التخطيط يقلل من احتمالات إهدار الوقت وإضاعته فيما لا يفيد كما يقلل من التكلفة والمتاعب المبذولة أثناء تنفيذه. فوائد التخطيط فوائد التخطيط كثيرة ومتعددة نذكر منها: تقديم وتحديد الأهداف الواجب على العاملون إتباعها وتنفيذها. تحديد الإدارة الموارد والمعطيات الواجب توفيرها لتحقيق أفضل الأهداف. تحقيق الطمأنينة في نفس العاملين نتيجة فهمهم مستقبل إدارتهم والأهداف التي تسعى لتحقيقها. يمنح التخطيط الإدارة ثقةً بنفسها حيث إنه يجعلها مطمئنة لصواب ما تفعله وتتخذه من قرارات. التحكم في إجراءات الرقابة الداخلية والخارجية للإدارة. بحث عن التخطيط doc. تفادي العشوائية في العمل واستبدالها بالنظام والأساليب المبرمجة. أنواع التخطيط للتخطيط عدة أنواع تستخدم كل منها في مجال معين فهناك التخطيط التنفيذي والتخطيط الاجتماعي، التخطيط طويل الأمد، التخطيط متوسط الأمد، والتخطيط قصير الأمد. تعريف التخطيط التنفيذي: يطلق على التخطيط التنفيذي التخطيط العملياتي أو التخطيط التشغيلي؛ وهو عملية تقوم على ربط الأهداف والغايات الإستراتيجية بالغايات والأهداف التكتيكية حيث إن الخطة الإستراتيجية الخمسية تتطلب خمس خطط تشغيل تمولها خمس ميزانيات تشغيل. تعريف التخطيط الاجتماعي: هو عملية تغير اجتماعي تتم باستخدام الموارد والإمكانيات المادية، والبشرية، والتكنولوجية لتحقيق أفضل الأهداف، وتحقيق هذا التغير اختيار بدائل العمل.
الخلاصة يعد التخطيط إحدى وظائف الإدارة الرئيسيّة وأهمها، بحيث تُنفّذ الوظائف الأخرى على أساس وظيفة التخطيط، وتُحدد هذه الوظيفة أهداف المنظمة المستقبليّة وتُحدد الوسائل الضرورية لتحقيقها وتضع عدّة بدائل لاختيار المسار الأفضل لتحقيق هذه الأهداف، كما تتنبأ بالتحديات والأخطار المستقبليّة وتضع الإجراءات المناسبة للتعامل معها، وتتكوّن من عدّة أنواع، ومنها: التخطيط الاستراتيجي، والخطط التشغيليّة والتكتيكيّة، إضافةً لخطط الطوارئ. المراجع ^ أ ب "Defining Planning", CliffsNotes, Retrieved 9/7/2021. Edited. ↑ "What is meant by Planning and Management", Freie Universitat Berlin, Retrieved 9/7/2021. Edited. ↑ "Planning", BUSINESS JARGONS, Retrieved 9/7/2021. Edited. ^ أ ب "What is Planning? ", economicsdiscussion, Retrieved 9/7/2021. Edited. ↑ "Strategic Planning", corporatefinanceinstitute, Retrieved 9/7/2021. بحث عن التخطيط للمستقبل - مقال. Edited. ^ أ ب "Types of Planning: Strategic, Tactical, Operational & Contingency Planning", study, Retrieved 9/7/2021. Edited. ↑ "Contingency Planning", MindTools, Retrieved 9/7/2021. Edited.
[٦] خطط الطوارئ: يشمل التخطيط للطوارئ الكوراث الطبيعيّة والأزمات الكبيرة، كما يشمل المشاكل الشائعة مثل؛ فقدان البيانات أو الموظفين أو العملاء أو علاقات العمل، لذا يُخطط لها يوميًّا كجزء لا يتجزأ من العمل الروتيني، ويُخطط للطوارئ من خلال الاستجابة للمخاطر التي تحدث، لكن من الأكثر أمانًا وأكثر كفاءة معالجتها بدلًا من الاستجابة لها وحسب، وذلك من خلال تجنّب حدوثها، ويكون ذلك بالاستثمار للحصول على معدات جديدة، أو تقاسم المخاطر من خلال شراء بوليصة من شركة التأمين الخاصة بإدارة المخاطر، أو عدم التخطيط نهائيًّا للمخاطر ذات الأولويّة الأقل وإدراتها في حال حدوثها فقط. [٧] ماذا يتضمن التخطيط؟ يتضمن التخطيط الناجح العديد من الخطوات ، وهي كما يلي: [٨] تحديد الأهداف لفترة معينة من الزمن. صياغة أفكار لتحديد مسار عمل يُمكنه تحقيق أهداف المنظمة المحددة مسبقًا. إغلاق الفجوة بين أين تقف المنظمة الآن وإلى أين تريد أن تذهب. تقييم جميع المسارات البديلة التي وضعت واختيار الأفضل من بينها لتحقيق الأهداف المحددة. بحث عن التخطيط الاسري. توفير قراءة عقلانية للمستقبل لتحقيق أهداف المنظمة المحددة مسبقًا. تصنيفات الخطط تُصنّف الخطط وفقًا لعدّة معايير، وهي كما يلي: [٤] الأهميّة: تصنّف الخطط وفقًا للأهمية إلى خطط استراتيجيّة وتكتيكيّة وتشغيليّة، بحيث تهتم الخطط الاستراتيجيّة بالمنظمة بأكملها وتشكل رؤية مستقبلية لتحقيق الهدف، لذا هي خطط مهمة جدًا للمنظمة، أمّا الخطط التكتيكية تُنفذ للوصول إلى الخطط الاستراتيجية مثل إعادة تصميم مخطط أرضية المحل، أو إغلاق المنافذ التي لا تساهم في عملية بيع التجزئة، بينما تختص الخطط التشغيلية بالعمليات اليوميّة مثل عمليات الشراء والإنتاج والتسليم كما ذكرنا سابقًا.
ذات صلة تعريف التخطيط مفهوم التخطيط التخطيط الإداري يُعرف التخطيط الإداري بأنه أولى وأهم الأنشطة التي تنطوي عليها العملية الإدارية في أي مُنظمة ، حيث يبدأ بتحديد الأهداف ، ووضع الأولويات، وتسخير الموارد المُتاحة التي يُمكن من خلالها تحقيق الأهداف المَرجوّة، والوصول إلى نتائج إيجابية في العملية الإدارية. [١] عملية التخطيط هي عملية مُشتركة تحتاج إلى تعاون ودعم لتحقيق المصالح المُشتركة، وخلال هذه العملية ينبغي تحديد الأنشطة التي سيتم العمل عليها، مع وجود نظرة مُستقبلية واعية لمراحل التنفيذ، ووجود حلول بديلة في حال حدوث أي طارئ أثناء تنفيذ الخطة، كما ينبغي تحديد الطُّرق التي سيتم العمل بها للوصول إلى أفضل النتائج. بحث عن التخطيط الاستراتيجي. [١] أهمية التخطيط الإداري يُساعد التخطيط الإداري على إيجاد خُطة عمل واضحة، يتم اتباعها لتحقيق أهداف المُنظمة بشكل سهل ومُنظم ضمن معايير واضحة، مما يعمل على توجيه طاقات المدراء والموظفين إلى إنجاز العمل ضمن الخُطة المطروحة، كما يُساعد التخطيط في إيجاد حلول بديلة في حال حدوث أي طارئ مُستقبلي من شأنه إعاقة سير العمل، مما يزيد من طمأنينة ويقين المدراء في استمرارية عملهم. [٢] عملية التخطيط تجعل جميع الأمور والأهداف واضحة لا يوجد فيها أي لَبس، مما يُساعد على إنجازها دون هدر وضياع لأي من الموارد البشرية والمادية، كما تُتيح للموظفين والعاملين فُرص للابتكار والابداع في العمل.
ترتيب الأولويات حيث يساعد ذلك على تحديد الأهم فالمهم وهذه القاعدة توفر الكثير من الوقت. حيث يمكن أن يضيع إنسان الكثير من الوقت في أداء الوظائف الغير مهمة وبالتالي لا ينجز المهم. هنالك أمثلة على أشياء هامشية وغير مهمة إطلاقاً إلا أنها تضيع الكثير من الوقت كل يوم مثل مشاهدة التلفاز في غير أوقات الفراغ. أو استخدام الإنترنت لأوقات طويلة جدا وتحديداً مواقع التواصل الاجتماعي. ملاحظة متطلبات السوق الذي تسعى للنجاح فيه، فمثلاً الشخص الذي يريد أن يقوم بمشروع تجاري عليه أن يراعي السوق التي يسعى إلى العمل فيها لاختيار المنتج بالمواصفات التي تلائم العمل. ولا تتردد في زيارة مقالنا عن: كيف اخطط لحياتي ومستقبلي وضع الخطة بطريقة عملية عقلانية تتماشى مع الإمكانيات وتتجه نحو الأهداف التي يسعى الإنسان لتحقيقها. فمثلاً لا يصح أن يضع الإنسان لنفسه هدف صناعة طائرة في حين موارده لا تكفي لصناعة دراجة. تقسيم الخطة لمجالات يساعد على تحقيق الأهداف بطريقة أكثر تنظيماً. بحث عن تعريف التخطيط وأنواعه وأهدافه - موسوعة. فمثلاً يضع الإنسان خطة للأهداف اليومية التي يسعى لتحقيقها وخطة أسبوعية وكذلك خطة شهرية حتى يضمن لنفسه أنه يحقق ما يريد. وضع الطوارئ في البال وعدم إغفالها حيث من الممكن جداً أن يجد الإنسان خلال سعيه للهدف أنه قد تعرض لأمر لم يكن في الحسبان فعليه أن يوفر من موارده ما يضمن عدم تأخره عن تنفيذ أهدافه.
ما هو التخطيط الاستراتيجي الوظيفة الأولي ، ومن ثم فإنها تعتبر بمثابة الأساس لوظيفة التنظيم والتوجيه والرقابة. فبعد أن يصمم ويعد المديرين خططهم ، فإنهم يحددون بعد ذلك كيف يصممون الهيكل التنظيمي للمنظمة ، ثم تسكين العاملين علي وظائف الهيكل الوظيفي (ترجمة الهيكل التنظيمي في شكل وظائف لكل وحدة من وحدات الهيكل التنظيمي) ثم تصميم نظم الرقابة التنظيمية. وبالرغم من ذلك أن أنواع التخطيط الاستراتيجي تعتبر الوظيفة الادارية الأولي. إلا أن جميع وظائف منظومة العمل الاداري للمدير تعتبر متكاملة ومتداخلة مع بعضها البعض. فوائد التخطيط الاستراتيجي وتشجيع النظرة المستقبلية والتنبؤ بما سيحدث للظروف الداخلية للمنظمة وظروف البيئة المحيطة بها. بحث عن التخطيط المالي. وبالتالي إعداد الخطط اللازمة لمواجهة التغيرات التي قد تحدث. وتجنب الإرتجال والعشوائية واتخاذ القرارات العاطفية وغير المعروف مسبقا نتائجها عند مواجهة التغيرات ، وبالتالي يؤدي التخطيط الاستراتيجي الي تجنب الوقوع في الأخطاء وتوفير الجهد والوقت حيث يعمل علي تضيق دائرة عدم التأكد من المستقبل. يساعد التخطيط الاستراتيجي علي التنسيق بين نشاطات العديد من الأفراد والتقسيمات التنظيمية التي تكون أعمالها مرتبطة بعضها ببعض حسب توقيت معين.
الشركة الخليجية العامة للتامين التعاوني تقع الشركة الخليجية العامة للتامين التعاوني في شارع الستين - مركز الأمم التجاري, حي الملز, الرياض
التوقيع علي الوثيقه عدد التوقيعات: 110889823 توقيع توقيع الوثيقة × للشيخ محمد بن زايد آل نهيان.... حفظه الله ورعاه دور كبير وملموس في نبذ التطرّف ودعم مبادرات الصلح بين الدول ونشر ثقافة السلام والتسامح بالعالم.. Sheikh Mohamed bin Zayed Al God protect him A significant and tangible role in rejecting extremism, supporting peace initiatives between countries and spreading a culture of peace and tolerance in the world.
شاهد المزيد… المطالبات. شركة نجم لخدمات التأمين تتلقى وتدير مطالبات التعويض عن الأضرار التي تلحق بالمركبة. ونقدم هذه المطالبات إلى شركات التأمين المعنية كي يتم تسويتها وفقاً للشروط التي وضعها البنك … شاهد المزيد… تعليق 2020-09-01 13:47:58 مزود المعلومات: عبدالله أحمد 2020-08-30 22:07:31 مزود المعلومات: Abdulkarim Musema 2021-05-24 15:42:42 مزود المعلومات: نجلاء عبدالله 2021-07-22 18:25:54 مزود المعلومات: Mishari Almashaan 2021-04-14 22:23:43 مزود المعلومات: يزيد الشيباني
8280 21. 16 توقعات قراء أرقام لأداء السهم هذا الأسبوع هي كالتالي: اراء و توقعات المحللين أداء السهم اخر سعر التغير 0. 06 التغير (%) 0. 28 الإفتتاح 21. 02 الأدنى 20. 90 الأعلى 21. 36 الإغلاق السابق 21. 10 التغير (3 أشهر) (9. 83%) التغير (6 أشهر) (20. 23%) حجم التداول 119, 224 قيمة التداول 2, 514, 444. 00 عدد الصفقات 340 القيمة السوقية 846. 40 م. حجم التداول (3 شهر) 231, 520. 98 م. قيمة التداول (3 شهر) 5, 068, 405. 48 م. عدد الصفقات (3 شهر) 468. 08 التغير (12 شهر) (17. 25%) التغير من بداية العام (7. 62%) المؤشرات المالية الحالي القيمة السوقية (مليون ريال) عدد الأسهم ((مليون)) 40. أرقام : معلومات الشركة - أكسا التعاونية. 00 ربح السهم ( ريال) (أخر 12 شهر) (0. 88) القيمة الدفترية ( ريال) (لأخر فترة معلنة) 9. 15 مكرر الأرباح التشغيلي (آخر12) سالب مضاعف القيمة الدفترية 2. 31 عائد التوزيع النقدي (%) (أخر سنه) - العائد على متوسط الاصول (%) (أخر 12 شهر) (4. 11) العائد على متوسط حقوق المساهمين (%) (أخر 12 شهر) (9. 19) إجراءات الشركة