معرفة قيمة نفسها: من الخصائص المميزة للمرأة الجريئة أنها تعرف نفسها بما يكفي لتحقيق ما تريد، وتعرف أيضاً تماماً ما ترفض قبوله، ولهذا السبب تعتبر هذه المرأة قادرة على معرفة ما تريد بالضبط ومن النادر شعورها بأنها مرتبكة في أمر تريد تحقيقه. لماذا ينجذب الرجل للمرأة العنيدة؟ – تركيا اليوم. تدافع عن حقوقها: المرأة الجريئة ليست بحاجة شخص آخر لكسب معاركها في الحياة لمجرد أنه أمر صعب، فهي تعتبر نفسها شخصاً مستقلاً قادراً على حل مشكلاته بنفسه وتملك ما يكفي من القوة لمواجهتها والدفاع عن حقوقها. معرفة هدفها في الحياة: تعرف المرأة الجريئة حق المعرفة أهدافها وطموحاتها، وأنه لا يوجد شيء على الاطلاق يقف في طريق تحقيقها، وتؤمن بقدراتها بقدر ما تؤمن بأن الوصول إلى أهدافها يستحق العناء والكفاح والتضحيات، فالطريقة التي تحقق بها النجاح بحد ذاتها هي أحد الجوانب التي تحدد جرأها. القوة بإبداء الرأي: من خصائص المرأة الجريئة التي تجعلها مميزة في المجتمع وخاصةً في الحياة العملية أنها لا تختبئ في الهامش إذا كان لديها شيء تريد التحدث عنه أو مشكلة ملحة، فهي تقدم مساهمتها ولا تخجل من إبداء الرأي حول ما يهمها حقاً. الاستفادة من الوقت: المرأة الجريئة قادرة على التمتع بالحياة على أكمل وجه لامتلاكها خاصية استغلال الوقت بشكل فعال، تأخذ كل ساعة وتقدرها وتستفيد منها لأقصى حد، على صعيد العمل والعلاقات وفي كل ساعة من اليوم هناك شيء ثمين يستحق المشاركة والسعي.
ولكن قد تدفعها الجرأة الزائدة إلى التهور والقيام بتصرفات طائشة بدافع الحرية بشكل خاطئ، فالجرأة بالمطالبة بالحقوق ومواجهة الصعوبات صفة ضرورية في المرأة، ولكن عندما تتحول هذه الجرأة لنوع من التهور أو الوقاحة فتخسر المرأة صفة الجرأة وتخسر معها احترام مجتمعها ومحيطها لها، مثل حالات الجرأة في تعدد العلاقات العاطفية أو الخيانة الزوجية أو عدم احترام الأعراف الدينية والاجتماعية والأخلاقية. [1] تمتلك المرأة الجريئة مواصفات تعكس من خلالها قوة شخصيتها وحضورها وهذه الصفات تعد بمثابة شروط للتفريق بين المرأة الجريئة القوية وبين المرأة الطائشة المتهورة، ومن بعض هذه الصفات: [1-2] الثقة بالنفس: تتصف المرأة الجريئة بالثقة بنف سها، فهي تمتلك هويتها وتتفاخر بها ولا تدع الآخرين يهاجمونها بآراء قاسية وبحدة، تنتصر على المحن وتثق بإنجازاتها وترفع رأسها عالياً وتدعم أهدافها. الصدق والوضوح: في الغالب المرأة الجريئة امرأة صادقة لا تختبئ وراء الأكاذيب أو الزينة، فهي صادقة في كل ما تفعله وتقول بصراحة ما تشعر به حقاً دون إهانة الأشخاص الآخرين، كما أنها صادقة مع نفسها بشأن أخطائها لكنها قادرة على التغلب عليها. لماذا ينجذب الرجل للمرأة العنيدة؟. التفاؤل بالحياة: من المعروف عن المرأة الجريئة أنها لا تترك تفاؤلها يموت بغض النظر عن ظروف الحياة، فالتفاؤل من السمات المميزة لها، وكذلك المرونة ونشر التفاؤل لمن حولها.
مشاهدة الموضوع التالي من صحافه نت عاجل.. لماذا ينجذب الرجل للمرأة العنيدة؟ والان إلى التفاصيل: متابعة _ لمى نصر: العند والعصبية ليست من الصفات الجميلة التي يفضلها كل الأشخاص، بل هي من الصفات المزعجة والسلبية التي قد تؤدي بصاحبها إلى الوقوع في العديد من المشكلات والخسائر والفشل في العلاقات الإنسانية بشكل عام. ولكن رغم ذلك.. يميل الرجال إلى المرأة العنيدة والعصبية.. فما هو السبب؟ 1- النسبة الأكبر من الرجال لا يفضلون الارتباط بالمرأة الضعيفة المنكسرة فلا تمثل لهم أي مصدر للانجذاب، بينما المرأة القوية التي تتمتع بشخصية مستقلة ومميزة وقدرة على اتخاذ القرارات وإدارة المواقف المختلفة فهي التي تمثل مصدر انجذاب وإعجاب كبير للرجال. 2- الرجل يحب أن يرتبط بهذه المرأة القوية المستقلة، ولكن الرقيقة في نفس الوقت، والتي تظهر ضعفها بين يديه فقط، وتشعره بأنه هو مصدر قوتها وحمايتها ولا ينفي ذلك قوة شخصيتها. 3- يرى الرجل أن سر جمال هذا النوع من النساء يكمن في جرأتها وقوة شخصيتها، وقدرتها على التحكم في المواقف والأمور المختلفة وإدارتها إلى صالحها. 4- غالباً ما نجد أن الرجل الذي يحب هذا النوع من النساء قد يكون فاقداً لهذه الصفات في شخصيته، ويبحث عن الكمال في علاقته مع المرأة العنيدة التي تساعده على إدارة أمور حياته الشخصية والعملية، وتقوم بإكمال الجزء الناقص في شخصيته.
المرأة التي تتصف بالعناد قادرة على استخدام تلك الصفة كأحد أسلحتها لإبراز جاذبيتها، كما ويحب الرجل المرأة العنيدة التي تتمسك برأيها وقد يرى فيها ذلك أخطر أسرار جاذبيتها. المرأة العنيدة امرأة حكيمة وعقلانية بدرجة كبيرة، ويكون لديها قدرة فائقة في السيطرة على الأمور، وتتميز بتمسكها برأيها وعدم التراجع عن تحقيق أهدافها. يميل الرجل إلى الفتاة العنيدة لما تتمتع شخصيتها بالقناعة والرضا، فهي لا ترغب سوى الذي يشعرها بالراحة ولا تطمع لأكثر من ذلك، وهذا يجعلها تتمسك وتصر على رأيها ولا تتنازل عنه. ومن أهم أسباب تمسك الرجل بالمرأة العنيدة وشدة انجذابه إليها هي ثقتها بنفسها الكبيرة، وقدرتها على التحمّل، مما يجعلها شخصية ليست اتكالية ويمكنها الاستقلال والاعتماد على نفسها دون الحاجة لأي سند. قد يكون أحد أسباب وقوع الرجل في عشقها هي صفة العناد، باعتبارها تخلق حالة من الشغب والتحدي الصعب بينها وبينه، مما تصبح علاقتهما العاطفية في تحدي دائم ومستمر، خالية من الرتابة والملل والروتين الزوجي الذي يصيب الحياة الزوجية بعد مرور فترة قصيرة من الزواج. الصفات التي تشكّل نقاط قوّة في شخصية المرأة العنيدة تتمتع المرأة العنيدة ببعض الصفات التي تشكل نقاط قوة في شخصيتها وتجعل الرجل يتعلق بها: هي عنيدة لكنها تظهر الكثير من الاهتمام بشريكها وتصرّ على متابعة كل تفاصيل حياته فتهتم بمسار عمله وتسأله باستمرار عن أحواله.
ما هي مراحل التخطيط الاستراتيجي؟ ان للتخطيط الاستراتيجي عدة مراحل وفي كل مرحلة تتبع الشركة أو المنظمة بعض الخطوات لإنتاج الخطة الاستراتيجية المناسبة والتي تعمل لمنفعة تلك الشركة والمنظمة، وهناك أربع مراحل للتخطيط الاستراتيجي وهم: مرحلة أعداد الخطة الاستراتيجية، مرحلة تحليل الخطة الاستراتيجية، مرحلة تنفيذ الخطة الاستراتيجية وأخيرًا مرحلة مراقبة وتقييم الخطة الاستراتيجية. مرحلة إعداد الخطة الاستراتيجية ان مرحلة أعداد الخطة الاستراتيجية هي أولى مراحل التخطيط الاستراتيجي، وفي هذه المرحلة تقوم الشركة بتحديد أهدافها قصيرة المدى وأهدافها طويلة المدى، وتحديد ما تريد تحقيقه من تلك الخطة، كما تبدأ الشركة بتحديد ما تحتاجه من وسائل وموارد للوصول لتلك الأهداف، كما يقوم المسؤولين بإعداد الإجراءات اللازمة الذي تحتاجها الشركة لضمان نجاح تلك الخطة.
B. 8. 18. 6، ص 5 [5] صالح أحمد عبابنة، التخطيط التربوي المعاصر، دار المسيرة-عمان، ط 2015 ص 253. [6] المرجع السابق، ص235 [7] محمد بن يوسف النمران العطيات، إدارة التغيير والتحديات العصرية للمدير، دار حامد، الطبعة الأولى، عمان، الأردن، 2006، ص 138. [8] صالح أحمد عبابنة مرجع سابق، ص242 [9] طاهر محسن منصور الغالبي، وائل محمد صبحي إدريس، الإدارة الإستراتيجية، دار وائل، الطبعة الأولى، الأردن، 2007 ص: 221 [10] صالح أحمد عبابنة مرجع سابق، ص238 [11] زكريا مطلك الدوري، الإدارة الإستراتيجية، (دار اليازوري، عمان، الأردن، 2005) ص: 122 [12] صالح أحمد عبابنة مرجع سابق، ص244. [13] أنظر كتاب التخطيط التربوي المعاصر، لصالح أحمد عبابنة، مرجع سابق، الفصل التاسع. [14] د. لخضر لكحل، د. كمال فرحاوي، أساسيات التخطيط التربوي النظرية والتطبيق، المعهد الوطني لتكوين مستخدمي التربية وتحسين مستواهم- الجزائر، 2009، ص 28. [15] التخطيط التربوي المعاصر، ص 256 [16] المرجع نفسه، ص 257 [17] المرجع نفسه، ص 255 [18] ص 266 [19] ص 267