كما سبق وأن تعرفنا في المقالة السابقة على مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته وأنواعه، إلا أن حديثنا عنه لم ينتهي بعد، وذلك لأن الحديث عنه يطول نظرًا لأهميته، يمكنك قراءة المقال السابق من هنا. سنتعرف في هذا المقال على: عناصر التخطيط الاستراتيجي خصائص التخطيط الاستراتيجي أدوات التخطيط الاستراتيجي عناصر التخطيط الاستراتيجي 1. الرؤية والقيم: يعد تحديد رؤية الشركة من أساسيات وجودها، ومعرفة ما تطمح إليه الشركة وتتضمن أهدافها والمعوقات التي قد تواجهها ضمن خطة دقيقة، وتتضمن أيضًا الوصول إلى مستوى أفضل بالنسبة لشرائح المستهلكين التي ترغب في الوصول إليها. أما القيم فهي تحدد ما هو مهم بالنسبة لمؤسسي الشركة، وصفات الموظفين المرغوبين، والطريقة التي سيتم التعامل بها داخل الشركة وخارجها. 2. عناصر التخطيط الاستراتيجي pdf. المهمة: تصف المهمة كيفية الوصول للرؤية المخطط لها من قِبَل الشركة فتصف آليات الوصول مثل المعدات والآلات والصالات التي يمكن أن تستثمر فيها الشركة لتحقيق رؤيتها. 3. الأهداف الذكية: هي مجموعة الأهداف البسيطة الواقعية القابلة للقياس والمحددة بوقت معين، فعن طريق تركيز الجهود على تحقيق هذه الأهداف الذكية يمكن للشركة الوصول إلى الهدف الاستراتيجي المخطط له.
المسح الميداني: يهتم المسح الميداني بدراسة جميع المخاطر التي قد تحصل، بالإضافة إلى البحث عن البدائل والفرص التي تنطوي عليها عمليات الشركة التجارية. عناصر التخطيط الاستراتيجي وخصائصه وأدواته، تعرَّف عليها. وضع هيكل الاستراتيجية: بعد الانتهاء من المسح الميداني، لا بد من تقييم نتائجه بدقة من قبل الإدارة العليا، ودراسة جدوى البديل منها قبل اتخاذ أي قرار حازم بشأن الاستراتيجيات، ويساعد ذلك على تصفية الأهداف وتحديد طريقة الوصول إليها. تنفيذ الاستراتيجيات: تُنفذ الاستراتيجيات ضمن إطار عمل مناسب، إذ يجب على أصحاب المشروع أن يكونوا على دراية تامة بالحاجة إلى الاستراتيجيات المطروحة، وتشكيل فريق مختص للاهتمام بذلك. التقييم والرقابة: تعد مرحلة التقييم والرقابة المرحلة الأخيرة والأهم من مراحل التخطيط الاستراتيجي، فبعد تنفيذ الاستراتيجية لا بد من تقييم مدى نجاحها، وفي حال وجود أي مشكلة لا بد من اتخاذ قرار فوري لتصحيحه، مع تشجيع الموظفين المعنيين بذلك على تحسين وتعديل ما يلزم لنجاح الاستراتيجيات واستمرار تنفيذها. قد يُهِمُّكَ يوجد العديد من الخطط الاستراتيجية المستخدمة في الشركات الناشئة والكبيرة، وكصاحب مشروع عليك أن تكون على دراية ومعرفة بها، وفيما يلي نقدم لك بعضها: [٥] الخطط الاستراتيجية المتوازنة: تتمثل الأهداف في هذا النوع من الخطط الاستراتيجية بأنها أهداف تنظيمية وعالية المستوى، وتوضع تدابير معينة تساعد على فهم ما إذا كنت تتقدم باتجاه تحقيق الهدف أم لا، بالإضافة إلى وجود المبادرات والتي تُعرف بأنها برامج العمل الرئيسية التي تساعد على تحقيق أهداف المشروع.
[٢] أمّا في ما يتعلَّق بمفهوم التخطيط الاستراتيجيّ اصطلاحاً، فقد عرَّفه د.
تعتبر الرؤى والبعثات ومجالات التركيز نقطة انطلاق رائعة – ولكن لن يأخذ أي شخص خطتك على محمل الجد ما لم تكن قادرًا على توضيح ما هي الخطوات التي ستتخذها للوصول إلى ذلك بوضوح – وكيف يبدو النجاح لكل خطوة من هذه الخطوات. لن تكون جميع نتائجك قابلة للقياس على الفور وهذا أمر طيب. ولكن عندما تحدد نتائجك ، يجب أن تبدو كالتالي: الإجراء + التفاصيل + المقياس + الوحدة + الموعد النهائي المسائلة هذه تفاصيل صغيرة، ولكنها أيضا أحد العناصر الرئيسية للخطة الاستراتيجية التي تفشل العديد من المنظمات في تنفيذها. سيؤدي غياب المساءلة إلى تدمير تنفيذ إستراتيجيتك. يؤدي عدم وجود أو مساءلة النتائج إلى: لم يتم تسليم النتائج لأن لا أحد يعرف من هو المسؤول تفسيرات متضاربة لما يجب على الشركة العمل عليه لا أحد يشعر بأي ارتياح أو فخر بالنتائج التي يقدمها فريقه تحتاج إلى تحديد المساءلة في خطتك الاستراتيجية الأولية كجزء من تحديد رحلتك. من الناحية المثالية، يجب أيضًا أن يكون الأشخاص المسؤولون عن شريحة معينة من خطتك هم المساهمين الأساسيين في الخطة نفسها. 8 عناصر أساسية لعملية التخطيط الاستراتيجي. هذه أفضل طريقة لجذب الانتباه وتطبيق المساءلة الذاتية. مؤشرات الأداء الرئيسية ربما يكون إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية هو الأصعب بين جميع العناصر الأساسية للخطة الاستراتيجية.
مرت الايام والمقصود تم - YouTube
مرت الايام والمقصود تم - الفنان / باغوزه 2/8/2013 - YouTube
وهذه مجرد تقديرات علمية مستندة إلى دراسة الصخور وتقدير عمر الأرض بواسطتها، ونحن في دراسة القرآن الكريم لا نلجأ إلى تلك التقديرات على أنها حقائق نهائية، فهي في أصلها ليست كذلك، وما هي إلا نظريات قابلة للتعديل، فنحن لا نحمل القرآن عليها، إنما نجد أنها قد تكون صحيحة إذا رأينا بينها وبين النص القرآني تقارباً، ووجدنا أنها تصلح تفسيراً للنص القرآني بغير تمحل، فنأخذ من هذا أن هذه النظرية أو تلك أقرب إلى الصحة لأنها أقرب إلى مدلول النص القرآني. مرت الايام والمقصود تمرين. ويقول ابن عطية في تفسيره المحرر الوجيز: "في ستة أيام" حكى الطبري عن مجاهد أن اليوم كألف سنة، وهذا كله والساعة اليسيرة سواء في قدرة الله تعالى، وأما وجه الحكمة في ذلك فمما انفرد الله عز وجل بعلمه كسائر أحوال الشرائع... وأما ثمانية أيام فلم ترد في كتاب الله عز وجل -إلا مرة واحدة- في سورة الحاقة ولا علاقة لها بهذا الموضوع، وإنما جاءت في سياق هلاك عاد "قوم هود" الذين أهلكهم الله بالريح العاتية لما رفضوا الدعوة وكذبوا نبيه هوداً عليه السلام. قال تعالى: وَأَمَّا عَادٌ فَأُهْلِكُوا بِرِيحٍ صَرْصَرٍ عَاتِيَةٍ* سَخَّرَهَا عَلَيْهِمْ سَبْعَ لَيَالٍ وَثَمَانِيَةَ أَيَّامٍ حُسُوماً فَتَرَى الْقَوْمَ فِيهَا صَرْعَى كَأَنَّهُمْ أَعْجَازُ نَخْلٍ خَاوِيَةٍ [الحاقة:6-7].
(6) وفي القرآن ما يزيد عن 1200 استفهام من الله لخلقه، يتجلى في مقاصدها الإيمان، وعمقها التدبر، وتفاصيلها الخوف، وأبعادها الرجاء، ومآلاتها الحب.. (7) «السؤال.. خلاصة الحياة الروحية» نجيب محفوظ
وكل ما يقال عنها لا يستند إلى أصل مستيقن... شو تقووووول حق اللي في باااالك - الصفحة 285 - هوامير البورصة السعودية. ويقول في تفسير سورة يونس: وعلى كل حال فالأيام الستة غيب من غيب الله الذي لا مصدر لإدراكه إلا هذا المصدر، فعلينا أن نقف عنده ولا نتعداه، والمقصود بذكرها هو الإشارة إلى حكمة التقدير والتدبير والنظام الذي يسير به الكون من بدئه إلى منتهاه. ويقول في سورة هود: الله خلق السموات والأرض في هذا الأمد لتكون صالحة مجهزة لحياة هذا الجنس البشري.... ثم يقول في سورة الفرقان: وأيام الله التي خلق فيها السموات والأرض غير أيامنا الأرضية قطعاً، فإنما أيامنا هذه ظل للنظام الشمسي، ومقياس لدورة فلكية وجدت بعد خلق السموات والأرض، وهي مقيسة بقدر دورة الأرض حول نفسها أمام الشمس.
كلمات اغنية مرت الأيام عبدالرب ادريس.