخاص في جمهورك المستهدف إلى الروابط التي تريدها. إضافة رابط على Instagram Post إذا قمت بمشاركة رابط في منشورات Instagram ، فلا يمكن النقر فوق هذا الرابط. ومع ذلك ، يمكن لشركات التجارة الإلكترونية التي ترغب في مشاركة الروابط في المنشورات إضافة روابط لنشر الصور باستخدام ميزة Insta Shop.
ومهما تعددت تعاريف القيادة التحويلية، فإنها تتفق فيما بينها على أن هذه القيادة تسعى إلى تغيير واقع الثبات والجمود، إلى واقع يتفاعل في الجميع بتناغم كامل بعيدا عن الروتين بحيث يتمتع الجميع بالحرية مع الأخذ بعين الاعتبار القيم والأخلاق والمعايير والأهداف. نشوء القيادة التحويلية برز مفهوم القيادة التحويلية في عام 1978، ويعتبر جيمس ماكروجر بيرنز James Mccroger Burns مؤسس هذا النوع من القيادة، والتي تطورت لاحقا من قبل الأمريكي برنارد باس Bernard Bass وذلك في عام 1985. مقال شامل عن القيادة والقائد | المطور السوداني. ونظرية بيرنز حول القيادة تقوم على أن القادة ينبغي عليهم أن يعملوا في مستويات أعلى من مستويات التابعين، وان على القادة أن يوسعوا مهام موظفيهم بحيث يصبح الموظف مدركا أن مصلحة الجماعة أهم من مصلحته الذاتية. وعليه فان القائد التحويلي يتمتع بقوة تأثير كبيرة، وقدرة على إثارة موظفيه وانجاز الأعمال العظيمة، كما يركزون على نقاط القوة لدى التابعين لهم ويعززون قدراتهم الإدارية، ويسعون لتطويرهم والنمو بعطائهم بكل اقتدار. وتقوم القيادة التحويلية على عدة محاور وهي: تركز القيادة التحويلية على القيم الأخلاقية للتابعين مثل النزاهة والحرية والعدالة والمساواة والإنسانية بحيث يتم تعزيز هذه القيم الإنسانية لدى التابعين.
المهندس أمجد قاسم • مفهوم القيادة التحويلية • نشوء القيادة التحويلية • أنواع القيادة التحويلية • صفات القادة التحويليين • مكونات القيادة التحويلية يشهد عالمنا حاليا تغيرات متسارعة في كافة المجالات، ومنها القيادة وإدارة المؤسسات والشركات على اختلاف أنواعها، إذ يستلزم من تلك المؤسسات التأقلم مع التغيرات المتسارعة للمحافظة على وجودها في الأسواق واستمرار عملها. مفهوم القيادة » المكتبة الرياضية الشاملة. وتشير الدراسات إلى أن القيادة الواعدة والذكية تمثل المفتاح الأساسي لنجاح التغيير، من هنا برز مفهوم القيادة التحويلية Transformational Leadership خلال القرن الحادي والعشرين كمفهوم جديد قائم على التفرقة بين القيادة من أجل التغيير والقيادة من أجل الاستقرار. مفهوم القيادة التحويلية تشهد كثير من مؤسساتنا في الوقت الراهن تغيرات متسارعة ومعقدة، وتنافسية حادة مما يستلزم وجود قيادات وإدارات قادرة على الاستمرار والتعامل مع تلك المتغيرات الهائلة بمهارة وحرفية عالية. المتخصصون في مجال الإدارة والقيادة يؤكدون على أن عملية التغيير تحتاج دائما إلى قيادة قادرة على إدارة عملية التغيير بكفاءة، وأن المهام الرئيسة لقائد أي مؤسسة أو منظمة هو تحقيق التغيير من خلال إتباع أسلوب القيادة التحويلية.
أهمية الإدارة الحديثة مفهوم الإدارة تعتبر الإدارة من العلوم الإنسانية الحديثة ، وكما ذكرنا سابقاً تطور مفهوم الإدارة وفقاً للاحتياجات والحاجة إلى تحسين الإنتاج ، حيث أحدثت الإدارة الحديثة فرقاً كبيراً على جميع المستويات. لقد أثبتت الإدارة الحديثة أهميتها وقدرتها على النهوض بالمجتمعات ككل ، بدءاً من أفضل وأنجح تجربة إدارية وهي الإدارة اليابانية (المعجزة اليابانية) والتي تعتبر من أحدث الإدارات الناجحة. في التاريخ التقدم الإنتاجي والاقتصادي ، والنهوض بالفرد اجتماعياً وإنسانياً ، والذي انعكس في تحسين الأداء والإنتاجية ، من خلال التركيز على التخصص ، بما يعود بالنفع على الفرد والمجتمع ككل. الثقة بالكفاءة والمستوى العلمي بعيدًا عن المحسوبية والعلاقات الشخصية. الاستقرار والأمن الوظيفي ، أي الأمن الوظيفي وعدم الاستغناء عن الناس بأي طريقة تؤثر على إنتاج وإبداع الناس. مفهوم الإدارة خلق روح الفريق والعمل الجماعي ، وهو الشعور بالمسؤولية الجماعية تجاه أي عمل يقوم به أحد أعضاء الفريق ، وغالبًا ما تكون المكافأة جماعية. المشاركة في صنع القرار والتعاون بين جميع الموظفين على اختلاف المناصب والمسؤوليات ، وهذا يوفر ضبط النفس الذي يؤثر بشكل كبير على جودة وجودة العمل.
وإن اختلف اللفظ في اختلاف الإدارة بالخلافة أو الولاية إلا أن الغاية التي تحدث من كل منهما واحدة. وبالنهاية تقوم الإدارة على نفس ما تقوم به الخلافة أو الولاية وإن تغير اللفظ، فلا يعود سوى لتغير الظروف والعصور التي تقع بين الماضي والحاضر. هذه الخطة هي الوسيلة المؤكدة والغاية القصوى، التي ستوصل الفرد في النهاية إلى النجاح أو الوصول إلى ما كان يسعى عليه. الإدارة داخل الدول الأخرى أكثر الدول تقدماً هي الدول التي تعتمد على أساليب الإدارة الحديثة واختيار القائد والموظفين الأكثر فاعلية. وقدرة في إدارة الشئون سواء الداخلية والخارجية وأكثرهم فعالية والناجحين هم من يعتمدا أسلوب المشاورة. علاقة القانون بالإدارة لا يختلف مفهوم الإدارة الذي ننظر إليه في أنه يملك الصلاحيات في اتخاذ القرارات عن القانون، فالعلاقة بين الإدارة والقانون علاقة طردية، فلابد أن تكون القرارات الإدارية تخضع للقوانين، ولا يكن هناك اختراق لتلك القوانين. بل لابد قبل اتخاذ أي قرار أن ينظر إليه من الناحية القانونية في المقام الأول، مهما وقع الفرد في مشكلة ما وكانت مدى صعوبتها وإن سهلت أمور حلها فيما يخالف القانون، فلابد أن لا يكون هذا الحل في قائمة الحلول أو المقترحات بالأساس.