مكن تعريف الارتجال المؤسسي بأنه تبني حل عملي ارتجالي غير مخطط مسبقاً في النظام المؤسسي، يساعد على استحداث منتج جديد أو تطوير منتج موجود، ويمكن أن يحدث الارتجال على مستوى الأفراد، ولدى فرق العمل، وعلى المستوى المؤسسي ككل. ويعد الارتجال إحدى طرق التعلم المؤسسي، وكذلك رافد مهم من روافد التطوير وحل المشكلات. انتخاب "أبوهادي" رئيساً لغرفة جازان.. و"المالكي "و"السهلي" نائبين. وقد يرتبط الارتجال بمفهوم آخر هو «المصادفة» أو Serendipity حيث تقود المصادفة لإنتاج منتج جديد، مثلما حدث في ملصقات «بوست – إيت» الملونة التي نستخدمها لتذكيرنا بأشياء نريد عملها، وتمتاز بالغراء اللاصق الضعيف الذي لا يترك أثراً، فهذا المنتج هو وليد المصادفة تماماً، حيث أنتجت الشركة غراء لم يكتب له النجاح، بسبب تركيبته الضعيفة، ومن هنا جاءت فكرة تقديم منتج جديد يعتمد على هذا الغراء الضعيف. وأذكر هنا مثالاً بسيطاً لتوضيح طبيعة هذا الموضوع أكثر، ففي أحد المخابز المشهورة كان يتم إنتاج لفائف مخبوزات الزبد والتي تشبه «الكرواسون»، وكان الطلب عالياً جداً على هذا المنتج للإفطار، وفي أحد الأيام لم تصل شحنات الزبد في الوقت المحدد، وبدلاً من الاعتذار للمستهلكين عن عدم تقديم منتجهم المفضل، قام الشيف بإعداد نوع من الخبز باستخدام الجبن الكريمي، وأخبر الزبائن بأنه اضطر لتقديم هذا المنتج بديلاً لمنتجهم المفضل مؤقتاً.
3- الاهتمام الدوري بمتابعة مستوى المؤسسة وتقييمه بشكل دوري في محاولة لرصد أية أوجه قصور أو تخلف تشوب نشاط المؤسسة، بالإضافة لاعتماد خطة استراتيجية مناسبة تحدد خط سير العمل وتقدم الإطار الفعال للتنسيق بين مختلف عناصر الأداء من أجل استثمار الفرص وتجنب المهددات، ومن ثم تحقيق " إدارة التميز". 4- اتباع منهج إدارة العمليات وهو الذي يهتم بربط أهداف المؤسسة وفق مراحل محددة تعتمد كل مرحلة على التي سبقتها مباشرة، وبالتالي تضمن المؤسسة السير قدما بشكل واضح تجاه الهدف دون فجوات أو خلل في خط سيرها. 5- يجب اعتماد نظام الجودة الشاملة ، ولكن لا يجب التعامل مع الجودة على أساس كونها مواصفات ومحددات وضوابط ومعايير قياسية ورقابية فحسب، وإنما الجودة بمعناها الشامل لكل ما يجري داخل المنظمة من فعاليات وأنشطة وعلاقات وتعاملات وسرعة إنجاز الأهداف. مفهوم التميز. 6- البعد التام عن مصادر الشائعات والتوقعات العشوائية الغير مبنية على ضوابط جادة؛ إذ يجب أن تضع المؤسسة وفق أعينها معلومات ومعارف مدروسة حول نظام عمل المؤسسات المنافسة وكيفية التعامل مع الجمهور وتقديم الخدمات والمنتجات والرقابة على بيئة العمل، كل هذا يتم في ضوء معلومات وإحصاءات واضحة ومدروسة.
كما تم عرض جهود وزارة التخطيط في تحديث استراتيجية "رؤية مصر 2030"، والتي كانت قد أطلقت في مطلع عام 2016، وذلك لتواكب التطورات والتغيرات التي تطرأ تباعًا، حيث تعتبر هذه الاستراتيجية الوطنية وثيقة حية تتأثر بالمتغيرات السياسية والاجتماعية والاقتصادية على المستويين المحلي والدولي، إلى جانب ضمان تحقيق الاتساق بين أهدافها والأهداف الأممية للتنمية المستدامة، وكذلك دمج بعض القضايا الملحة مثل تغير المناخ والشمول المالي والقضية السكانية وندرة المياه. وأضاف المتحدث الرسمي أن الاجتماع شهد كذلك استعراض جهود تطوير الخدمات الحكومية باستخدام التحول الرقمي، حيث وجه الرئيس في هذا الصدد بتعزيز منظومة مراكز الخدمات المتحركة والسيارات المتنقلة لتقديم الخدمات تسهيلًا على المواطنين، خاصةً في قطاعات الأحوال المدنية والمرور والشهر العقاري والتوثيق وخدمات التنمية الصناعية، وكذلك زيادة منشآت الخدمات الحكومية النموذجية بالمحافظات. كما اطلع الرئيس على برامج التدريب وبناء القدرات التي يقوم بها المعهد القومي للحوكمة والتنمية المستدامة، موجهًا بتعزيز هذه البرامج لتشمل سائر محافظات الجمهورية بهدف صقل الخبرات في التعامل مع التحديات المعاصرة للعمل الحكومي ودعم الأداء المؤسسي.
المفاهيم الأساسية لنموذج التميز 2013م: تتمثل المفاهيم الأساسية لنموذج التميز 2013 في ثمانية مفاهيم وهي على النحو التالي: القيمة المضافة للمتعاملين Adding Value for Customers: تقوم المؤسسات المتميزة بصفة منتظمة بتقديم القيمة المضافة لمتعامليها من خلال تفهمها وتوقعها وتلبيتها للاحتياجات والتوقعات والفرص. خلق مستقبل مستدام Creating a Sustainable Future: تؤثر المنظمات المتميزة بصورة إيجابية على العالم الذي حولها بواسطة تحسين إدائه ودفع عجلة الاقتصاد إلى الأمام وتحسين البيئة والظروف الاجتماعية في المجتمعات التي تتواصل معها. تطوير القدرة المؤسسية Developing Organizational Capability: تطور المؤسسات المتميزة لقدراتها بواسطة إدارة التغيير بفعالية داخل وخارج حدودها المؤسسية. دعم الإبداع والابتكار Harnessing Creativity & Innovation: تولد المؤسسات المتميزة قيما مضافة بصورة متزايدة وتقوم كذلك بالارتقاء بمستوى الأداء من خلال التحسين المستمر والإبداع بصورة دائمة بواسطة دعم ابتكار كافة المعنيين. القيادة بالرؤية والطموح والمثل Leading with Vision, Inspiration &; Integrity: لدى المؤسسات المتميزة القادة الذين يشكلون المستقبل ويصنعونه من خلال التصرف كنماذج رائدة لقيمها وأخلاقها.
برنامج التميز المؤسسي يُقدم هذا البرنامج التدريبي بالتعاون مع مكتب قيم وتميُز للاستشارات الادارية مقدمة عن البرنامج التدريبي في 15 سبتمبر 1988، اجتمع 14 من قادة الأعمال الأوروبيين لتشكيل مؤسسة أوروبية مكرسة لزيادة القدرة التنافسية للشركات الأوروبية. ،وتتكون المؤسسة فريقا من خبراء الصناعة والخبراء الأكاديميين لتطوير نموذج التميز في إدارة الجودة المالية والإدارية، وهو نموذج شامل يمكن تطبيقه على أي جهة، بغض النظر عن حجمها أو قطاعها. وقد استخدم هذا النموذج لدعم تقييم المنظمات في جائزة الجودة الأوروبية في عام 1992. على مدى السنوات ال 25 عام الماضية، شهد نموذج EFQM العديد من التطورات ليعكس التغيرات في السوق العالمية. شاركت العديد من الجهات، من القطاعين العام والخاص في جوائز التميز EFQM، مثل روبرت بوش، بي ام دبليو، فو، زيروكس، ريكو، غروندفوس، فيليبس إن رؤية المُنظمة الاوروبية لإدارة الجودة (EFQM) نحو عالم يسعى نحو التميز وذلك من خلال إشراك القادة للتعلم والمشاركة والابتكار باستخدام نموذج التميز EFQM يركز هذا المحتوى التدريبي حول الهدف الأساسي لمنظمة EFQM لتلبية احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة في جهة العمل.
الجهاز الهضمي في الطيور الجهاز الهضمي يحتوي على أعضاء وإنهاءات مهمة مختلفة، وتستطيع الطيور من خلال جهازها الهضمي امتصاص مختلف العناصر الغذائية التي تحتاجها أجسامها، كي تنمو وتستمر وتتكاثر. ونظرًا لأن الطيور ليس لديها أسنان، فإن الأطعمة التي تهضمها تتحلل ميكانيكًا وكيميائيًا عن طرق الجهاز الهضمي؛ أي أن الجهاز الهضمي يفرز إنزيمات وأحماض هضمية مختلفة لهضم الطعام، والأعضاء، والمشاركة في العملية لسحق المزيج ، حتى تضمن أقصى امتصاص للمواد الغذائية أثناء العملية. وسبب ارتفاع الطلب على عملية الأيض، فإن على الطيور أن تستهلك طعامًا أكثر من حيوانات الفقاريات الأخرى، وذلك بما يتناسب مع حجمها، حيث أن عملية الهضم الهضم تجعل من الممكن إطلاق المواد الغذائية الموجودة في الطعام، كما يجعل من الممكن امتصاص المواد الغذائية وتوزيعها بشكل موحد في جسم الطائر. وتبرز أهمية الفهم العميق لأداء الجهاز الهضمي للطيور في أنه يسمح للصناعات مثل الدواجن أن تكون مستدامة، كما يجعل رعاية الطيور في الأسر قابلة للاستمرار بفضل معرفة الجهاز الهضمي. أجزاء الجهاز الهضمي في الطيور الذروة أو الفم: تستخدم الطيور مناقيرها لإطعام نفسها.
أمعاء الدواجن أكثر حموضة من أمعاء باقي الطيور. درجة حرارة جسم الدواجن مرتفعة عن درجة حرارة جسم باقي الطيور بحوالي من 3 إلى 4 درجات مئوية. حركة القناة الهضمية أسرع في الطيور من الثدييات. تعتبر الأمعاء هي المكان الذي يحدث به الهضم الكيميائي للغذاء من خلال الأنزيمات التي يتم إفرازها من الغدد الملحقة للقناة الهضمية. معظم المركبات الغذائية يتم امتصاصها من خلال جدار الأمعاء الدقيقة إلى تيار الدم. أطول جزء في القناة الهضمية للطيور هي الأمعاء. اقرأ من هنا عن: الحيوانات والطيور التي ألفت العيش في البيت الغدد الملحقة بالقناة الهضمية في الطيور يوجد أكثر من غدة ملحقة بالجهاز الهضمي الخاص بالطيور للمساعدة أكثر في عملية الهضم، وهذه الملحقات هي: 1- الكبد يتكون الكبد من فصين، الفص الأيمن والفص اليسار، واليسار أصغر من اليمين، وكل فص منهما يفرز العصارة الصفراء، وهي عبارة عن سائل قلوي قوي لونه أصفر مخضر. الفص الأيمن من الكبد أكثر انتفاخًا، بسبب وجود كيس المرارة الغير موجود في الفص الأيسر من الكبد. كل قناة تصب إفرازاتها من العصارة الصفراوية في الجزء الأخير من الإثنى عشر. الحمام والببغاء ليس لديهم حوصلة مرارية.
المريء هو أنبوب مرن يربط الفم ببقية الجهاز الهضمي، ويحمل الطعام من الفم إلى الحوصلة ومن ثم إلى المعدة. الحوصلة Crop هي المكان حيث يتم تخزين الغذاء والمياه المبتلعة حتى يتم نقلهم إلى بقية الجهاز الهضمي، وعندما تكون الحوصلة فارغة أو شبه فارغة فإنها ترسل إشارات الجوع إلى الدماغ حتى يأكل الدجاج. المعدة هي المكان الذي تبدأ فيه عملية هضم الطعام، حيث يضاف حمض الهيدروكلوريك والإنزيمات الهاضمة مثل البيبسين إلى الغذاء وتبدأ في تقطيعه أكثر من الإنزيمات التي تفرزها الغدد اللعابية. البطين Ventriculus هو الجزء الذي يكون فيه الغذاء مطحونًا، وغالبًا ما يشار إليه بأنه المعدة الميكانيكية ويتكون من مجموعتين من العضلات القوية التي تعمل بمثابة أسنان للطير. الأمعاء الدقيقة تتكون الأمعاء الدقيقة من الإثني عشر حيث يحدث ما تبقى من الهضم، والأمعاء الدقيقة السفلية حيث يتم فيها امتصاص العناصر الغذائية. الأعور Cecum وهو الجزء الأول من الأمعاء الغليظة، وهو الذي يربط الأمعاء الدقيقة بالقولون. [٣] ، ويتم فيه إعادة امتصاص للماء المتبقي، بالإضافة إلى تخمير أي مواد خشنة متبقية حيث ينتج عدة أحماض دهنية وبعض الفيتامينات. الأمعاء الغليظة هي المكان الذي يحدث فيه إعادة إمتصاص للماء.
نرحب بكم مرة أخرى بمتابعي أول شبكة عربية للرد على مخزن طعام الطيور ودوره في عملية الهضم – فاصل؟ تعلم وجميع الأسئلة من جميع الدول العربية هي تعلم تعود إليكم مرة أخرى لحل جميع الألغاز والأسئلة حول العديد من الأسئلة في هذه الأثناء ، ونود إخباركم بأننا مستمرون دائمًا في الوصول إلى أحدث الإجابات على أسئلتك ليوم واحد. لكن حيث نقدم حاليًا مقالًا يشرح مخزن العناصر الغذائية في الطيور ودورها في عملية الهضم – ماذا حدث؟ يوم الجمعة 12 مارس 2021 الساعة 12:38 ظهرًا لجميع الطلاب والقراء في الدول العربية والعالم حيث نشرح كل التفاصيل التي تفيدهم. مرحبًا بكم في متجر علي للأغذية حول الطيور ودورها في الهضم – اتجاه اليوم وجميع الأسئلة لجميع القراء مرة أخرى لحل جميع الألغاز والأسئلة حول العديد من الأسئلة التي نقدمها لحلها لمساعدة الجميع. رواسب الطعام في الطيور ودورها في عملية الهضم: يحتوي جسم الطائر على ما هو معروف عن رواسب الطعام ويسمى بهذا الاسم لأنه يحفظ طعام الطائر لفترة من الوقت حتى يمتص. يستهدف أعضاء الجهاز الهضمي الأخرى بحيث يتم هضمه بالكامل ويستخدم جميع العناصر الغذائية ، EgyNow News Screen 1 ما هي سلة غذاء الطيور؟ 2 أزمات قد تؤثر على تخزين الطعام 3 الجهاز الهضمي للطيور 4 مكونات الجهاز الهضمي 4.