رفع الإنتاجية لدى الموظفين تُساهم التقنية وتطبيقاتها المُختلفة في رفع الإنتاجية ومعدل الإنجاز لدى الموظفين من خلال دفع الموظف للتركيز على أداء مهامه بدلاً من متابعة خدماته. يقضي الموظف وقت طويل في طلب ومتابعة خدمات إدارة شؤون الموظفين مثل طلب إجازة أو الاستعلام عن المُستحقات المالية؛ حيث يتم تقديم الطلبات غالبًا بشكل تقليدي بالأسلوب الورقي القديم أو إرسال بريد إلكتروني ثم معالجة الطلبات يدويًا من قبل الإدارة وهو ما يمثل إهدار كبير للوقت؛ فضلاً عن الخطأ والسهو. برنامج جسر للموارد البشرية. من خلال أنظمة إدارة شؤون الموظفين مثل نظام جسر يُمكن الموظفين من تقديم طلباتهم إلكترونيًا إلى قسم الموارد البشرية عبر تطبيق الجوال باستخدام نفس التقنية التفاعلية التي يستخدمها أحدهم عند طلب منتج أو خدمة عبر الإنترنت؛ ويتم إشعار المديرين بشكل فوري ويمكنهم قبول أو رفض الطلب في غضون ثوان معدودة. وهو ما يوفر وقت الموظفين ويزيد من فعالية اندماجهم داخل بيئة العمل. تعزيز التوافق مع نظام العمل مراعاة القوانين ونظام العمل غالبًا ما يمثل تحدٍ حقيقي لفرق الموارد البشرية، وخصوصًا في ظل تغيير القوانين واللوائح باستمرار والتي غالبًا ما تتطلب كميات هائلة من الأوراق والمعلومات؛ وعدم مراعاة نظام العمل والتوافق معه يضع المنشأة أمام مخاطر حقيقية يصعب مواجهتها مع الجهات الحكومية ذات العلاقة.
متابعة وإدارة الأداء بمجرد أن يبدأ الموظف العمل في يومه الأول، تظهر الحاجة لمتابعة وإدارة الأداء. يحتاج كلا الطرفين (الشركة والموظف) للمشاركة في دائرة من التقييم وإبداء الرأي وتقديم الفيدباك للطرف الآخر. ويمثل التركيز أيضًا على أهداف الموظف الشخصية والعمل على تحقيقها ضمن خطة العمل الكبرى أمرًا مهما لبناء الولاء للشركة وزيادة التفاعل والشعور بالإنجاز المهم بشكل خاص للشركات الناشئة. يجب تقييم وإدارة أداء الموظفين في مهامهم اليومية وبشكل ربع سنوي أو شهري. يمكنك التنويع في تلك التقييمات فمنها الشفهي ومنها المكتوب ومنها المبني على مؤشرات الآداء وقياسات النجاح المحددة سلفًا والتي تساهم بدورها في تنفيذ الأهداف الكبيرة لشركتك. سالفة نظام الموارد البشرية - جسر | بودكاست سوالف بزنس - YouTube. وتتضمن أيضًا مهام مثل تقييمات الأداء الفردية وتقييم الأقران والفرق والعملاء ويجب أن يشارك بها المدير التنفيذي بنفسه في ظروف الشركات الصغيرة. ستكون النتيجة هي الأساس لتصنيف الموظفين ذوي الأداء العالي والمنخفض والسعي لإعلاء متوسط النتائج في العموم والتدخل للتعامل مع الموظفين قليلوا الإنتاجية منخفضي الآداء، إما بالتدريب أو خطط التحسين أو تغيير المهام أو الانتقال لوظيفة أخرى أو حتى الفصل.
تلك نسبة كبيرة من الأداء المرتفع من شأنها تحقيق تقدم ملحوظ في نجاح المنشأة وربحيتها التجارية في سوق المنافسة اليوم. خاصةً مع انتشار توجهات أخرى كالعمل الحر، العمل بالمشروع والعمل الجزئي والأنواع المختلفة لعقود العمل المعترف بها من قبل قانون العمل السعودي. «جسر» تربط نظامها الإداري بـ«مُدد» تسهيلاً لإجراءات صرف الرواتب | الشرق الأوسط. لذلك، نتوقع أن يشهد 2021 ارتفاع عدد المنشآت السعودية التي تسعى لتحقيق مرونة أكثر في سياق الموقع الجغرافي، مواعيد العمل وكذلك كمية العمل المُوكلة للموظفين. بالطبع، يجب على الشركات قياس الأداء بجودة المخرجات وموائمتها للمطلوب بدلًا من عدد ساعات العمل كخطوة أولية لتحقيق المرونة. أتمتة المهام الإدارية والمكررة للموارد البشرية والتحول الرقمي تركز معظم التحسينات في الموارد البشرية اليوم على الخدمة الذاتية للموظفين وزيادة الدور الاستراتيجي للموارد البشرية. وتظهر تلك التحسينات بثلاثة طرق: أولًا، إذا كانت الموارد البشرية في منشأتك لا زالت تستخدم المستندات الورقية والملفات، يجب أن تتحول للإدارة الرقمية للعمليات. ثانيًا، إذا كانت عمليات الموارد البشرية مكرّرة، - ونرجح أن الكثير منها كذلك مثل مسيير الرواتب ومتابعة الحضور والانصراف والاجازات - إذًا، تَجِب أتمتتها والقيام بها آليًا.
يحلم الكثيرون في عام 2021 بعودة الحياة لطبيعتها قبل حلول جائحة كورونا، ولكن سرعان ما نعي استحالة عودة الحياة والعمل كما كانت. ربما يمثل ذلك نعمةً وفُرصة للمنشآت السعودية وعالم الأعمال لتحقيق التطور في طرق العمل، المرونة في التعاقد مع المواهب، وكذلك الفعالية في قياس الآداء والإنتاجية وتحقيق مستقبل الموارد البشرية بشكل أسرع. في هذه المقالة نوضح أهم التوجهات المتوقعة لعام 2021 بالنسبة للموارد البشرية. الاستمرار في العمل عن بعد تستثني جمعية إدارة الموارد البشرية العالمية (SHRM) العمل عن بعد من لائحة الظواهر التي ستعود لطبيعتها حتى بعد انتهاء جائحة كورونا ويضيفونه لقائمة "الطبيعي الجديد - The new normal". فالعمل عن بعد توجه صاعد من قبل حدوث الأزمة بالأساس ويبدو أنه وُجِد ليَبقى مطلبًا أساسيًا على الأقل بالنسبة لنصف الموظفين بالمملكة. وقد أشارت دراسة حديثة بإقرار 71% من العاملين عن بعد بسعادتهم بوظيفتهم الحالية. تبين كل تلك المؤشرات ضرورة وضع البنية التحتية للعمل عن بعد على قمة الأولويات الاستراتيجية لأي منشأة سعودية ترغب في مواكبة ما يحدث الآن. وكذلك الإستثمار في تحويل طرق التواصل والإدارة وتحسينها للعاملين عن بعد باعتبار أن العمل عن بعد هو أمر واقع سيستمر للأبد، على أرجح التقديرات.
هل تحب الكوكيز؟ 🍪 نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لضمان حصولك على أفضل تجربة على موقعنا. يتعلم أكثر تابعنا شاركها
القاطع النحاسي ( أو قاطع المواسير النحاسي): وهو قاطعٌ كهربائيٌ يُستخدم في قطع المواسير والتحكم في حجمها بسرعةٍ. المناجل بنوعيها: التي تستخدم في فك المواسير الحديدية التي أقطارها الصغيرة، والأخرى وهي منجلة الجنزير تستخدم في فك المواسير التي أقطارها كبير. كافة مقاسات السباكة المنزلية 20 - YouTube. المنشار الحديدي: وهو منشارٌ مصنوعٌ من الحديد ويستخدم لقص المواسير المصنوعة من الحديد. المنشار الخشبي ( أو التمساح): وهو الذي يستخدم في قطع وقص المواسير المصنوعة من البلاستيك. المبرد الحديدي: يستخدم في تسوية أسطح المواسير المصنوعة من الحديد. المبرد الخشابي: يستخدم في تسوية أسطح المواسير المصنوعة من البلاستيك.
ذات صلة أدوات السباكة أسماء أدوات البناء السباكة السباكة هي مهنة تركيب وتوزيع وإصلاح الأنابيب الخاصّة بالمياه والتدفئة والصرف الصحي وسخانات المياه في البيوت والمنشآت والعمارات، ويُسمّى الشخص الذي يقوم بأعمال السباكة سباكاً أو سمكرياً، والسباكة من المهن المهمة جداً في كل المجتمعات؛ فهي التي توصل المياه لكل البيوت، وهي التي تُخلّصهم من مياه الصرف والنفايات بالشكل النّظيف والصحيح، وأمّا اسم المواسيري فيطلق على من يصنع المواسير. معدات السباكة وأدواتها تُعتبر أغلب معدات السباكة من المعدات التي يراها الناس؛ لأنها تكون داخل الجدران غالباً، ومن المعدات المستخدمة في السباكة: مضخات الماء، وصهاريج التخزين، وعدادات الماء، ومصابيح التعقيم، والمطهّرات، وغيرها الكثير من المعدات، وأمّا الأدوات فهي التي تُستعمل في فكّ وتركيب المعدات، وربط الأشياء مع بعضها البعض، وسنذكر هنا أسماء أدوات السباكة واستخداماتها. أسماء أدوات السباكة واستخداماتها المفك العادة (أو العادي): يستخدم في شد المسامير والبراغي ذات الرأس المفتوح فتحةً واحدةً. المفك المصلب ( أو الصليبة): يُستخدم في شد البراغي والمسامير ذات الفتحة التي تأخذ شكل الصليب؛ ومن هنا جاءت التسمية.