أصدرت وزارة التنمية الإدارية والعمل والشؤون الاجتماعية دليلا استرشاديا لسياسات وإجراءات الموارد البشرية للجهات التي ينطبق على موظفيها أحكام قانون الموارد البشرية المدنية الصادر بالقانون رقم (15) لسنة 2016 ولائحته التنفيذية. ويوضح الدليل سياسات وإجراءات استحقاق الرواتب والعلاوات والبدلات والمزايا الوظيفية الأخرى إلى جانب سياسات وإجراءات تخطيط وتنظيم الوظائف في الدولة والتعيين وإجراءات التدريب والتطوير وعرج على نظام تقييم الأداء وإجراءاته وقدم شرحا مفصلا حول سياسات الترقيات الوظيفية وغيرها مما يتعلق بكافة شؤون العاملين بالدولة. ووفقا للدليل فأنه يشترط لاستحقاق العلاوة الدورية والمكافأة الشهرية أن يكون الموظف القطري المعين بموجب قرار من الرئيس هو المستحق للعلاوة الدورية أما الموظف غير القطري فيحكمه عقد التوظيف المبرم معه ويستحق الموظف القطري العلاوة الدورية بعد مضي سنة من تاريخ التعيين وتحسب قيمة العلاوة الدورية وفقا لفئات محددة بجدول الدرجات والرواتب ولا يجوز تأجيل منح العلاوة الدورية أو الحرمان منها إلا بقرار تأديبي دون أن يكون لذلك أثر على ميعاد استحقاق العلاوة التالية وتمنح مكافآت للموظف القطري الذي يبلغ راتبه نهاية مربوط درجته ويتم منحه هذه المكافآت بذات فئة العلاوة الدورية لدرجة الوظيفة التي يشغلها.
تزداد أهمية تخطيط سياسات الموارد البشرية في الآونة الأخيرة نظرا للتغيرات والتحديات الداخلية والخارجية التي تواجه المنظمات الآن ؛ لذلك هناك حاجة ماسة إلى تخطيط الموارد البشرية. فالمنظمة هي نظام مفتوح يتفاعل مع البيئة ويتكيف معها لتحقيق بعض الأهداف الاجتماعية والاقتصادية. ومن ثم تحتاج هذه المنظمات إلى الموارد المختلفة لتحقيق هذه الأهداف. ويسمح تخطيط سياسات الموارد البشرية وخاصة في مؤسساتنا العربية بتحقيق الديناميكية والقدرة على التحرك داخليا ؛ كما يساعدها على أن تصبح قادرة على مواجهة المخاطر التي قد تعترضها نتيجة التغير السريع. ويرتبط تخطيط سياسات المواد البشرية بتحديد كيفية استخدام المواد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة. فهو يحدد العلاقات والتصرفات ويملي الكيفية التي يمكن من خلالها السيطرة على القوى المختلفة وتوجيهها في قنوات محدده؛ يتحقق من خلالها الغايات التي تسعى المنظمة التي تحقيقها. وتمثل المواد البشرية أهمية استراتيجية كبيرة لنجاح المنظمات فلا يمكن وبل من المستحيل أن يتحقق الاستخدام الأمثل أو تعظيم منفعة استخدام الموارد المادية ؛ إذا كانت المنظمة تفتقر إلى الأفراد ذوى المهارات والخبرات والمؤهلين والقادرين على أداء وظائفهم.
ضرورة الإعلان عن تلك السياسات وكتابتها في كتيب أو دليل وتوزيعه على العاملين حتى يعرفون مقدم ما لهم وما عليهم، وبذلك يمكن تفادي كثير من مشكلات العاملين حتى يتوفر جانب الاطمئنان والثقة بين المنشأة والعاملين بها لمعاملتهم جميعا بقواعد واحدة. شمول تلك السياسات بحيث تغطي كافة مجالات العمل للعاملين وتعطي إجابات واضحة وصريحة لكل تصرف. أما بالنسبة لمشكلات العاملين الشاذة والتي لا تتكرر وتعتبر من قبيل الاستثناءات فتعرض على إدارة الموارد البشرية لاتخاذ قرار بشأنها بحيث يصبح ذلك القرار بمثابة سياسة تطبق في المواقف المستقبلية المتشابهة. المراجعة المستمرة لسياسات الموارد البشرية للتأكد من ملائمتها لظروف العمل الفعلية، وتعديلها بما يتلاءم مع احتياجات العاملين وأهداف المنشأة وما يصدر من تشريعات خاصة على مستوى الدولة. تعريف مجالات الموارد البشرية تتعدد مجالات سياسات الموارد البشرية بتعدد الوظائف التي تقوم بها إدارة الموارد البشرية ، بحيث تشمل كل وظيفة أكثر من سياسة وفيما يلي عرض لأهم المجالات التطبيق سياسات الموارد البشرية: سياسات الاختيار والتعيين. سياسات التدريب والتنمية الإدارية. سياسات الأجور والحوافز والمكافآت والجزاءات.
تعلن شركة الإتصالات السعودية توفر وظيفة إدارية شاغرة بمجال الموارد البشرية لحملة البكالوريوس، للعمل في مدينة الرياض وفق الشروط التالية: المسمي الوظيفي: – مشرف سياسات الموارد البشرية (HR Policies Supervisor). الشروط: 1- درجة البكالوريوس في (ادارة اعمال، موارد بشرية) أو ما يعادلها. 2- خبرة لا تقل عن 5 سنوات بمجال ذات صلة. 3- يفضل الخبرة في مجال الموارد البشرية وتطوير السياسات في مجال تقنية المعلومات / الاتصالات السلكية واللاسلكية. 4- إجادة اللغة الإنجليزية. الهدف من الوظيفة: – مسؤول عن ضمان توفير خدمات الموارد البشرية الفعالة للأعمال التجارية من خلال المشاركة في التصميم والإشراف على تنفيذ العمل لمشاريع الموارد البشرية المختلفة ومبادرات التطوير التنظيمي. كما أنك مسؤول عن مراجعة مقاييس الموارد البشرية التشغيلية الرئيسية والاضطلاع بمبادرات للتحسين. المسؤليات الرئيسية: 1- المشاركة في تطوير والحفاظ على سياسات الموارد البشرية 2- المشاركة في صياغة السياسات والمبادئ التوجيهية لمختلف مجالات الموارد البشرية بما في ذلك الإدارة المهنية ، وتخطيط التعاقب ، وتطوير القيادة ، والتعلم والتطوير ، والتطوير التنظيمي ، وإدارة الأداء ، وتخطيط القوى العاملة ، وإدارة التغيير ، وتقييم الوظائف.
· مبادىء وأسس التدريب. · مراحل العملية التدريبية. · تحديد الاحتياجات التدريبية ( مفهوم الاحتياجات التدريبية - مصادر تحديدها). · إعداد خطط وميزانيات التدريب. · تخطيط وتنظيم النشاط التدريبى. · تصميم المناهج والبرامج التدريبية. · تنفيذ التدريب. · تقييم النشاط التدريبى. · تنظيم وإدارة وحدات التدريب. · القضايا والمشاكل المعاصرة فى التدريب. · السعر أعلاه شامل عقد الدورة في قاعة فندق خمس نجوم + 2 استراحة + بوفي غداء. · حلقات النقاش. · العصف الذهني. · مجموعات عمل. · تبادل ادوار. · حالات عملية و تطبيقية. · العرض. 08:00 – 10:00 المحاضرة الاولى 10:00 – 10:15 استراحة 10:15 – 12:15 المحاضرة الثانية 12:15 – 12:50 استراحة + صلاة 12:50 – 14:10 المحاضرة الاخيرة + مناقشة عامة
وأشار إلى أن الهيئة بصدد عقد 3 ورش توعوية افتراضية، لمسؤولي وموظفي إدارات الموارد البشرية، والشؤون القانونية، في الحكومة الاتحادية، لشرح تفاصيل الدليل الاسترشادي، وآليات استخدامه، واستعراض أبرز ما جاء في نسخته المحدثة. من جهتها، أوضحت آسيا البلوشي رئيس قسم السياسات والبحوث في الهيئة، أن الهيئة تتيح خدماتها المختلفة لكافة موظفي الحكومة الاتحادية، وجمهور المتعاملين، عبر مجموعة من القنوات الذكية والإلكترونية، ومنها: نظام «بياناتي»، وتطبيق FAHR الذكي، ونظام إسعاد المتعاملين، والمساعد الافتراضي لمتعاملي الهيئة «حمد»، حيث يمكنهم الحصول على كافة الخدمات في أي وقت، ومن أي مكان في العالم. تابعوا أخبار الإمارات من البيان عبر غوغل نيوز
كيكة بيتي كروكر محشية المكوّنات خليط كيك بيتي كروكر بنكهة الشوكولاتة - علبة بيض - 3 زيت - 120 مل ماء - 230 مل لتحضير حشوة الشوكولاتة: نشاء ذرة - 3 ملاعق كبيرة كاكاو - ملعقة كبيرة دقيق - كوب ملح - ربع ملعقة صغيرة حليب - كوب وربع سكر - كوب شوكولاتة - 120 غرام زبدة - ملعقتان كبيرتان فانيليا - رشة طريقة العمل 1- في وعاء الخلاط الكهربائي، ضعي خليط الكيك، البيض، الماء والزيت. 2- أخلطي المكونات جيداً حتى تحصلي على مزيج كريمي ومتجانس. 3- أسكبي المزيج في قالب كيك مدهون بالقليل من الزبدة ومنثور بالقليل من الدقيق. 4- أدخلي القالب الى فرن محمى مسبقاً على حرارة 180 درجة مئوية واتركيه لحوالى 30 دقيقة حتى ينضج. 5- لتحضير حشوة الشوكولاتة، ضعي في قدر على النار كلً من النشاء، الكاكاو، الملج والدقيق ثم قلّبي المكونات حتى تتداخل. 6- في قدر آخر على النار، ضعي الحليب، السكر والشوكولاتة ثم حرّكي المكونات من وقت الى آخر حتى ذوبات الشوكولاتة. طبخاتي - كيكة بيتي كروكر محشية. 7- أسكبي مزيج الشوكولاتة فوق خليط الدقيق مع التحريك المستمر حتى يصبح المزيج متماسكاً. 8- ابعدي القدر عن النار، زيدي الزبدة والفانيليا مع الخلط بسرعة حتى تتداخل المكونات.
10- أدخلي الكيك الى الثلاجة لحوالى ساعة حتى يجمد قبل التقديم.
9- قسّمي وسط الكيك بواسطة سكين حتى تحصلي على فجوة في الوسط ثم اسكبي مزيج الشوكولاتة في الوسط. 10- أدخلي الكيك الى الثلاجة لحوالى ساعة حتى يجمد قبل التقديم.
هل تبحثين عن وصفة كيك مميز وسهل التحضير في آن واحد؟ إليك من أطيب طبخة كيكة بيتي كروكر محشية باسهل خطوات. جهزي ألذ كيك شوكولاتة ثم قدميها على سفرتك الى جانب الذ المشروبات الباردة بوصفاتنا. تقدّم ل… 6 أشخاص درجات الصعوبة سهل وقت التحضير 20 دقيقة وقت الطبخ 45 دقيقة مجموع الوقت 1 ساعة 5 دقيقة