_ الاعتماد على تجربة لملء الفجوات وإضافة قيمة في المجالات التي يقدرها أصحاب الامتياز، وهذا يشمل القوة الشرائية. _ عندما يبدأ الامتياز في التوسع، فإنه يصل إلى قوة شرائية أكبر بشكل ملحوظ، حيث يروي أحد أصحاب التجارب عندما كنت صاحب حق الامتياز، شعرت أن القوة الشرائية قد تأثرت اضطررت إلى استخدام قيمة المتجر المحلي للتفاوض على أسعار أفضل، وليس عبر العلامة التجارية. «الفرنشايز».. دليلك لامتلاك متاجر الماركات العالمية - شبابيك. _ ضرورة فقهم السوق جيداً وفهم العميل ومن هو العميل المستهدف بالشراء وما هي مواصفات هذا العميل واحتياجاته، وقدرته الشرائية. _ ما هو مدى مناسبة هذا المشروع للبيئة التي يخضع لها، ومدى إقبال الناس عليها، وسعرها بالنسبة لهم، وجودتها واحتياجهم لتلك السلعة. _ التفهم التام لطبيعة الفرنشايز التي لا تسمح لأصحابها بإضافة لمساتهم الخاصة وتطوير العمل بها. _ كثير ممن عملوا في مجال الفرنشايز قد بدأوا مجرد موظفين في المكان ومن خلال العمل عرفوا مدى قدرتهم على إدارة المشروع والتحول لأصحاب فرنشايز بدلاً من الوظيفة. _ ضرورة التعرف على الشروط والعقد وكل التفاصيل التي يخضع لها الاتفاق بشكل قانوني جيد، والتأكد من مدى القدرة على تطبيقها بواقعية ودون مبالغة، حيث وقع الكثير من المساهمين في الفرنشايز بخطأ المبالغة في التوقعات مما جعلهم يتوقفون عن العمل وينهون العقود.
لا وجود للتحكم كجزء من اتفاقية الامتياز ، يقتصر المستفيد من الامتياز على المنتجات التي يمكنهم بيعها والموردين الذين يستخدمهم وكيفية عملهم. على سبيل المثال ، يتعين على امتياز ماكدونالدز استخدام المواقد المتعاقد عليها والتعبئة والموردين وحتى المنتجات التي يقدمها. بل إنهم ملزمون بالمشاركة في أحداث تسويقية خاصة. السمعة على الرغم من أن امتيازًا سيئًا واحدًا من أصل ألف قد لا يشوه صورة العلامة التجارية، إلا أن الامتياز الصغير الذي يحتوي على عدد قليل من الامتيازات قد يعاني بشكل كبير، مثلا قد يكون هناك 5 مقاهي فقط تعمل تحت اسم "Carla's Café"، إذا طور أحدهم سمعة سيئة بسبب سوء النظافة أو سوء الخدمة، فقد يؤدي ذلك إلى وضع الامتياز بالكامل تحت نفس المظلة. صعوبة الخروج رواد الأعمال الذين يمتلكون امتيازًا هم فقط قادرون على بيع الامتياز إلى شخص معتمد من قبل مانح الامتياز، هذا يجعل من الصعب للغاية مغادرة السوق. خروج مانح الامتياز من العمل ربما لا يمثل ذلك مشكلة بالنسبة إلى الامتيازات الكبيرة مثل ستاربكس أو ماكدونالدز، ولكن الامتيازات الأصغر قد تتأثر بإفلاس مانح الامتياز، نتيجة لذلك يتم فقد جميع الاستثمارات الحالية التي تم وضعها في الشركة.
بقي فقط أن تعرف أهميّة الـ"فرنشايز" أو "حق الامتياز"، والحق أن مزاياه عديدة على مختلف الأصعدة. فالبنسبة للمانح "صاحب الماركة"، يساعده هذا على توسيع نطاقه الجغرافي بتكلفة أقل كثيرًا من أن يقوم بإنشاء الفرع بنفسه. كما يساعد "ممنوح الامتياز" بالاستفادة من اسم الماركة العالمية؛ ليضمن له سوقًا رائجًا ومضمونًا، بدلًا من بدأ مشروع جديد غير معروف في السوق. من أمثلة الـ"فرنشايز" بمصر، محلات الأطعمة العالمية كـ«كنتاكي»، «كوك دور»، «هارديز»، والسيارات مثل «شيفروليه»، «تويوتا»، «مرسيدس»، شركات توزيع إطارات السيارات مثل «بريجستون» و«ميشلان».