سيكون تحليل سوات لشركة ذا قيمة فقط إذا جمعت كل المعلومات التي تحتاجها. لذا ، من الأفضل أن تكون واقعيًا الآن ، وأن تواجه أي حقائق غير سارة في أسرع وقت ممكن. نقاط الضعف ، مثل نقاط القوة ، هي سمات متأصلة فيشركتك ، لذا ركز على الأشخاص والموارد والأنظمة والإجراءات. فكر فيما يمكنك تحسينه ، وأنواع الممارسات التي يجب عليك تجنبها. مرة أخرى ، تخيل (أو اكتشف) كيف يراك الآخرون في السوق. هل يلاحظون نقاط ضعف تميل إلى أن تكون أعمى؟ خذ وقتك لتختبر كيف ولماذا يقوم منافسوك بعمل أفضل منك. ما الذي ينقصك؟ الفرص المتاحة بعد ذلك ، قم بتقييم فرص عملك أو الجوانب الإيجابية خارج تشغيله. العوامل التي يجب مراعاتها هي السياسة والتكنولوجيا والاقتصاد والمجتمع. خاصه: هل يمكن لشركتك دخول السوق مبكرًا لاكتساب زخم في المنافسة؟ هل هناك أسواق جديدة تنفتح أمامك؟ ما الذي تفعله ولا يفعله منافسوك؟ هل هناك تهاون بين منافسيك؟ ما هي اتجاهات السوق والصناعة والتوجهات الاقتصادية الوطنية؟ هل شركتك في وضع يمكنها من الاستفادة من تلك الاتجاهات؟ هل تكلفة التكنولوجيا المطلوبة لتشغيل عملك تتناقص؟ عادة ما تنشأ من مواقف خارج شركتك ، وتتطلب نظرة على ما قد يحدث في المستقبل.
بينما تشمل الفرص والتهديدات خارجية أشياء تحدث خارج شركتك، حيث يمكنك الاستفادة من الفرص وحماية شركتك من التهديدات. تحليل سوات ( SWOT) لشركة نقل وشحن سنقوم الآن بتحليل سوات الرباعي لشركات النقل والشحن. إذ يساعد هذا التحليل أي شركة ناشئة أو مستثمر ذو مشروع في معرفة الوضع العام ومحاولة تحسينه وزيادة الأرباح. نقاط القوة حسب تحليل سوات لشركة النقل والشحن البري تُعرَّف نقاط القوة على أنها أفضل ما يمكن للشركة أن تفعله كي تكسب اليد العليا على منافسيها. فيما يلي نقاط القوة في شركة النقل والشحن البري: الشبكة الواسعة: يمكن لشركات النقل والشحن البري الوصول إلى معظم أنحاء البلاد من خلال شبكتها الواسعة ومكاتبها المنتشرة في أنحاء البلاد. الشريحة المستهدفة: إن لهذا النوع من الشركات شريحة مستهدفة كبيرة، بسبب تنوع خدماتها من النقل والشحن بين مدن البلاد. بساطة الخدمات المقدمة: تركز شركات النقل والشحن البري على نوعين أساسيين من الخدمات المرتبطة ببعضها، مما يساعدها في توفير التكاليف وتحقيق أعلى ربح ممكن من رحلاتها المستمرة. الدقة في المواعيد: ما سيربط العملاء بشركتك هو التزامها بالدقة في انطلاق الرحلات وبالسرعة في توصيل الطرود، وهو نقطة قوة لأي شركة نقل وشحن تودّ تأسيسها.
ومن خلال التحليل أيضا استطاعت الشركة أن تحدد بالضبط نقاط القوة والضعف ثم عملت على زيادة نقاط القوة مع القضاء على نقاط الضعف وإذا أمكن عملوا على تحويل نقاط الضعف إلى نقاط قوة وكل هذا لصالح الشركة وتقدمها، وأصبحت تستطيع أن تواجه الشركات المنافسة وتصبح هي الأقوى والرائدة بينهم وتعرفت على التحديات المواجهة لها وواجهتها بكل صمد ونجاح، وكل هذا ساعد على تقدم الشركة. تفسير تحليل سوات لمعرفة نقاط القوة أما عن تفسير تحليل سوات لمعرفة نقاط القوة فيمكن القول إنه يتكون من هذه الأجزاء التي تتمثل فيما يلي:- تحديد نقاط القوة والضعف من خلال تحليل الوضع الداخلي: ويقصد هنا تحديد نقاط القوة التي تساعد الشركة على أن تصبح رائدها وتنافس الشركات الأخرى وتنجح من حيث المنافسة، أما عن نقاط القوة فهي كل المهارات والإمكانيات التي تجعل الشركة في حالة من العجز على أن تتحقق خططها واستراتيجياتها لتحقيق ومسايرة النجاح. وهذا التحليل يتضمن (صورة الشركة وثقافتها، الكوادر الرئيسية، الهيكل التنظيمي، موقف على التجربة، الوصول إلى الموارد الطبيعية، سعة العملية، الكفاءة العملية، الموارد المالية، الحصة السوقية، الأسرار التجارية، براءة الاختراع).
في نهاية المقال نؤكد على أنه بمجرد تطوير الاستراتيجيات في تحليل SWOT وإدراجها في خطتك الاستراتيجية التي قمت بتنظيمها تأكد تماماً من جدولة اجتماعات المراجعة المنتظمة، واستخدمها للتحدث عن أسباب اختلاف النتائج الاستراتيجية الخاصة بك وتحديد ما ستفعله مع فريقك في المستقبل، وهكذا تكون قد بدأت بالفعل في خطة سوات بشكل ممنهج وقوي. محرر في ( موقع مشاريغ صغيرة رواد بيزنس) ومُتابع لتعليقات الزوار على المقالات المنشوره. نصيحتي لك "اذا عندك رأس مال تائه فإن افضل مشروع له ان تحتفظ به"👌
هل تكتب خطة أعمال لخط الملابس؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإليك مثال لتحليل SWOT لشركة ملابس يمكن أن تساعدك في صياغة استراتيجيتك التنافسية. خطة عمل خط الملابس التحليل الاقتصادي في المملكة المتحدة ، يوجد لدى المستهلكين حوالي 30 مليار جنيه إسترليني في خزانة ملابسهم (46 ، 7 مليارات دولار) من الملابس غير المستخدمة. إن وجود أكثر من 7 مليارات شخص على كوكب الأرض يعني وجود عدد كبير جدًا السوق لخط الملابس. على سبيل المثال إذا كان لدى كل شخص في العالم بنطلون ، قميص واحد وسترة واحدة ، فإن هذا يعني 21 مليار الملابس. بالطبع ، يمتلك الشخص العادي أكثر بكثير من زوج من السراويل وقميص وسترة. في حالة إجراء أبحاث وبحوث سوق مناسبة ؛ شركات الملابس لن تضطر للقتال من أجل كسر. تعتمد صناعة الملابس الآن أكثر على المبيعات الضخمة لتوليد إيرادات من شأنها دعم الأعمال. يخدم السوق الشامل مجموعة واسعة من العملاء ، والتي تغطي كل من الأغنياء والفقراء. لتقليل تكاليف الإنتاج إلى الحد الأدنى ، تقوم معظم شركات الملابس في الولايات المتحدة الأمريكية الآن بإنتاج ملابسها في آسيا ؛ هذا لأنه أرخص بكثير مقارنة بالإنتاج في الولايات المتحدة الأمريكية.
فكر في المزايا التي تتمتع بها مؤسستك على المنظمات الأخرى. قد تكون هذه هي دوافع موظفيك ، أو الوصول إلى مواد معينة ، أو مجموعة قوية من عمليات التصنيع. تُعد نقاط قوتك جزءًا لا يتجزأ من مؤسستك ، لذا فكر في ما يجعلها "علامة". ماذا تفعل أفضل من أي شخص آخر؟ ما هي القيم التي تحرك عملك؟ ما هي الموارد الفريدة أو الأقل تكلفة التي يمكنك الاعتماد عليها والتي لا يستطيع الآخرون الاعتماد عليها؟ حدد وحلل عرض البيع الفريد لشركتك ، وأضف هذا إلى قسم نقاط القوة. ثم اقلب وجهة نظرك واسأل نفسك عما قد يراه منافسوك على أنه نقاط قوتك. ما العوامل التي تعني حصولك على البيع قبلهم؟ تذكر أن أي جانب من جوانب شركتك يمثل قوة فقط إذا كان يجلب لك ميزة واضحة. على سبيل المثال ، إذا كان جميع منافسيك يقدمون منتجات عالية الجودة ، فإن عملية الإنتاج عالية الجودة ليست قوة في سوقك: إنها ضرورة. نقاط الضعف حدد نقاط ضعف شركتك ، أو تلك السمات السلبية لعملياتك الداخلية أو التزاماتك التنافسية. اسال نفسك: هل لديك اتجاه استراتيجي واضح؟ هل أنت في وضع تنافسي؟ هل لديكم احتياطي نقدي للطوارئ؟ هل لديك مشاكل في التشغيل؟ ما الذي يمكن تحسينه في شركتك؟ هل لديك صورة سوق ضعيفة؟ هل تمتلك المهارات التسويقية اللازمة؟ هل يتمتع فريقك الإداري بعمق وموهبة مثبتة؟ كن صادقا!