- إعداد الحملات الإعلامية - تنظيم المؤتمرات الصحفية - الإلقاء الفعال - مهارات التعامل مع المستفيدين - الذكاء العاطفي 3- تقنية المعلومات - تنمية مهارات استخدام الإنترنت في المكتبات.
افتتاح عدة فروع للمعهد في أرجاء المملكة العربية السعودية. توسيع علاقات التعاون مع مؤسسات ومعاهد عالمية مرموقة ومميزة في مجال التدريب والتطوير. التدريب. الحصول على اعتمادات وشهادات عالمية في مجالات تدريبية متنوعة. أهدافنا التدريبية 1 مواكبة عصر التكنولوجيا المتسارعة 2 البنية الأساسية للمعلومات وإدارتها وأمنها 3 أنشطة بحثية متطورة ذات مخرجات مفيدة 4 تدريب وتأهيل نوعي احترافي موجه للفرد الدورات توفير برامج للشركات والجهات التي تلبي حاجاتها وطموحاتها.
4- إعداد التقارير. 5- إعداد المراسلات. 6- إدارة الاجتماعات. 7- التنسيق الإداري. 8- إدارة الوقت. مسار الاقتصاد والمالية: 1- تدقيق المستندات المالية الحكومية. 2- المراجعة الداخلية في الأجهزة الحكومية. 3- نظم الرقابة الداخلية. 4- مباشرة الأموال العامة. 5- القيود المحاسبية الحكومية. 6- إدارة الميزانية. 7- أصول المحاسبة الحكومية. 8- ضريبة القيمة المضافة. 9- تحليل ومعالجة مشكلات الميزانية. 10- التقارير المالية الحكومية. 11- عمليات تخزين المواد. 12- مبادئ المحاسبة المالية. مسار الموارد البشرية: 1- مباشرة الأموال العامة. 2- تحفيز الموظفين. 3- الاستقطاب والاختيار. 4- تخطيط الموارد البشرية. 5- تحديد الاحتياجات التدريبية. معهد المسار التعليمي اللتدريب. 6- بناء ثقافة تنظيمية فعالة. 7- قواعد السلوك الوظيفي و أخلاقيات العمل. 8- الإشراف الإداري. 9- إعداد المدربين. 10- إدارة الوقت. مسار ريادة الأعمال والابتكار: 1- الإبداع الإداري. 2- إدارة التغيير التنظيمي. مسار الإدارة الحكومية: 2- تنمية مهارات استخدام الإنترنت في المكتبات. 3- إدارة برامج التثقيف الصحي. 4- برمجة المشاريع الهندسية 5- الإشراف المالي الحكومي. 6- مباشرة الأموال العامة.
يقدم معهد الإدارة العامة من خلال منصة ( إثرائي) دورات تدريبية ( عن بُعد) في العديد من المجالات التدريبية، وذلك وفقاً للتفاصيل وطريقة التسجيل الموضحة أدناه. مجالات التدريب: 1- ريادة الأعمال والابتكار. 2- القيادة والإدارة. 3- المهارات السلوكية. 4- القانون والأنظمة. 5- الموارد البشرية. 6- الاتصال المؤسسي والإعلام. 7- الإدارة الحكومية. 8- تقنية المعلومات. 9- الإقتصاد والمالية. 10- الإدارة المكتبية. نموذج دورات معهد الادارة العامة. قائمة الدورات التدريبية: اضغط هنا دليل المستخدم (PDF): المزايا: 1- برامج تدريبية (عن بُعد). 2- شهادة من (معهد الإدارة العامة). 3- الفئة المستهدفة (الباحثين عن العمل، الطلاب، الموظفين). 4- برنامج (مجاني) كل ثلاثة أشهر، لموظفي القطاع الحكومي برنامج (مجاني) كل أسبوع. 5- البرامج والدورات متاحة للمواطنين والمقيمين بالمملكة العربية السعودية. هل برامج (إثرائي) مجانية؟ - يمكن لموظفي القطاع الحكومي الحصول على برنامج مجاني كل أسبوع (بحد أقصى ١٠ برامج في السنة) يتم تحديث إمكانية الحصول عليه تلقائيًّا يوم الأحد في الساعة (١٢) صباحًا من كل أسبوع، ولبقية المتدربين برنامج مجاني كل ثلاثة أشهر، وكل برنامج إضافي يكون برسوم محددة، تختلف حسب معايير التسعير.
يعلن معهد الإدارة العامة عن فتح التسجيل في أكثر من (83) دورة تدريبية (مجانية) عن بعد في مختلف المجالات لكافة المواطنين والمقيمين (رجال ونساء) من خلال منصة (إثرائي) مع شهادات معتمدة من معهد الإدارة العامة على النحو التالي: ملاحظات هامة: - الباحثين عن عمل وموظفي القطاع الخاص (يتاح لهم التسجيل في برنامج واحد مجاناً كل ثلاثة أشهر). - لموظفي القطاع الحكومي (يتاح لهم التسجيل في برنامج واحد مجاني كل اسبوع وبحد أقصى 10 برامج في السنة). معهد الادارة العامة دورات عن بعد. - في حال التسجيل في عدد برامج تفوق الحد الأقصى يتم دفع الرسوم الموضحة لكل برنامج. مسارات التدريب: 1- القيادة والإدارة - الأساسيات في مؤشرات الأداء الرئيسية. - تحليل العلاقة بين المتغيرات - إدارة نظم المعلومات الصحية. - إدارة الأزمات والكوارث.
وتهدف المبادرة إلى رفع كفاءة رأس المال البشري من خلال تمكينهم من تطوير مهاراتهم وزيادة معارفهم عبر بيئة إلِكترونية تفاعلية بكل يسر وسهولة. المميزات: - الدورات متاحة للجميع مجاناً (رجال ونساء) من المواطنين والمقيمين. - دورات عن بعد (عبر الإنترنت). - دورات وشهادات معتمدة من معهد الإدارة العامة. - محتوى تدريبي مميز - مجالات تخصصية متنوعة - خبراء متخصصون بمجالات عديدة - تخطي حدود الزمان والمكان - لوحة تحكم سهلة الاستخدام - تقارير وإحصائيات للإطلاع على دليل المستخدم: إضغط هنا طريقة التسجيل: التسجيل متاح حالياً من خلال الرابط: ثم اختيار المسار والبرنامج المطلوب وتعبئة الطلب. نتائج دورات معهد الادارة العامة. #دورات_عن_بعد
فالاستقراء معشر المسلمين والمسلمات هو: كلُّ استدلالٍ تكون فيه النتيجة أكبرَ من المقدمات. فنحن عند حكمنا على المعدن بالتمدُّد بالحرارة لم نتتبع جميع القطع المعدنية، بينما تناولت النتيجة جميع القطع بغير استثناء. ماذا نعني بالاستدلال بالأمثلة | المرسال. وبالتالي: فإن العقلَ البشري عند الاستدلال الاستقرائي يكون معاكسًا في سيره وطريقة حكمه لما هو عليه عند الاستدلال الاستنباطي، فبينما يسيرُ الدليل الاستنباطي وفقًا للطريقة القياسية من العام إلى الخاص، يسير الدليل الاستقرائي خلافًا لذلك من الخاص إلى العام. والاستقراء يقوم على التجربة والمشاهدة، وقراءةِ الواقع، وجمع ما يمكن جمعُه من الملاحظات؛ قصدَ تكوينِ قانون عام جامعٍ للمعاني الكلية لمختلف الجزئيات - من نفس النوع. أمَّا الاستنباط، فهو عمليَّة عقلية تحليليَّة، ترتكز أساسًا على استنتاج النتيجة من مقدماتها، وهنا سؤال رئيسي مهم: ما مدى صحة النتائج المقررة من خلال الاستقراء أو الاستنباط؟ يعدُّ هذا السؤال من أهم الأسئلة المطروحة في هذا المجال؛ لتعلُّقه بثمرة هذه الاستدلالات العقلية، فهل هي نتائج ومعلومات يقينيَّة؟ أما أنها ظنية فحسب؟ والحقيقة: أن الدليلَ الاستنباطي أوثقُ الطرق، وأسلم المسالك، للحصول على المعلومة، فإذا صحَّت المقدمات والكليات، لزم من ذلك أن تصحَّ النتائج المستنبطة منها ضرورة.
(جون هـ هولاند ، كيث ج. هوليواك ، ريتشارد إي نيسبت ، وبول ر. ثاغارد ، الاستقراء: عمليات الاستدلال ، التعلم ، والاكتشاف. MIT Press ، 1996) جورج اليوت على الاستدلالات "العقل البليد ، بمجرد الوصول إلى استنتاج ينضح بالرغبة ، نادراً ما يكون قادراً على الإبقاء على الانطباع بأن الفكرة التي بدأ منها الاستدلال هي مشكلة بحتة. وكان عقل دونستان مملاً كما أن عقل جناية محتمل عادة ما يكون. " (جورج إليوت ، سيلاس مارنر ، ١٨٦١) الجانب الأخف من الاستدلالات شيلدون كوبر: لقد ألقيت نظرة أخرى على اللوحة ، وأدركت أنك كنت على حق. راج كوشرابالي: إذن كنت مخطئًا. شيلدون كوبر: أنا لا أقول ذلك. راج كوشرابالي: هذا هو الاستنتاج المنطقي الوحيد. الاستدلال بين الاستقراء والاستنباط. شيلدون كوبر: ما زلت لا أقول ذلك. (جيم بارسونز وكونال نايار ، "The Pirate Solution. " The Big Bang Theory ، 2009)
وفي هذا إنهاكٌ لها من جهة، وظلمٌ للمتهم من جهة أخرى، فليس من المعقول أن تكون الجهة القابضة هي نفس الجهة التي تحقق وتوجه الاتهام. ما هو الاستدلال الاستقرائي. ولا زلنا في المراحل الأولى لتطبيق هذا النظام، ونحتاج من الوقت الكثير والكثير، والصبر والانتظار، والاهتمام بصقل المحققين في أنواع الجرائم بتكثيف الدورات التطبيقية المتقدمة التي يتولى تقديمها القدماء من المحققين الجنائيين الممارسين للعمل الجنائي منذ سنينَ طويلة، والمتمرسين على كشف الأساليب الإجرامية التي يتقنها بعض المفسدين، وشيئاً فشيئاً سنصل بحول الله وقوته إلى المستوى المأمول من ضبط الجريمة في مهدها. نسأل الله تعالى أن يحفظ بلادنا من كل سوء، وأن يوفق رجال العدالة الجنائية لتحقيق أسمى أمنيات الجمهور، وهي إيصال الحقوق إلى أهلها، وإيقاع العقوبات على مقترفي الجرائم، وسالكي طرق الإجرام. @ باحث قانوني
بيد أنه لا بد من الإشارة إلى أن تلك المبادئ الأولية أنها متحققة بالقوة لا بالفعل - ونفي وجودها بالفعل لا يلزم منه نفي وجودها بالقوة - إذ كونها جبلية لا يلزم منها أن تكون كامنة في أغوار الأنا وأنها معلومة للمرء فور ولادته.. وإنما يعني أن البعد الفطري يقتضيها وأن الغريزة الذهنية لا تتجشم أدنى عناء في إدراكها، بل تقطع بوجوب تَجسدها واستحالتها من وجود بالقوة الى وجود بالفعل متى ما ظلت الموانع منتفية والشروط متوافرة.
كما إن إجراءات الضبط الجنائي لا يتولد عنها أدلة بالمعنى الفني، ولا تعدو تلك المعلومات التي يتم الحصول عليها في هذه المرحلة إلا أن تكون مجرد دلائل وأمارات يصح الاستناد عليها في مرحلتي التحقيق والمحاكمة، ولكنها لا ترقى لأن تكون أدلة بالمعنى الفني، وذلك بسبب افتقادها إلى الضمانات اللازمة لحماية الحرية الشخصية وحق الدفاع، ولهذا سُميت بمرحلة الاستدلال، وهي إجراءات تحضيرية أو تمهيدية للدعوى الجنائية، بل هي سابقة عليها، الهدف منها: جمع المعلومات والأدلة اللازمة للتحقيق والاتهام ولا يترتب على اتخاذ أي إجراء منها تحريك الدعوى الجزائية. ولقد حدد نظام الإجراءات الجزائية رجال الضبط الجنائي حسب المهام الموكولة إليهم، وأوردهم على سبيل الحصر في المادة السادسة والعشرين من النظام فلا يجوز إدخال غيرهم بدون نص، ولا يجوز القياس أو حتى مجرد التقريب نظراً لخطورة المهام المسندة إليهم إجرائياً. كما حدد النظام في المادة الخامسة والعشرين منه علاقة رجال الضبط الجنائي - فيما يتعلق بوظائفهم - بهيئة التحقيق والادعاء العام ؛ فهم يخضعون فيما يتعلق بوظائفهم في الضبط الجنائي لإشراف هيئة التحقيق والادعاء العام والتي من حقها أن تطلب من رؤسائهم الإداريين النظر في أمر كل منء تقع منه مخالفة لواجباته أو تقصير في عمله، ولها أيضاً أن ترفع الدعوى التأديبية عليه، دون إخلالٍ بالدعوى الجزائية.