فرع بنك الأسكندرية دمنهور BANK OF ALEXANDRIA ، عنوان الفرع شارع الجمهورية, دمنهور, البحيرة رقم التليفون 453318872، مواعيد العمل من 8 صباحا حتي 6 مساءا يوميًا عدا يومي الجمعة و السبت. بنها.. 318 شارع الجيش عمارات الصفا 324979 طنطا.. 81 شارع الجيش 310172 الزقازيق.. 40 شارع سعد زغلول 7920741 = تحديث في مارس - 2019. = فروع "ويسترن يونيون" القاهرة.
بل يتم تحقيق الأهداف بأقل التكاليف الممكنة، أما الفاعلية هو تحقيق أهداف المنشأة دون النظر إلى التكاليف سواء أكانت كبيرة أو منخفضة. ومن هنا تكمن مدى أفضلية الكفاءة عن الفاعلية فليس المهم أن تقوم المنشأة بالإنتاج فقط. بل الأهم من ذلك هو كيفية إدارتها للموارد المتاحة أمامها وبأقل التكاليف الممكنة. حتى تعمل على توفير الإنتاج المطلوب وأيضًا تحقيق الاستفادة المثلى من المدخلات. والتي تكون ضمن العملية الإنتاجية من مال وموارد وعمالة وغيرها من الموارد. وعلى الجانب نرى أن الفاعلية لا تهدف إلا إلى الإنتاج بغض النظر عن التكلفة. وهذا الأمر قد يؤثر بشكل سلبي على المنشأة ويكبدها الخسائر الكبيرة وغير المحدودة. نتيجة لعدم الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة ومن هنا يقال بأن كل منظمة تعمل بكفؤ تعتبر فعالة،. وليس العكس وهو أن كل منظمة تعمل بفاعلية ليست تعمل بكفاءة. فالكفاءة أفضل بصورة كاملة عن الفاعلية إلا أنه لابد من معرفة مدى ضرورة الفاعلية لدى المنشأة. حيث إن من خلالها يتمم وضوح الأهداف وتحديها حتى يتم تحقيقها. الفرق بين الإنتاجية والكفاءة المقصود بالإنتاجية هو مقدار إنتاج السلع التي تقوم بها المنظمة، حيث تتزايد عدد السلع المنتجة.
تبحث الكثير من المنظمات والمنشآت عن الكفاءة للحصول على أكبر إنتاج ممكن من أقل الموارد المتاحة في السوق أو المنظمة أو العميل. يناضل الكثير من الشباب لكي يكونوا أكثر كفاءة من غيرهم، وتزيد الكفاءة إنتاجيتهم والعمل بالطريقة الصحيحة ومنها يستطيع الشباب العمل في أي منشأة وتتنافس بهم المنشآت والمنظمات. الفعالية تعني القيام بالأشياء بالطريقة الصحيحة وهنا تبدأ المنظمات بالبحث عن الفعالية في جميع أفراد المنظمة حتى يتم تأدية المهام المطلوبة من كل فرد بالطريقة الصحيحة تعني أن هذا الفرد فعال في المنظمة ويحقق لها المهام المطلوبة بالطريقة السليمة. يجب على الشخص أن يكون فعالُا ويقوم بالأشياء الصحيحة وتأدية المهام على أكمل وجه فهي الخطوة الأولي لتحقيق الأهداف وبعد ذلك اكتساب صفة الكفاءة لتحقيق الأهداف بطريقة صحيحة وبشكل مثالي. يجب الموازنة بين الكفاءة والفعالية فعند تأدية المهام بالطريقة الصحيحة وعدم تواجد المثالية فهذا تضييع للموارد والإمكانيات. تأدية المهام بالطريقة المثالية ولكنها غير صحيحة فهذا تضييع الوقت فيلزم التوازن بين الكفاءة والفعالية لتحقيق الأهداف الصحيحة بالشكل المثالي للمنظمة. الفرق بين الكفاءة والفعالية والأداء الكفاءة والفعالية والأداء من المصطلحات الشائعة بين المنظمات والمستخدمة في عديد من المجالات مثل التنمية البشرية والتدريب وتطوير الذات.
ويعد الفرق بينهم فرقًا شاسعًا وسوف نوضح لكم في السطور القادمة الفرق بين الكفاءة والأداء وتعريف الأداء ثم الفرق بين الكفاءة والفعالية والأداء: الفرق بين الكفاءة والأداء تتعدد مفاهيم الأداء وتعرف أنها إنجاز مهمة من المهمات المعينة ويتم قياس تلك المهمات عن طريق معايير الاكتمال المحددة مسبقًا من الشركة وفقًا للدقة والتكلفة والسرعة، وتعرف الكفاءة أنها تأدية المهام بالطريقة المثالية. يعد الفرق بين الكفاءة والأداء فرقًا شاسعًا، قد يكون المصطلحان قريبان في السياق ولكن هناك فرق حيث لا نستطيع تقييم الكفاء دون أن يتم تقييم الأداء، تتضمن الكفاءة المعرفة ويتضمن الأداء العمل. الفرق بين الفعالية والأداء تعد الفعالية صفة مميزة تبحث عنها معظم الشركات والمنظمات وهناك فرق بينها وبين الأداء حيث أن الأداء هو إنجاز المهمات والفعالية هي القيام بالأشياء الصحيحة فهناك فرق صغير في التعريف ويوجد فرق في القيام بهذه الصفات في المنظمة. يمكن تحديد الاختلاف بين الكفاءة والفعالية والأداء من خلال الفرق بين التعريف في كل منهما. تعرف على: تعريف العمل الجماعي الفرق بين الفعالية والفاعلية يختلف مفهوم الفعالية عن مفهوم الفاعلية في كثير من المجالات ويعد الفرق بينهم واضح ومعروف وسوف نوضح لكم الفرق فيما بينهم في السطور القادمة: تُعرف الفاعلية أنها المقدرة على حدوث التغيير، وتُعرف الفعالية أنها العلاقة بين النتائج المرجوة وكمية الموارد المحدودة.
شاهد أيضا: طريقة فتح ملف مكتب العمل للعسكريين بالتفصيل ورابط التحميل تقسيم المؤسسات من حيث الكفاءة والفاعلية مؤسسات ذات فاعلية كبيرة وكفاءة منخفضة، في هذه الحالة تكون الشركة أو المؤسسة ترغب في تنفيذ هدف معين، ولكن تستخدم وسائل ومواد غير جيدة من أجل تحقيقه، ولذلك تجد أن المنتج يكون سعره مرتفع لكن جودته قليلة. مؤسسات ذات فاعلية مرتفعة وكفاءة مرتفعة، تكون هذه المؤسسات تعمل من أجل إنتاج الكثير من المنتجات ذات الجودة العالية، ولكن في ذات الوقت تكون بأسعار تناسب جميع الأفراد ولهذا فهي تستغل جميع الموارد والوسائل المتاحة بطريقة جيدة. مؤسسات ذات فعالية منخفضة وكفاءة منخفضة، في هذا النوع تكون المنشأة تنتج سلع جودتها منخفضة من خلال استخدام الموارد ذات جودة منخفضة. مؤسسات ذات فعالية منخفضة بكفاءة عالية، تجد أن تلك المؤسسات يكون إنتاجها ذا جودة عالية، ولكن الزبائن لا يرغبون في المنتج، وذلك يحدث نتيجة إلى السعي من أجل تحقيق الأهداف التي لا تناسب المنشأة. نتمنى في ختام مقالنا نكون قد أوضحنا بشكل دقيق الفرق بين الكفاءة والفاعلية، حيث يكون هناك الكثير من الاختلافات، حيث المعنى، والخصائص، والنوع، ويكون من الضروري التعرف على طبيعة الاختلاف بشكل واضح.
تعريف الفاعلية هو من الموضوعات التي يلزم على كل إداري أن يكون على علم بها، حيث أن الكفاءة والفاعلية هما العوامل الأساسية لنجاح أي عمل أو مهمة، ولكن ما هو أحدث تعريفات الفعلية؟ وهل يختلف مفهومها وتعريفها من عمل لأخر؟، وما الفرق بين الفاعلية والكفاءة، كل ذلك سنتعرف على إجابته من خلال الأسطر القادمة. في هذا المقال تعريف الفاعلية والكفاءة تعريف الفاعلية توجد العديد من التعريفات التي وضعها علماء الإدارة لمفهوم كل من الفاعلية والكفاءة، فقد أختلف الكثيرين حول مفهوم ثابت لهم، كما يقع الكثيرين في أخطاء نتيجة الخلط بين المفهومين أو اعتبارهم بمعنى واحد، ولكن هذا المفهوم خاطئ فلكل منهم تعريف ومعنى واستخدام مختلف عن الآخر. فالفاعلية لها العديد من التعريفات التي تختلف وفقاً للمجال الذي يتم استخدامها فيه، ولكن على الرغم من وجود تعريفات عديدة لها، إلا أنه يمكن تحديد المعنى الأساسي لها والجوهر الذي تستخدم فيه من خلال كلمات بسيطة، حيث يمكن توضيح أن الفاعلية هي فعل الأشياء الصحيحة لتحقيق أهداف الشركة، وهذا يعنى أن الفاعلية قد تحقق لنا الأهداف المنشودة ولكن بدون الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة. بينما الكفاءة فهي على الرغم من التشابه بينهما في التعريف إلا أن مفهوم الكفاءة يزيد عن الفاعلية في نقطة هامة جداً، حيث يعنى مفهوم الكفاءة فعل الأشياء الصحيحة بطريقة صحيحة للحصول على أكبر منفعة ممكنة، مما يساهم في توفير موارد الشركة سواء في الوقت أو في الجهد أو في الأموال.