بايدن يعلن إجراءات للتشجيع على تلقي اللقاح: نحن لسنا في مأمن بعد When talking about Islamophobia, we mean anti-Muslim racism. 16
ويأتي هذا تعقيبا أميركيا غير مباشر على محاولة لجنة الأمن والدفاع بمجلس النواب العراقي تشريع قانون إخراج القوات الأجنبية من البلاد. والظاهر أن الرئيس برهم صالح كان الأسرع والأكثر نباهة من غيره من حكام العراق. كلية الأمير محمد بن سلمان تُطلق النسخة الثانية من تقرير المرصد العالمي لريادة الأعمال » صحيفة قلم الإلكترونية. حيث التقط الإشارة وحللها وفهم ما وراء سطورها، ليرد عليها برسالة جوابية ناعمة أدلى بها لمحرر الشؤون الدولية في صحيفة "واشنطن بوست"، مفادها "أن العراق يحتاج لمساعدة نشيطة من واشنطن في المرحلة المقبلة، طالبا إرجاء سحب القوات الأميركية من العراق". وتحدث الرئيس برهم، بإسهاب، عن الحاجة إلى "محاربة ثقافة الفساد الراسخة، وفشل الحكومة في توفير الخدمات العامة الأساسية، مثل المياه والكهرباء، والتحدي المتمثل في منع عودة تنظيم داعش". واعترف بأن "العراقيين ينزلون، باستمرار، إلى الشوارع للتظاهر احتجاجا على تردي الأوضاع". وبعيدا عن اللف والدوران فإن دواعي الرسالة الأميركية الواردة والرسالة العراقية الصادرة هي زيارة حسن روحاني الأخيرة التي أزعجت الإدارة الأميركية المنهمكة في تضييق الخناق على النظام الإيراني. لذلك يقول الرئيس برهم للأميركان مُذكّرا، "إن للعراق مصلحة في العلاقة مع إيران التي تشترك معه بحدود طويلة يسهل اختراقُها"، مشددا على أن "القوات الأميركية في العراق ليست موجودة لمراقبة أنشطة إيران"، "بل لمحاربة داعش".
وداعيا الأميركيين إلى "ممارسة دور نشيط في صياغة مستقبل أفضل في العراق من خلال الاستثمار والتعليم والمساعدات الإنمائية". ثم يختم رسالته طالبا إرجاء موعد سحب القوات الأميركية من العراق، مؤكدا أن "الولايات المتحدة تستطيع مساعدة العراق، ونحن نستطيع مساعدة أميركا". ورئيس الوزراء، عادل عبدالمهدي، من جانبه لم يُقصّر في ملاطفة الأميركان وتهدئة خواطرهم، مع استمراره في سياسة ترضية الإيرانيين، آملا أن يُبعد شبح الانسحاب العسكري الأميركي الذي لا يريده ولا يتمناه. وهنا يأتي السؤال الحرج. هل يملك الرئيسان (الناعمان الملاطفان) قدرا كافيا من القوة والقدرة على منع البرلمان من تشريع القانون المنتظر؟ هذا شيء. وشيء آخر. لو مضى المعسكر الإيراني العراقي في خططه ونجح، حقيقة، في طرد تلك القوات، ألن يُصبح العراق إقطاعية مغلقة ملحقة بإيران وحدها، مع ما سيتبع ذلك وينتج عنه من إحداث شق عميق في جدار العقوبات الأميركية، وهو ما لن تقبله إدارة الرئيس دونالد ترامب ولن تتساهل فيه، الأمر الذي سيُدخل الدولة العراقية في حالة قطيعة كاملة مع أميركا، وهي التي لا تستطيع أن تستغني عن "الدعم والتدريب والغطاء الجوي اللازم لاستمرار زخم العمليات ضد تنظيم داعش الذي نشط (مؤخرا) في بعض المناطق؟".
فكلما زادت قدرتك على احتواء الأنا التي بداخلك وضبطها، كلما كنت أكثر واقعية في النظر والتعامل مع المشاكل التي قد تواجهك. ستتعلم كيف تصغي إلى الآخرين، وكيف تعترف وتقر بأنك شخص لا يعرف كل الإجابات عن كل الأسئلة. وسوف تتبنى وضعية نفسية تمكنك من التعلم من أي شخص وفي أي وقت. فالفخر الذي قد نشعر به في بعض الأحيان ويمنعنا من الإعتراف بجهلنا أو بأننا مخطئين ربما، في هذه الحالة لن يمثل مشكلة ولن يقف في طريقك لجمع المعلومات التي تحتاجها من أجل الحصول على أفضل النتائج. صفات القائد الاداري الناجح. أن تكون قائدا متواضعا يعني بأنك لن تجد صعوبة في نسب الأعمال لأصحابها، أو الإعتراف بأخطائك. القادة الحقيقيين هم أولئك الأشخاص الأقوياء والحازمون، ولكنهم رغم ذلك متواضعون. لأنهم يعرفون جيدا بأن التواضع لا يعني أبدا أنهم ضعفاء أو غير واثقين من أنفسهم، بل العكس، التواضع لا يأتي إلا من شخص لديه ثقة بالنفس ووعي ذاتي كبير يسمحان له بتقدير قيمة الآخرين واعطائهم حقهم من الإحترام من غير أن يشعر بالتهديد أو بأن ذلك سينقص من قيمته. قد يكون التواضع من بين أصعب صفات القائد التي سيكون عليك العمل عليها وتعزيزها في شخصيتك وسلوكك، كما أنها احدى الصفات النادرة للقادة الجيدين، وذلك لأنها تتطلب ضبط النفس واحتواء الغرور – الأنا – الذي قد يصيب أي قائد.
*العمل الجماعي: يجب علي القائد أن يحسن العمل في إطار فريق وأن يتميز بروح الفريق الواحد وأن يكون قادرا على توزيع المهام بين أفراد فريقه. * الأمل: تميزه بالأمل سيجعله أكثر حماسية ورغبة في تحقيق أهدافه وهو ما سينعكس على رفاقه في الفريق. * التخطيط: التخطيط من أهم الأمور التي ستساعد القيادي على امتلاك السمات السابق ذكرها فالتخطيط سيساعده في اتخاذ القرارات وتفويض المهام كما سيساعده التخطيط على رؤية أكثر وضوحا عن مدى الإنجاز فيما يقوم به وتوقع الفترة الزمنية لتسليم مشروعه. * قوة الشخصية: الشخصية القيادية يجب ان يتسم بالقوة والحزم وذلك لفرض مزيد من الإلتزام داخل الفريق. * الإنضباط: فانضباط المجموعة لن يأتي إلا من انضباط القائد وبدون انضباط المجموعة لن يتم تنفيذ العمل بنجاح. صفات القائد الناجح doc. * الإقناع: عليه أن يمتلك مهارة الاقناع وذلك بأن يكون قادرا على تغير اراء من حوله وقادرا على اقناعهم بإفكاره وبرؤيته وذلك حتى يشاركوه نفس الأمر. * الخبرة: على القائد أن يتميز بالخبرة والمعرفة في مجاله وذلك حتى يتمكن من وضع تصور فعال وتخطيط إيجابي لمشاريعه. * التواصل مع الفريق: من المهارات القيادية والادارية المهمة أنه يجب ان يستشير من حوله ويعرض عليهم ما يريد فذلك من شأنه جعل أفراد الفريق يشعرون أنهم جزء من اتخاذ القرار وأن دورهم أكثر من مجرد أدوات في يده، وهو ما سينعكس ايجابيا على آدائهم.
التخطيط الإستراتيجي « الاستراتيجية ليست نتيجة للتخطيط، بل العكس: إنها نقطة البداية. » هنري مينتزبيرج القادة العظماء جد متميزون في التخطيط الاستراتيجي. يعتبر هذا الأخير من أهم صفات القادة الكبار و من أهم نقاط القوة لديهم. فهم يتمتعون بالقدرة على النظر إلى الأمام و التفكير بالمستقبل، و القدرة على توقع، مع بعض الدقة، أين تسير الصناعة والأسواق. يمتلك القادة القدرة على توقع الاتجاهات ، قبل منافسيهم بوقت كافٍ. فهم يسألون باستمرار، "بناء على ما يحدث اليوم، إلى أين تسير السوق؟ كيف من المحتمل أن تكون بعد ثلاثة أشهر، وستة أشهر، وسنة واحدة، وسنتين؟" إنهم يفعلون ذلك بواسطة التخطيط الاستراتيجي المدروس. اهم خمس صفات للقائد الفعال. نظرًا للمنافسة المتزايدة، فقط القادة والمنظمات التي تستطيع توقع الأسواق المستقبلية تصمد و تستمر في الساحة. التركيز من مهارات القيادة « يحافظ الأشخاص الناجحون على تركيز إيجابي في الحياة بغض النظر عن ما يدور حولهم. فهم يركزون على نجاحاتهم السابقة بدلاً من إخفاقاتهم، وعلى خطوات العمل التي يتعين عليهم القيام بها لتقريبهم من تحقيق أهدافهم بدلاً من التركيز على ما من شأنه ان يصرف انتباههم من مشوِّشات الحياة.
2- هناك من الأنماط القيادية نجد ذلك القائد الذي لديه قدرا من الثقة في قدرات الأعضاء ويشجعهم دوما على إنجاز أقصى ما لديهم. 3- كذلك هناك نمطا قياديا لدى هؤلاء المديرين الذين يعتقدون بأن الثواب المادي وحده هو الذي يحفز الناس للعمل، وهم في الغالب يفشلون في تطوير مؤسساتهم. 4- من المديرين من يخضع للآخرين ويتشاور ويتحاور معهم وينصت بعناية لما يقوله أو يقترحه ويعرضه مرؤوسيه. 5- يوجد كذلك من المديرين من يعطي للآخرين انطباعا بأنه رجل ديمقراطي، لكنه يتخذ قراراته بشكل فردي (شخصي) دائما. صفات القائد الناجح pdf. 6- يشرك الأعضاء في اتخاذ القرارات. 7- هناك من المديرين من يتواصل مع موظفيه كأنه رفيق لهم ويعبر لهم عن امتداحه أو نقده بكل مودة وموضوعية. 8- نجد من المديرين من ينتهج مبدءا ديكتاتوريا حيث يصدر الأوامر لينفذها العاملون من دون أي نقاش.
القائد الذي يملك البصيرة والرؤية بعيدة المدى هو الوحيد القادر على الإستفادة من ميزة الحركة الأولى. التركيز الأشخاص الناجحون يحاولون دائما التركيز على الأمور المهمة في حياتهم والحفاظ على أفكارهم إيجابية بغض النظر عما يدور حولهم. واذا كان لابد من العودة إلى محطات فشلهم السابقة فذلك من أجل تعلم الدروس وفقط، لأن العيش في الماضي ليس من عادة الأشخاص الناجحين والقادة. يركز القادة دائما على احتياجات الشركة التي يعملون فيها أو على الوضع الذي يتواجدون فيه بصفة عامة. صفات القائد الناجح: 5 صفات و5 حقائق تهمك عن مهارات القيادة الناجحة. وذلك بالإهتمام والتركيز على تحقيق الأهداف المسطرة المطلوب منهم ومن فريق عملهم الموجود تحت قيادتهم الوصول إليها. كما نجد بأن القائد الناجح يعلم كيف يركز على نقاط القوة في نفسه أولا وفي الآخرين ثانيا، بدون أن يهمل نقاط الضعف هي الآخري التي يجب معرفتها وتحديدها سواء من أجل العمل على تطويرها أو لأجل الحد من نتائجها السلبية. ويركز القائد الفعال ليس فقط على نقاط القوة المتواجدة فيه أو في أعضاء فريقه، ولكنه يركز أيضا على نقاط القوة في كامل الشركة أو المنظمة. من بين مهام القائد أيضا وكنتيجة لقدرته على اتخاذ القرارات، فإن من واجبه أن يتأكد ويحرص على أن يكون الجميع مركزا على استغلال الوقت بشكل صحيح، وذلك أم ضروري نحو تحقيق أداء رائع للشركة.
كما أن القيادة الصامتة الحقيقية تتطلب قدراً كبيراً من الذكاء العاطفي، أكثر مما تتطلب من أساليب القيادة الأخرى، حيث أنك لا تزال على رأس قيادة الفريق، ولكنك تعطي تصوراً للفريق بأن كلاً منهم قائد نفسه بنفسه، فأنت تعطيهم الفرصة لمشاركة أفكارهم وتطبيقها، لكنك تفعل ذلك بذكاء، فهم لا يزالون يعملون ضمن الإطارات الشاملة التي قمت ببنائها والتي تهدف بالطبع إلى قيادة الشركة على مسار محدد بدقة، بالإضافة إلى اتخاذ أفضل القرارات التي تصب في مصلحة شركتك. خامساً: يساعدك الصمت في الحصول على الأجوبة الصادقة عند طرحك لسؤال ما، يجب أن يكون مختصراً وواضحاً ويركز على نقطة معينة، وكل ما عليك فعله هو الصمت وانتظار الإجابة، فأنت بذلك لا تعطي فرصة للطرف الآخر حتى للتفكير فيها، وبالتالي سوف تحصل على الإجابة الصادقة. سادساً: يساعدك الصمت على أن تكون أنت مركز حياتك لا تسمح للآخرين أبداً باستنزاف طاقة الصمت منك، ابتعد عنهم وابق صامتاً، فإن ذلك يحفظ لك المزيد من الطاقة للقيام بالكثير من الأمور الأخرى، ركز على نفسك من خلال أن تحدد لنفسك وقتاً للصمت في الصباح، كما يمكنك أن تنال قسطاً من الراحة بالصمت أثناء عملك، فكل ما عليك فعله هو أن تغلق الباب في غرفة منعزلة، وتبقى صامتاً، فإن الهدوء سوف يشعرك بالراحة.