أما الورقة الرابعة فقدمها بيجو ثيروفيل سيد من جامعة ظفار بعنوان تعزيز معايير التعلم الإلكتروني من خلال "نتائج التعلم" وقدم الدكتور حازم البرماني من جامعة توركو بفنلندا ورقة العمل الخامسة بعنوان أفضل الممارسات في تقييم وتقويم التعلم الإلكتروني والسادسة بعنوان مستقبل التقييمات الإلكترونية في الرياضيات قدمها الدكتور أحسن الحق من جامعة التقنية والعلوم التطبيقية بصحار. /العُمانية/ عماد الحضري تقنية صحار تنظم حلقة عمل دولية حول أساليب عُمان كانت هذه تفاصيل تقنية صحار تنظم حلقة عمل دولية حول أساليب التقييم في التعليم عن بُعد نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. جامعة الجوف تطلق مبادرة «تمكين المرأة» | صحيفة رسالة الجامعة. و تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على وكالة الأنباء العمانية وقد قام فريق التحرير في اخبار كورونا الان بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. -
جميع الحقوق محفوظه جامعة الجوف 1440 هــ - 2018 م
وبين الرئيس التنفيذي للصندوق أن إيداع الدعم السكني في موعده المحدد يأتي تأكيداً للجهود المشتركة والشراكة مع منظومة الإسكان والجهات التمويلية بهدف زيادة نسبة التملك إلى 70% بحلول 2030، وفق مستهدفات برنامج الإسكان – أحد برامج رؤية المملكة 2030 – وتوفير الحلول السكنية والتمويلية بشكل مستدام عبر بناء الأنظمة والتشريعات الداعمة، موضحاً أن إجمالي المستفيدين من "القرض المدعُوم" منذ بدايته في شهر يونيو 2017 وحتى نهاية الربع الأول 2022م، أكثر من 635 ألف أسرة في مختلف مناطق المملكة. يُذكر أن صندوق التنمية العقارية يقدم خدمات "القرض العقاري المدعُوم" من خلال أكثر من 43 خدمة إلكترونية عبر البوابة الإلكترونية للصندوق، إضافة إلى خدمة المستشار العقاري، وأجهزة الخدمات الذاتية في فروع الصندوق على مدار 24 ساعة، كما يقوم مركز الاتصال الموحد 199088 وقنوات التواصل الاجتماعي بالرد على استفسارات وأسئلة المستفيدين عن "القرض المدعُوم". لا يوجد وسوم وصلة دائمة لهذا المحتوى:
وضع أهداف قابلة للتنفيذ [ عدل] يجب أن تحتوي الأهداف على نقاط نهاية محددة لتوفير مؤشر للنجاح. ذكر كوتلر وزملاؤه (2013) من خلال فهم المستهلك والسوق، أنه يمكنهم تصميم إستراتيجية تسويق. إن الفهم لما يحدث حول المؤسسة سيضمن أن التخطيط لاستراتيجية التسويق سيكون سهلًا لأن الرؤية موجودة والتأكد من أن الأهداف ذكية. الأهداف هي الغايات المقصودة من حملات الأعمال، لإظهار ما يمكن تحقيقه. الأهداف فعالة عند استخدام أهداف سمارت: يجب أن تكون محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وواقعية وحساسة للوقت. أولويات التخطيط ص 148. عيّن مهامًا للأفراد أو المجموعات، فتصبح مسؤوليات كلّ من هذه الأهداف محددة بالفعل ولا يلزم إجراء تعديلات لأنه عُيّنت لشخص أو مجموعة معينة. المسؤولية في أيديهم. يشير هذا إلى أن الفرد أو المجموعة المحددة لديها هدف أولي مباشر كُلّفوا به، وسيحتاجون إلى تطوير مجموعة من الاستراتيجيات والتكتيكات الممكنة لتحقيق الأهداف المعطاة لهم. تطوير وتحديد أولويات الاستراتيجيات والتكتيكات المحتملة [ عدل] استخدم العصف الذهني لتحديد قائمة بالاستراتيجيات المحتملة التي يمكن تحقيقها لكل من الأهداف التي حددتها الشركة وعملائها، واحصل على تكتيكات تدعم هذه الاستراتيجيات والأهداف.
التخطيط يقلل من احتمالات إهدار الوقت وإضاعته فيما لا يفيد كما يقلل من التكلفة والمتاعب المبذولة أثناء تنفيذه. فوائد التخطيط فوائد التخطيط كثيرة ومتعددة نذكر منها: تقديم وتحديد الأهداف الواجب على العاملون إتباعها وتنفيذها. تحديد الإدارة الموارد والمعطيات الواجب توفيرها لتحقيق أفضل الأهداف. تحقيق الطمأنينة في نفس العاملين نتيجة فهمهم مستقبل إدارتهم والأهداف التي تسعى لتحقيقها. تواصل استراتيجي - ويكيبيديا. يمنح التخطيط الإدارة ثقةً بنفسها حيث إنه يجعلها مطمئنة لصواب ما تفعله وتتخذه من قرارات. التحكم في إجراءات الرقابة الداخلية والخارجية للإدارة. تفادي العشوائية في العمل واستبدالها بالنظام والأساليب المبرمجة. أنواع التخطيط للتخطيط عدة أنواع تستخدم كل منها في مجال معين فهناك التخطيط التنفيذي والتخطيط الاجتماعي، التخطيط طويل الأمد، التخطيط متوسط الأمد، والتخطيط قصير الأمد. تعريف التخطيط التنفيذي: يطلق على التخطيط التنفيذي التخطيط العملياتي أو التخطيط التشغيلي؛ وهو عملية تقوم على ربط الأهداف والغايات الإستراتيجية بالغايات والأهداف التكتيكية حيث إن الخطة الإستراتيجية الخمسية تتطلب خمس خطط تشغيل تمولها خمس ميزانيات تشغيل. تعريف التخطيط الاجتماعي: هو عملية تغير اجتماعي تتم باستخدام الموارد والإمكانيات المادية، والبشرية، والتكنولوجية لتحقيق أفضل الأهداف، وتحقيق هذا التغير اختيار بدائل العمل.
أوضح الدكتور صلاح الراشد أن أغلب الناس تكون حياتهم ضمن نطاق إدارة الكوارث Crisis Management، أي أنهم ينتظرون حتى تبدأ كارثة أو مشكلة ما ثم يسعون في طلب الحل وبالتالي غياب التخطيط في حياتهم. هذه الحقيقة تشهد غياب أهم عنصر في حياة مَنْ يريدون إدارة وقتهم وهو التخطيط. أولويات التخطيط - حلول معلمي. التخطيط عملية معقدة والبعض يجيدها والبعض الآخر لايجيدها لأنها تتطلب مهارة تحديد أهم الأنشطة التي ينبغي تخطيطها وتحديد الأولويات في تلك الأنشطة واستثمار "أهم عنصر في التخطيط وهو الوقت". وكما يقول ماريون هاينز فالتخطيط يتميز بخاصيتان الأولى أنه "يقودك من حيث أنت الآن إلى حيث تود أن تكون"، والثانية إنه (يحدد الموارد المطلوبة لتحقيق الهدف من حيث التكلفة والوقت)(39). ويجب أن يُراعي عند تخطيط الوقت الخطط القصيرة المدى والطويلة المدى للمؤسسة المعنية في ضوء رؤية مستقبلية شاملة. فسلامة التخطيط، كما أشار الدكتور الخضيري، لمدى قيمة الوقت المتاح ومدى ارتباطه للمواد والإمكانات المتاحة وصولاً إلى تنفيذ الاستراتيجيات الموضوعة، يساعدالمدير والمؤسسة للوصول إلى النجاح وتحقيق الأهداف. إن أي نجاح في إدارة الوقت يعني البُعد عن التخبط والعمل العشوائي وضبابية الغايات وبالتالي نجاح القائمين على الإدارة بسبب حُسن إدارتها لوقتها من خلال عنصر التخطيط.
التخطيط يضع للإنسان أولويات هامة مثل العمل وترتيب الحاجيات التي يحتاج إليها الإنسان وفق ما يناسبه ويناسب الطموحات والأهداف والأحلام التي يفكر فيها. التخطيط يساعد على توفير بيئة جيدة للعمل خاصة في المؤسسات والشركات العملاقة من خلال وضع خطط ذات أهداف منطقية وفقاً للكفاءات العاملة ووفقاً للإمكانيات المتاحة لهذه الكيانات. يساعد التخطيط على التنبؤ بما يخص المستقبل القريب أو البعيد بالنسبة لبيئة العمل أو حتى للأفراد الذين وضعوا تخطيطاً للمستقبل العملي أو الحياتي بالنسبة لهم. يمكنك من خلال التخطيط الوصول إلى أهدافك عبر أقصر الطرق وأفضلها بدون بذل جهد أكبر ووقت أطول. يمكنك من خلال التخطيط العمل على اتخاذ القرارات الصحيحة والتكامل بين المتاح وما بين ما تمتلكه حالياً من كفاءة في مجال معين أو من إمكانيات مادية ومعنوية. هذه الأمور السابقة جعلت من التخطيط أولوية وضرورة كبيرة لاتخاذه من أجل القيام والوصول إلى الأهداف الخاصة والعامة التي يمكنك القيام بها والتي تطمح وتحلم بها دائماً. كيف يمكنك القيام بالتخطيط في أي مجال تطمح إليه؟ هناك العديد من المبادئ التي يمكننا القيام بها من خلال بعض الخطوّات، وهذه المبادىء في حد ذاتها تقوم على بعض الخطوات الهامة والتي تجعل من التخطيط أهمية قصوى للمجال الذي تطمح بالوصول فيه لمكانة متميّزة أو حتى من خلال القيام بالوصول لهدف شخصي حياتي تخطط له.
الأولويات هي ترتيب …………….. وفق أهميتها: الأعمال الأنشطة جميع ماسبق صحيح الأعمال من حيث الزمن هي: قصيرة المدى فقط طويلة الأمد فقط قصيرة وطويلة المدى العمل غير المهم: ينجز فوراً ينجز بعد الأعمال الهامة لا ينجز أداء العبادات من الأعمال: الهامة غير الهامة المؤجلة حل الواجبات من الأعمال: تلخيص الدروس من الأعمال: الهامة وغير العاجلة المؤجلة
وهنا نسرد آراء ثلاث علماء، وهي كالتالي: عرف داترستون التخطيط: "أنه هو العملية الذهنية المنظمة التي تقوم على اختيار أنسب الوسائل المتاحة للمنظمة من أجل تحقيق أهداف محددة". عرف اليوت التخطيط: "أنه محاولة لتطبيق العقل والمنطق من أجل تحقيق أهداف الإنسان ومصالح البشر". كما عرف هنري فايول التخطيط: "أنه عملية التنبؤ بالمستقبل القريب وما سيكون عليه من أجل الاستعداد للمستقبل". نلاحظ أيضاَ أن مفهوم التخطيط يركز على عدة أمور، وهي: التنبؤ بالمستقبل. استخدام الإمكانيات المتاحة. يساعد في وضع خطط بديلة من أجل الظروف المتغيرة. يعتبر عملية ذهنية. أهمية التخطيط لا بد أن نجزم أن عملية التخطيط تعتبر حجر الأساس الذي يساعدنا في مواجهة المستقبل المجهول، وإذا لم نفكر بشكل مسبق لمواجهة المستقبل فقد يضر ذلك المؤسسة أو يعيق تحقيق الأهداف المنشودة، ومن الممكن أن تنحرف بوصلة النجاح عن المسار الصحيح، ومن ذلك نحن ندرك مدى اهتمام المؤسسات والإدارات التي ترغب بالنجاح من خلال مصدر القوة وهو التخطيط. نلخص أهمية التخطيط بالنقاط التالية: يساعد أصحاب القرار في المنشأة في اتخاذ القرارات. وضع أولويات للأهداف المراد إنجازها. تنمية عملية التواصل بين إدارات وأقسام المؤسسة وجعلها سلاسل مترابطة، تسهم في تحقيق الأهداف.