ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ ما هو مفهوم التسويق؟ التخطيط الاستراتيجي للتسويق. إنّ التخطيط الاستراتيجي مرتبط بالمستقبل، وتتضمن عملية التخطيط درجات مختلفة من المستقبل، حيثُ أنّهُ تتطلب بعض أجزاء المنظمة أو الشركة التخطيط لسنوات عديدة في المستقبل بينما تتطلب أجزاء أخرى التخطيط على مدى فترة قصيرة فقط، على سبيل المثال يرتبط الإنفاق الرأسمالي بالفترة طويلة الأجل بينما تكون الميزانية لمدّة قصيرة، حيثُ أنّهُ يُسمّى الأول التخطيط الاستراتيجي أو التخطيط بعيد المدى. مستويات التخطيط الاستراتيجي – e3arabi – إي عربي. ما هو التخطيط الاستراتيجي ؟ التخطيط الاستراتيجي: يُعرّف التخطيط الاستراتيجي أنّهُ هو عملية تحديد أهداف المنظمة أو الشركة والموارد التي سيتم استخدامها لتحقيق هذه الأهداف، وكذلك السياسات التي تحكم اكتساب هذه الموارد واستخدامها والتخلص منها. ما هو مفهوم التسويق؟ التسويق: هو مصطلح تجاري حدده الخبراء بعشرات الطرق المختلفة، حتى على مستوى الشركة قد يرى الناس المصطلح بطريقة مختلفة، أنَّها في الأساس عملية الإدارة تنتقل من خلالها المنتجات والخدمات من الفكرة إلى العميل ، ويشمل تحديد المنتج وتحديد الطلب وتحديد سعره واختيار قنوات التوزيع، ويشمل أيضاً تطوير وتنفيذ الاستراتيجية الترويجية.
نستطيع القول أن "التخطيط الإستراتيجي هو العملية التي يتم من خلالها تنسيق موارد المؤسسة مع الفرص المتاحة لها وذلك على المدى الطويل، والخطة الإستراتيجية هي خطة عمل شاملة طويلة الأجل تهدف المؤسسة من خلالها إلى تحقيق الأهداف الموضوعة". قبل إعداد الخطة الإستراتيجية لابد من وجود قواعد حاكمة "أو خطوط مرشده" في اتخاذ القرارات تنبع من الإجابة على التساؤلات التالية: ما هي مؤسستنا؟ وأين هي؟ ما الذي يجب أن تكون عليه؟ وأين يجب أن تكون؟ كيف يمكن تحقيق ذلك؟ وضع الإطار العام للإستراتيجية دراسة العوامل البيئية الخارجية المحيطة بالمؤسسة وتحديد الفرص Opportunities التي تتيحها والمخاطر Threats التي تفرضها وكذلك دراسة العوامل الإدارية والتنظيمية الداخلية وتحديد ما تتضمنه من نقاط القوة Strengths ونقاط الضعف Weaknesses. تعريف الأهداف ووضع الإستراتيجيات البديلة والمقارنة بينها واختيار البديل الإستراتيجي الذي يعظم من تحقيق الأهداف في ظل الظروف المحيطة.
2- مرحلة استعراض الرؤية العامة للمؤسسة وتحديد قيمها التي تسير عليها. 3- مرحلة تحديد المجالات الخاصة بعمل المؤسسة. ما هي أنواع التخطيط الاستراتيجي في الأعمال - تجارتنا. 4- مرحلة دراسة الواقع وتحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة، مع تحديد الموارد المتاحة لها. 5- مرحلة تنفيذ الخطة، كتابة الخطط التشغيلية قصيرة المدى التي تتضمن الأهداف والوسائل المستخدمة، والسياسات والإجراءات. 6- مرحلة وضع مؤشرات الأداء لقياس الخطة والأهداف والخطط التشغيلية. 7- مرحلة توزيع المهام مع شرحها لكل قسم داخل العمل، واستخدام نموذج التخطيط بالسيناريو لوضع عدة خطط بديلة في حالة الطوارئ.
2. التحليل البيئي من أجل تحديد الفرص والتهديدات المتوقعة يتم تحليل البيئة الخارجية للمنظمة ويتم إعداد قائمة بالعوامل الهامة التي من المحتمل أن تؤثر على أنشطة المنظمة. 3. التقييم الذاتي في الخطوة التالية يتم تحليل نقاط القوة والضعف في المنظمة، ومثل هذا التحليل سيمكن المؤسسة من الاستفادة من نقاط قوتها وتقليل نقاط الضعف فيها، ويمكن للمؤسسة الاستفادة من الفرص الخارجية من خلال التركيز على قدرتها الداخلية، ومن خلال مطابقة نقاط القوة مع الفرص البيئية يمكن للمؤسسة مواجهة المنافسة وتحقيق النمو. 4. صنع القرار الاستراتيجي في هذه الخطوة يتم إنشاء البدائل الإستراتيجية وتقييمها، ثم بعد ذلك يتم إجراء اختيار إستراتيجي لتقليل فجوة الأداء، ويجب على المنظمة اختيار البديل الأنسب لقدراتها، على سبيل المثال من أجل النمو قد تدخل المؤسسة في أسواق جديدة أو تطور منتجات جديدة أو تبيع أكثر في الأسواق الحالية، ويعتمد اختيار الإستراتيجية على البيئة الخارجية والإدراك الإداري، وموقف المديرين تجاه المخاطر، والاستراتيجيات السابقة والقوة الإدارية والكفاءة. 5. تنفيذ الاستراتيجية والتحكم فيها بمجرد تحديد الاستراتيجية يجب أن تترجم إلى خطط تشغيلية تكتيكية، ويتم تطوير البرامج والميزانيات لكل وظيفة، ثم يتم إعداد خطط تشغيلية قصيرة المدى لاستخدام الموارد، ويجب تطوير التحكم لتقييم الأداء عند وضع الإستراتيجية قيد الاستخدام.
أشهر هذه النماذج هي: بطاقة التهديف المتوازن. استنادًا إلى أربعة مجالات اهتمام ، تُفهم على أنها بطاقات مستقلة ولكنها مترابطة ، فإنها تسمح بتحديد عمل المؤسسة. هذه المجالات الأربعة هي: المنظور المالي، و العملاء وجهة نظر، وجهة نظر عملية، و التعلم و المعرفة (مراقبة) المنظور. تحدد كل بطاقة الأهداف الاستراتيجية للصرامة والقضايا التي يجب الانتباه إليها بشكل خاص. وبالتالي ، لديك نظرة عالمية لاستراتيجية المنظمة. الخريطة الإستراتيجية. تم تصميمه كمخطط تنظيمي هرمي ، ومفيد لتوصيل الخطة الإستراتيجية للمؤسسة ، والتفكير في نفس مجالات الفهم الأربعة كما في المثال السابق: التمويل والعميل والعمليات الداخلية والرقابة. من كل واحد تظهر خطوط الاتصال التي تحدد في نوع من شجرة الأنساب ما يأتي أولاً وما يأتي بعد ذلك ، وما الذي يعتمد على من من حيث الموارد أو العمليات. تحليل SWOT. شائع الاستخدام في مختلف المجالات ، يأتي اسمه من اختصار العناصر الأربعة التي تسعى أي منظمة إلى تقييمها: نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات. يتعلق العاملان الأولان داخليًا والآخران خارجيًا ، مما يرسم شبكة تعليمية إلى حد ما للوضع الاستراتيجي للمؤسسة ويسمح بالتصميم المستقبلي.
14-12-2021 08:44 AM تعديل حجم الخط: سرايا - إنتشرت عبر مواقع التواصل الإجتماعي مقطع فيديو للممثل السوري عابد فهد وزوجته الإعلامية زينة يازجي، ظهر فيه وهو يغني للفنان الراحل ملحم بركات أغنية "يا حبّي اللي غاب"، وسط دهشة الحاضرين من صوته الجميل وقدرته على الغناء مع اللحن بشكل سليم. موهبة عابد لفتت أنظار المتابعين بشكل كبير، كما أدى أغنية "مرتي حلوة"، وظهرت زينة وهي ترقص إلى جانبه بطريقة عفوية ولطيقة. وكان عابد فهد قد أكد سابقاً أنه يحب زوجته كثيراً وأن 18 عاماً من الزواج مرت بسرعة لأن هناك حالة من الصدق والحب تجمعهما. لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "فيسبوك": إضغط هنا لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "تيك توك": إضغط هنا لمتابعة وكالة سرايا الإخبارية على "يوتيوب": إضغط هنا
عابد فهد يغني "مرتي حلوة" وزوجته الإعلامية زينة اليازجي ترقص.. فيديو يجتاح مواقع التواصل الاجتماعي اخبار اليوم ـ منوعات فريق المتابعة والتحرير اكتسح وسائل التواصل الاجتماعي ووسائل إعلام عربية ومحلية فيديو نال إعجاب المتابعين ولاقى القبول والسرور لفنان سوري طالما أحبه الناس واحترموه. وكان السبب الرئيسي لانتشار الفيديو هو هو ندرة ظهور الفنانين السوريين وهم يقومون بالغناء لزوجاتهم في الحفلات الفنية والسهرات المهمة. وأظهر الفيديو المتداول على نطاق واسع عابد فهد وهو يغني العديد من الفقرات الغنائية لفنانين قديرين. وأدى عابد فهد أغنية يا حبي اللي غاب للفنان الراحـ. ـل ملحم بركات وهو متفاعل معها بأسلوبه. وكذلك أدى عابد فهد أغنية "مرتي حلوة" بإحساسه العالي والكبير لتبدأ زوجته بأداء الرقصات على أنغام الغنية واستجابة لصوته. واستمر عابد فهد بالغناء لزوجته "مرتي حلوة" بينما راحت زينة يازجي ترقص له أمام جمهور من الحاضرين الذين تفاعلوا مع الأغاني. وأذهل عابد فهد الجمهور بغنائه تلك الأغاني وحسن أدائها بالشكل السليم مع ألحان الأغاني وانفعاله الواضح أثناء الغناء. كما لفتت زينة اليازجي انتباه الجمهور من الحاضرين والذين أعجبوا برقصتها التي أدتها على صوت زوجها وأنغام "مرتي حلوة".
يستعد النجم عابد فهد لخوض تجربة التقديم التلفزيوني خلال شهر رمضان المبارك مع زوجته الإعلامية زينة يازجي في برنامج جديد عنوانه "استشارات المشاهير". وروج عابد فهد للبرنامج حيث نشر برومو عبر حسابه الرسمي على مواقع التواصل مرفقاً إياه بتعليق: "قريبا في رمضان، ضيوف في استشارات المشاهير للجواب على ثلاثين سؤال وكل عام و أنتم بخير رمضان كريم". في السياق ذاته سيطل عابد فهد على محبيه في شهر رمضان في بطولة مسلسل "كسر عضم" إلى جانب كاريس بشار ولورا أبو أسعد وسامر اسماعيل، والعمل من إخراج رشا شربتجي. الرابط: