دور مؤسسات التعليم في بناء رأس مال بشري وفقا لمتطلبات القرن الحادي والعشرين The role of educational institutions in building human capital according to the requirements of the twenty-first century المركز الديمقراطي العربي الطبعة الأولى 2021 مقدمة الكتاب نتيجة لما يمتاز به القرن الحادي والعشرون بتطوّرات عدّة في جميع جوانب الحياة الإنسانيّة، من الناحية المعرفيّة، والتّكنولوجيّة، والتّعليميّة، فضلًا عن مهارات الحياة جاءت فكرة هذا المؤتمر. فالعالم يعيش اليوم في عصر المعرفة والمنافسة الاقتصاديّة والتّكنولوجيّة بين الدول، وهذا يؤدّي إلى حاجة المنظّمات إلى موظّفين يمتلكون مهاراتٍ تمكّنهم من العمل والحياة معًا، والاعتماد في التّواصل مع الآخرين على التّقنيات الحديثة. وهو ما يُسمّى بمهارات القرن الحادي والعشرين، إذ تواجه البشريّة في هذا القرن تحدّيات كثيرة، سواءً في المجتمع كالتّغيّرات المناخية، وظهور بعض الأمراض والأوبئة الجديدة، أو في الاقتصاد حيث نشهد أيضًا تغيّرات كالابتكارات، والاختراعات، والمنتجات الجديدة، فضلًا عن التحدّيات على المستويات الشّخصيّة، وأهمّها إمكانيّة الحصول على الوظيفة الّتي تُحاكي طموح الفرد وتساهم في حصوله على السّعادة والاستقرار معًا.
نفحات رمضان ما ينال الإنسان من شهر رمضان سواء كان هذا الإنسان في فتوته وهرمه، أو في غنائه وفقره، وضعفه وقوته، أكثر بكثير مما يناله في أي وقت غيره، فلو فكرنا مليا في هذا الشهر لوجدنا أنه رسول زماني يأتي ليعظ أرواحنا وعقولنا، ومربي يرقي جوارحنا، وحكيم يرشدنا إلى الفطرة النقية التي جبل الله -سبحانه وتعالى- الخلق عليها، ونفحات رمضان هي طريق للخلاص من شرور النفس، التي جعلتنا نفقد المعني الحقيقي للحياة، الذي جاء رمضان ليذكرنا به، وخلاصة القول فيه، أنه جاء لرفع شأن الإنسان وحثه على ممارسة الفضيلة بشكل عام. وفي يقيني أن الحديث عن وداع شهر رمضان، وافتقاد حالة القرب بين العبد وربه، هي نظرة شكلية فقط، وبكاء من ملك ولم يغتنم، فلو كان الأمر مقبولًا من حيث خصائص السنن الكونية من تبدل الأيام وتعاقبها، إلا أنها لا تجد لها حظًا فلسفيًا، فالذي يبدأ وينتهي؛ هو هذه الأشياء المادية، فمن يظن أن اتصاله بربه مقصور على وقت بعينه أو لحظة بذاتها هو واهم، والحقيقة أن الله موجود وقريب منا في كل لحظة وفي أي مكان "وَهُوَ مَعَكُمْ أَيْنَ مَا كُنتُمْ"، فمن عرف حاجته وضعفه وفقره لربه، واستعان بنعمه على طاعته، وشعر بإخوانه الفقراء وسار في حاجة غيره، لم يفارقه معنى رمضان.
يحيطنا اللوم من جهاتنا كافة، يرافقنا في مراحل حياتنا المختلفة، ويحتل فضاء واسعاً لا يبدأ بلوم النفس ولا يتوقف عند ثقافات لا تجد عزاءها الخاص وراحتها النفسية وسلامها الداخلي إلا من خلال اللوم. اللوم في الثقافة العربية المعاصرة، النخبوية، تحول إلى ممارسة شبه دائمة، فعلى مدار قرنين لم نمارس إلا اللوم ونحن نجيب عن سؤال: لماذا تخلفنا وتقدم غيرنا؟ وكيف أصبحنا في مؤخرة الأمم؟ وكانت هناك حزمة من الأسباب، المشاجب، الجاهزة دائماً تتعلق بالاستعمار.. الاستبداد.. مقالات عن النفس بالانجليزي. الفقر.. تراجع مستويات التعليم.. سوء الإدارة.. المؤامرة وتربص الآخرين، وعندما اكتشفنا أنها لا تضع يدها بدقة على الجرح، فالأمم الأخرى التي شاركتنا الظروف نفسها استطاعت النهوض ومن ثم التقدم، توجهنا إلى جلد الذات، فالعربي وفق بعض الأدبيات يمتلك عقلية فريدة لا شبيه لها في العالم، والثقافة العربية مسكونة بالثبات ولا تعرف فكرة التحول. وإذا نظرنا إلى معالجات مسألة التقدم في علاقتها بإلقاء أسباب التخلف على مشاجب عدة، أو تحولها لاحقاً إلى جلد الذات، سنجد أن معظم المقولات التي طرحت في هذا السياق لم تجب عن سؤال «أين الخطأ؟»، حتى وإن ادعت أنها قدمت إجابات عدة، فقد ظلت إجابات برسم التنظير ولم يستجب لها الواقع.
وما جرى من طرفهم في شرق أوكرانيا شاهد عيان، لكن النصر الروسي الحتمي القادم في الدونباس، وبالأخص في منطقة مصنع " أزوف " حيث يختبيء حوالي 2000 عنصراً أزوفي، واحتفاظ بنساء وأطفال أوكران بداخله، سيكرر ما كتبته سابقاً بأن حادثة النصر في الحرب العالمية الثانية عام 1945، ورفع العلم السوفيتي فوق ( الرايخ – البرلمان) الألماني، يكرر رفع علمي روسيا والدونباس فوق المصنع لتنتهي الحرب، وحتى لا نذهب بعيداً فإن شعوب روسيا هي شقيقة للشعب الأوكراني، وتجمعهما عائلة سلافية واحدة، وتاريخ واحد عبر مجاعات ثلاثينيات وأربعينيات القرن الماضي، والنصر الكاسح على النازية الألمانية.
30 أبريل، 2022 12:19 م حقق نادي الشارقة لرياضات الدفاع عن النفس خمسة مراكز متقدمة، خلال مشاركته في كأس رئيس الدولة للجوجيتسو التي نظمها اتحاد الجوجيتسو في شهر رمضان المبارك، واختتمت أخيراً. إذ حقق النادي الفوز بكأس تحت 18 سنة للبنات، بينما حل وصيفاً في بطولتي تحت 16 سنة للناشئين، وتحت 16 سنة للناشئات، وجاء ثالثاً في بطولتي تحت 18 سنة للشباب، وتحت 21 سنة للسيدات. تابعوا آخر أخبارنا المحلية والرياضية وآخر المستجدات السياسية والإقتصادية عبر Google news أخبار قد تهمك...
ثم انتصر على أتليتيكو مدريد الإسباني بنتيجة (2 – 1) في دور ربع النهائي في مفاجأة أيضًا من العيار الثقيل، قبل أن يودع البطولة من دور نصف النهائي بنتيجة (3 – صفر) على يد الفريق الباريسي (وصيف تلك البطولة). كل ذلك تم تحت قيادة المدير الفني الألماني الشاب الذي لم يتعد عمره –حينئذ- 33 عامًا، «يوليان ناجلسمان»، المدير الفني الحالي للنادي البافاري بايرن ميونخ. لم يحقق النادي أرباحًا مادية في سوق الانتقالات منذ الصعود لدوري الدرجة الأولى، فبلغ صافي نفقات النادي على انتقالات اللاعبين 32 مليون يورو، وهذا إن دل على شيء فإنما يدل على محاولة النادي الحفاظ على قوام الفريق وتدعيم صفوفه، لمجاراة قوة المنافسة سواء في الدوري الألماني أو دوري أبطال أوروبا، وذلك وفقًا لموقع ترانسفير ماركت. طريقة لعب فرق ريد بول تلعب أندية ريد بول كرة موحدة هجومية تنتمي إلى المدرسة الألمانية، حيث الضغط العالي واللياقة البدنية العالية واللعب المباشر على المرمى، بما يُظهِر الهوية القوية التي تتمتع بها أندية ريد بول، حيث يمكننا القول إنه قد توافقت الأفكار الدعائية عن المغامرة والمُعبِّرة عن المشروب، مع طريقة لعب فرق الشركة، بما يعكس عقلية رجل الأعمال النمساوي «ديتريش ماتيشيتز»، الذي يميل إلى المغامرة والإثارة ومحاولة تسجيل أكبر مكاسب.
ففي 6 إبريل/نيسان عام 2005 اشترت الشركة نادي (Austria Salzburg) وتم تغيير اسمه إلى (FC Red Bull Salzburg)، وفي عام 2006 اشترت الشركة نادي (New York/New Jersey MetroStars) المنافس في الدوري الأمريكي لكرة القدم (MLS)، وتم تسميته (New York Red Bulls). وفي 19 نوفمبر/تشرين الثاني عام 2007 أسّست الشركة نادي (Red Bull Brasil) في ولاية ساوباولو في البرازيل. وفي عام 2009 اشترت الشركة حقوق اللعب لفريق (SSV Markranstädt) الألماني في الدرجة الرابعة وأصبح نادي RB Leipzig. وقد تمكّنت الأندية الأوروبية التي اشترتها الشركة من تحقيق نجاحات وشهرة واسعة. «ريد بول سالزبورغ النمساوي» FC Red Bull Salzburg شهدت حقبة ملكية نادي سالزبورغ لشركة ريد بول نجاحات هائلة على صعيد البطولات المحلية والظهور القاري في أوروبا. فاز الفريق –في حقبة ريد بول- بالدوري النمساوي 12 مرة من أصل 15 مرة في تاريخ النادي، الذي تأسس عام 1933، وفاز بلقب الكأس النمساوي 8 مرات وهي البطولة التي لم تدخل خزائن النادي منذ أن تأسس، بينما لم يحقق نجاحًا في بطولة السوبر المحلي. تأهل لدور المجموعات في دوري أبطال أوروبا 3 مرات، وهو ما يعد نجاحًا كبيرًا وفقًا لصعوبة المنافسات في ملحق البطولة وضعف الدوري النمساوي إذا ما قورن بغيره من الدوريات الأوروبية.
بايرن ميونيخ كشف نادي ريد بول سالزبورغ النمساوي، منافس بايرن ميونخ الألماني بدوري أبطال أوروبا، عن وجود 15 حالة إصابة بفيروس كورونا المستجد بين صفوف اللاعبين وعمال المساندة، وذلك قبل أسبوعين من مواجهة الفريق البافاري في إياب دور الستة عشر من المسابقة. وذكر النادي النمساوي في بيان له يوم الأربعاء، أن بعض اللاعبين يعانون من أعراض خفيفة، مشيرا إلى وجودهم جميعا في الحجر الصحي. وتابع البيان: لهذا السبب، فإنه تم إلغاء حصتين تدريبيتين للفريق. وقال كريستوف فرويند مدير الكرة بالفريق: في الوقت الحالي مازلنا قادرين على اللعب، لكن رغم ذلك يجب علينا مراقبة ما يحدث مع اللاعبين الآخرين الذين لم يصابوا بالعدوى. وعقب التعادل 1 - 1 مع بايرن ميونخ في سالزبورغ، ستقام مباراة الإياب يوم الثامن من مارس المقبل في ميونخ. يذكر أن كلا الفريقين سيكون عليهما الفوز في المباراة لضمان التأهل للدور المقبل، خاصة بعد إلغاء قاعدة احتساب الهدف خارج الأرض بهدفين في البطولة.
الشعار وارتباطه بالأفكار التسويقية للمنتج في عام 1997 أطلقت الشركة شعارها الشهير «ريد بول يعطيك أجنحة»، في إشارة إلى مدى تأثير المشروب على منح مستهلكيه الكثير من الطاقة، لكن هذه لم تكن الإشارة الأولى لذاك المعنى، فبالطبع شعار الثور يشير إلى القوة والطاقة المتفجرة، والتي تشير إلى نفس معاني الشعار. ومن بعد الشعار والعلامة التجارية جاءت الأفكار الدعائية على نفس النهج، فارتبط اسم الشركة برعاية الألعاب الرياضية الخطرة ؛ كركوب الدراجات النارية والدراجات الجبلية وركوب الأمواج والطيران الشراعي والتجديف والتزلج على الجليد والأكروبات والباركور والهوكي وسباقات «فورمولا-1»، واستضافت بعض المحافل الفنية والرياضية، ورعت بعض مشاهير الفن، واستخدمت أيضًا الألعاب الإلكترونية وكرة السلة كوسائل دعائية لها، فنجحت عبر تلك الدعايا الجذّابة والمثيرة في استهداف فئة الشباب وجذبهم عاطفيًا وتصوير المنتج كأكثر من مجرد مشروب. دخول عالم كرة القدم لم تتوقف طموحات ونجاحات الشركة الدعائية عند هذا الحد، فعلى نفس النهج الدعائي الذي تحدثنا عنه في الفقرة السابقة، دخلت الشركة عالم الرياضة من أوسع أبوابها، حيث اللعبة الأكثر جماهيرية في العالم، « كرة القدم ».
تمتلك Red Bull أعلى حصة في السوق من أي مشروب طاقة في العالم ، حيث تم بيع 7. 5 مليار علبة في السنة.