4مم وعرضه 78. 1 وسمكه 7. 5مم، كما يبلغ وزنه 202 غرام، صمم من الزجاج شديد اللمعان المحمي بطبقة قوية تعمل على حمايته من الكسر، ويحيط به إطار معدني مصنوع من مادة الألمنيوم. الألوان يوجد عدة ألوان من الجهاز، وهي الذهبي والأسود والفضي والأحمر. الشاشة صنعت شاشته من تقنية IPS LCD بحجم 5. 5 وهي بذلك تشكل ما نسبته 65. 4% من مساحة الواجهة الأمامية للجهاز، وتعرض محتوياتها بدقة Full HD Plus وبدقة 1334*750 بكسل. الذاكرة تتوفر نسختان من الجهاز، يكمن الفرق بينهما في سعة الذاكرة الرئيسية حيث تبلغ في الأولى 64 جيجا بايت، أما في الثانية فهي 256 جيجا بايت، وتبلغ سعة ذاكرة الوصول العشوائي 2 جيجا بايت. حراج ايفون 12. الكاميرا يحتوي الهاتف على كاميرا خلفية تقوم بالتقاط الصور بدقة 12 ميجا بكسل، وكاميرا أمامية بدقة 7 ميجا بكسل، وتقوم بتسجيل مقاطع الفيديو بدقة 1080 بكسل، وبسرعة التقاط تصل إلى 120 صورةً في الثانية. البطارية يضم ايفون 8 بطارية مصنوعة من الليثيوم أيون، و تبلغ سعتها 2691 مللي أمبير، وهي تدعم الشحن السريع ويمكن شحنها بتقنية الشحن اللاسلكي. ايفون xs max يعد ايفون xs max أحد الأجهزة التي أصدرتها أبل في عام 2018، ويمتاز بمجموعة مواصفات، من بينها: الأبعاد يصل طوله إلى 157.
6مم، أما عرضه فهو يبلغ 70. 9مم بينما يبلغ سمكه 7. 7 مم، كما يزن 174 غرام. الألوان يتوفر من ايفون x لونين فقط، وهما هي الرمادي والفضي. الشاشة صنعت شاشته من مادة Super AMOLED capacitive يبلغ قياسها 5. ايفون x حراج. 8 بوصة وهي بذلك تشكل 82. 8% من مساحة الواجهة الأمامية للهاتف، وتعرض الفيديوهات والصور بدقة 1125*2436 بكسل، وتدعم اللمس المتعدد، كما أن زجاج الشاشة مقاوم للخدش. الذاكرة يتوفر منه نسختان الأولى بسعة تخزين أساسية تصل إلى 64 جيجا بايت، بينما تصل في الثانية إلى 256 جيجا بايت، وتتفق النسختان في حجم الذاكرة العشوائية RAM إذ تبلغ 3 جيجا بايت. الكاميرا يحتوي الموبايل على كاميرا خلفية مزدوجة تلتقط الصور بدقة 12 ميجا بكسل، يدعمها فلاش رباعي، كما يحتوي على كاميرا أمامية بدقة 7 ميجا بكسل، كما تقوم بتسجيل مقاطع الفيديو بجودة 4K. البطارية تبلغ سعة البطارية المصنوعة من مادة الليثيوم أيون 2716 مللي أمبير، وهي تدعم تقنية الشحن السريع، حيث يتم شحن 50% منها خلال نصف ساعة فقط، إلا أن الشاحن المرفق بالجهاز لا يدعم هذه الخاصية إذ يقوم بشحن البطارية خلال ساعتين، كما تدعم البطارية تقنية الشحن اللاسلكي. ايفون 7 أصدرت أبل هاتفها ايفون 7 في سبتمبر 2016، ويمتاز بعدة مواصفات من أهمها: الأبعاد يصل طوله إلى 158.
التالي ← هذا الاعلان محذوف،،، شاهد الإعلانات المشابهة في الاسفل!
9مم وسمكه 7. 3مم، أما وزنه فهو يبلغ 188 غرام. ذاكرة الوصول العشوائي: تبلغ سعة RAM في هذا الجهاز 3 جيجا بايت بدلاً من 2 جيجا بايت. الشاشة: تبلغ مساحة الشاشة 6 بوصة، وتبلغ دقة الشاشة 1080*2160، وتحتل الشاشة مساحة 77. 2% من الواجهة الأمامية للجهاز.
الفرق بين المنظمات الناجحة والمنظمات المتعثرة يكمن في فاعلية تنفيذ الخطط الاستراتيجية.. من هذا ظهرت الحاجة إلى التخطيط الاستراتيجي الفعال والتنفيذ المستمر لها لوجود التحديات التي تواجه قادات المنظمات في جميع أنحاء العالم. والصراع القائم في جميع المنظمات هو شح الموارد وتضخم المخاطر بالإضافة إلى الاضطرابات الاقتصادية والسياسية التي تعصف بالمنظمات. جريدة الرياض | نجاح التخطيط الاستراتيجي في المنظمات. يصارع قادة المنظمات لتغيير سلوك منظمتهم ودفع التقدم نحو تحقيق النتائج المرجوة التي تحقق تطلعات رؤساء الدول وقاداتها ومن خلفهم طموح الشعوب.. ولا بد للناقد الكريم التفريق بين مكونات الإدارة الاستراتيجية وهي (التوجه الاستراتيجي، والتحليل الاستراتيجي وتحديد الموقف الاستراتيجي والاختيار الاستراتيجي والتنفيذ الاستراتيجي والرقابة الاستراتيجية). ولن أتحدث عن تصميم وبناء الخطط الاستراتيجية وصياغتها لأن المخططين قد أسهبوا في رسم الإبداع فيها ولكن أتساءل لماذا تميع الخطط وتنحو جانب التنظير؟ من خلال متابعتي للصعيد الإقليمي لبعض العقبات التي تمنع تطبيق الخطط الاستراتيجية وتقتل التنفيذ في مهده أوردها في نقاط مجملة: بيروقراطية العمليات على حساب النتائج. التقييم والتقويم للخطط الاستراتيجية جهات داخلية في المنظمات أو مرتبطة إدارياً بصاحب القرار.
لكن في سياق هذا السباق تطرح إشكالية مهمة، تتثمل في موقع (الشريعة) من النمو، ومدى تنافسية القطاع المصرفي الإسلامي في منتجاته، لو لم تكن في يده القيمة التفاضلية التي تمنحه إياها الشريعة. فهناك من يقول إن الخدمة التي يقدمها البنك الإسلامي لا تزال أغلى كلفة من الخدمة المماثلة لدى البنك التقليدي، وأن ما يعوض الفارق في الكلفة هو حاجة المسلمين إلى منتج لا يخالف التزامهم الديني. ومن هنا يتضح أن قصب المنافسة بين القطاعين الإسلامي والتقليدي سيفرض حسابات جديدة في مستقبل القطاع المصرفي. الفرق بين التقويم والتقييم والقياس. وفي مصر، خصوصاً والعالم العربي عموماً، وبعد مضي أكثر من 30عاما على تجربة البنوك الإسلامية، أشار كثير من الباحثين إلى أنه أصبح من المهم فحص دوافع وثقافة المتعاملين مع هذه البنوك، حتى نستطيع تقييم المسيرة المصرفية الإسلامية وتطويرها إلى آفاق أرحب؛ ففهم نظرة المودع للبنك تساعد هذا الأخير على تلبية تطلعاته وطموحاته من التعامل. وهناك 3شرائح من المتعاملين مع البنوك الإسلامية يأتي على رأسها من تحركهم دوافع دينية محضة، ويعتقدون بحرمة التعامل مع البنوك التقليدية أو الربوية، ويودعون أموالهم بالبنوك الإسلامية بغض النظر عن العائد.
ويعتمد هؤلاء في رأيهم على اعتبار وجود هيئات الرقابة الشرعية بهذه البنوك، لمراقبة مدى شرعية معاملاتها؛ فهذه الهيئات هي المسؤولة أمام الله وليسوا هم، وأن المودعين أخلصوا ما بينهم وبين الله بوضع أموالهم بهذه البنوك، وهم ليسوا مسؤولين عن إداراتها.
أما تقييم الأداء فيجب أن يتجه نحو مدى تحقق تلك الأهداف وليس ما يتمتع به المسؤول من سمات شخصية.