مقر تابع لشركة لجام للرياضة (وقت اللياقة) 20 أبريل 2022 09:11 ص الرياض - مباشر: كشفت النتائج المالية الأولية لشركة لجام للرياضة ( وقت اللياقة) تحولها للربحية خلال الربع الأول من عام 2022 مقارنة بخسارة كانت تكبدتها الشركة في الربع المقارن من العام 2021. وأوضحت الشركة بحسب بيان لها اليوم الأربعاء على "تداول السعودية" أنها سجلت صافي ربح بعد الزكاة والضريبة بنحو 46. 01 مليون ريال مقابل خسارة قدرها 6. 97 مليون ريال بالربع الأول للعام السابق. وقالت الشركة إن التحول للربحية يعود إلى ارتفاع الإيرادات بمبلغ 83. 07 مليون ريال، قابله جزئياً زيادة في تكلفة الإيرادات بمبلغ 27. 83 مليون ريال سعودي، وصافي ارتفاع في كافة التكاليف الأخرى (متضمنة تكاليف التمويل والزكاة) بمقدار 2. وقت اللياقة الاصفر في. 26 مليون ريال. وقالت الشركة إن أسباب ارتفاع الإيرادات يرجع إلى ارتفاع إيرادات العضوية والتدريب الشخصي والإيجارات والإيرادات الأخرى بمقدار 83. 07 مليون ريال سعودي، ويرجع ذلك بشكل أساسي إلى افتتاح مراكز جديدة وزيادة أيام التشغيل في الربع الحالي مقارنة بالربع المماثل من العام السابق. ( في العام الماضي، تم إغلاق المراكز والصالات الرياضية في المملكة من 5 فبراير 2021 حتى 6 مارس 2021 للتغلب على استمرار تفشي مرض فيروس كورونا).
وأضافت أن أسباب ارتفاع تكاليف الإيرادات يعود إلى ارتفاع في تكاليف الموظفين، الخدمات العامة، والتنظيف، والصيانة، ويرجع ذلك بشكل أساسي إلى زيادة أيام التشغيل في الربع الحالي مقارنة بالربع المماثل من العام السابق، وارتفاع المصاريف الإدارية والعمومية بشكل رئيسي بسبب زيادة تكاليف تقنية المعلومات (تشغيل النظام الجديد)، إضافة لارتفاع نفقات الإعلان والتسويق بشكل طفيف بسبب زيادة الإنفاق على الحملات التسويقية خلال الربع الحالي، وانخفاض تكلفة التمويل بشكل طفيف بسبب انخفاض القروض طويلة الأجل القائمة. كانت النتائج المالية السنوية للشركة قد أظهرت تحولها للربحية خلال عام 2021 مقارنة بخسارة كانت سجلتها الشركة في عام 2020، وتسجيل أعلى صافي ربح سنوي في تاريخها؛ ليصل صافي أرباحها بعد الزكاة والضريبة بلغ نحو 206. أسعار الذهب عند أدنى مستوياته في أسبوعين. 02 مليون ريال مقابل صافي خسائر بلغت 56. 72 مليون ريال بنهاية العام 2020. ترشيحات: " وقت اللياقة" تفتتح مركز إكسبرس جديداً للرجال بالرياض " وقت اللياقة" تفتتح مركزاً جديداً للرجال بمدينة الرياض " وقت اللياقة" تقرر توزيع 0. 87 ريال للسهم عن الربع الرابع من عام 2021 " وقت اللياقة" تتحول للربحية خلال عام 2021 بـ206 ملايين ريال لارتفاع الإيرادات المصدر: مباشر
مشاهدة او قراءة التالي "ديوا" تطلق أداة ذكية جديدة لتقييم استهلاك الكهرباء والمياه في منازل دبي والان إلى التفاصيل: أطلقت هيئة كهرباء ومياه دبي "ديوا"، أداة ذكية جديدة لتقييم استهلاك الكهرباء والمياه وتمكين المتعاملين من القطاع السكني More... التفاصيل من المصدر - اضغط هنا كانت هذه تفاصيل "ديوا" تطلق أداة ذكية جديدة لتقييم استهلاك الكهرباء والمياه في منازل دبي نرجوا بأن نكون قد وفقنا بإعطائك التفاصيل والمعلومات الكامله. كما تَجْدَرُ الأشارة بأن الموضوع الأصلي قد تم نشرة ومتواجد على الإمارات اليوم وقد قام فريق التحرير في صحافة نت الجديد بالتاكد منه وربما تم التعديل علية وربما قد يكون تم نقله بالكامل اوالاقتباس منه ويمكنك قراءة ومتابعة مستجدادت هذا الخبر او الموضوع من مصدره الاساسي. وقت اللياقة الاصفر شهر ايلول. مصدر الخبر: الإمارات اليوم اقتصاد الإمارات 2022-4-20 51
تلتزم "إل جي" بالإرتقاء بأسلوب حياة العملاء من خلال تقديمها لأجهزة الترفيه المنزلي المبتكرة، التي تقودها تلفارات OLED الحائزة على جوائز، بالإضافة إلى أجهزة تلفازQNED Mini LED التي تتميز بتقنية Quantum Dot NanoCell، وحلول الصوت التي طوّرتها بالشراكة مع Meridian Audio. لمزيد من الأخبار حول LG، يُرجى زيارة. * المصدر: "ايتوس واير"
الرئيس التنفيذي الناجح هو بشكل دائم شفاف ومتوازن في آلية تواصله مع الاخرين، وهو يمكنه أن يترجم بدقة وفعالية وجهة نظره حول الإمكانيات والتحديات والتوقعات. بإختصار النجاح هنا يرتبط بتخصيص الوقت الكافي للتواصل الإيجابي والفعال مع الآخرين. المخاطرة المحسوبة الفرص المثالية التي لم يكن يتوقعها أحد عادة تكون نتيجة المخاطرات. القيام بمخاطرات محسوبة تظهر الثقة بالنفس وتساعد الرئيس التنفيد على النمو كقائد. التجربة أثبتت بأن الفئة التي هي حالياً الأكثر نجاحاً هي التي قامت بتغييرات جذرية في المؤسسة وأحياناً في قطاع معين ككل من خلال القيام بمخاطرات تختلف وبشكل كلي عن المخاطرات التي قد يقدم عليها أي رئيس تنفيذي آخر في أي شركة كانت. النجاح لن يقدم على طبق من فضة السبيل إليه هو بالمخاطرة المحسوبة وبالتالي التغلب على الخوف من الفشل. بثروة 105 مليار دولار.. مؤسس أمازون أغنى شخص في التاريخ بناء العلاقات أبرز مهام المدير التنفيذي بناء العلاقات مع الزبائن، زملاء العمل ومع الموظفين أساسي وهام لنجاح أي رئيس تنفيذي. العلاقات تؤدي الى الولاء.. والولاء يرسم صورة مثالية للمدير نفسه وللشركة بشكل عام. العلاقات الإيجابية لها تأثيرها البالغ في الترويج للشركة نفسها.
بلا شك، أنه لا يُمكن إدارة أي شركة أو مؤسسة بدون مدير، فهو صاحب السلطة الأعلى في منظومة العمل؛ حيث يتابع كل مُجريات الأمور الإدارية داخل الشركة وله صلاحيات التدخل في كل ما يتعلق بسير العمل، ومن أبرز مهام المدير التنفيذي توزيع الأدوار على فريق العمل ومراجعة كل الأوراق الخاصة بقسم الإدارة داخل الشركة. وللمدير التنفيذي العديد من الأدوار الفعالة في المنظومة الإدارية، والتي من أهمها بث روح العمل الجماعي بين الموظفين والعمال داخل الشركة، من خلال إعطائهم الإرشادات والنصائح ومراقبة طريقة تنفيذ أعمالهم؛ ما يزيد من إنتاجية كل موظف، كما يملك صلاحية دراسة المشاكل التي تواجه الشركة أو فريق العمل ومناقشتها ووضع حلول لها؛ لذا يُمكننا تعريف المدير التنفيذي بأنه الشخصية الإدارية المسؤولة عن إدارة منظمة أو مؤسسة، وله دور فعال في تطوير الشركة والحفاظ على معدل نموها. اقرأ أيضًا: طرق تحقيق الثراء من المنزل.. اقتنص الفرصة يقع على عاتق المدير التنفيذى مهام ومسؤوليات تنفيذ السياسات العامة داخل الشركة أو المؤسسة، والمتابعة المستمرة والتطوير وتقديم الحلول الفعالة لكل المشكلات، ليس هذا فحسب، بل له دور كبير في تطوير العملية الابتكارية وتوفير آفاق جديدة لتطوير العمل والعاملين، فكل هذه المهام والمسؤوليات تستلزم وجود العديد من المهارات الإدارية والفنية لضمان سير العمل كما ينبغي أن يكون.
الرياضة في وقتنا الراهن أصبحت شاهد حضارة دول، وأضحت من مؤشرات رقي الأمم ومن مقومات تقدم الشعوب، وأمست صناعة تقوم على منهج علمي وتتحقق أهدافها عبر خطط إستراتيجية تنفذها كوادر متخصصة تمثل تشكيلات وظيفية تتسلح بالمعرفة فتوظفها ما استطاعت للوصول إلى الأهداف المعلنة للأندية. وفي المنظومة الإدارية لهذه الأندية هناك وظيفة المدير التنفيذي لكرة القدم وهي وظيفة تندرج ضمن الإدارة الوسطى التي دائمًا ما تواجه مشاكل تنفيذ توجيهات الإدارة العليا وإرضاء اللاعبين، إلا أنها وظيفة رسميًا ليس لها وجود ولا وصف ولا توصيف في اللائحة الأساسية للأندية أو حتى في النظام الأساسي لاتحاد كرة القدم رغم أهميتها، بل إن المسمى يتغير من نادٍ إلى آخر وتختلف رواتبه من شخص إلى ثانٍ ولا أعلم على أي بند تصرف حاليًا وكيف تتعامل معها الحوكمة؟ ذلك ونحن نتحدث عن أندية محترفة يدير لاعبيها المحترفين مسؤول غير محترف. في الواقع إن وظيفة مثل هذه يجب أن تقنن وتدرج ضمن الهيكل التنظيمي للنادي وتوحد المسميات ويوضح أهداف المدير التنفيذي لكرة القدم، ولتكون التنسيق بين اللاعبين والإدارة من جهة والمدرب والإدارة من الجهة الأخرى. كما يجب أن يوضح الوصف الوظيفي ليشمل: صياغة خطة الموسم الجديد بالتنسيق مع المدرب والإدارة.
فالموظف الذي يشعر بالرضا سيتحدث بالإيجاب عن المدير هذا أو ذاك.. وهكذا تنتشر السمعة. صحيح أن الشركات لا تعتمد على هكذا نوع من الترويج لنفسها بشكل حصري ولكنها تدرك أهميته، لان المصدر الذي ينشر السمعة هو الموظف. التفاؤل الواقعي من أهم خصائص المدير التنفيذي هناك فرق كبير بين «الحلم» طوال اليوم والحديث عن الأفكار الكبيرة التي يريد الرئيس التنفيذي تنفيذها وبين التفاؤل الواقعي. الأفكار التي تبدو مثالية على الورق ولا يمكن تطبيقها على أرض الواقع هي تفاؤل مبالغ به يؤدي الى الفشل. الثقة بالنفس هامة ولكن التواضع أهم، لذلك الرئيس الناجح يخرج رأسه من السحاب ويتعامل مع كل شيء بواقعية. هم يدركون بأن عملهم أشبه برقعة شطرنج ولكنهم لا يدعون بأنهم يعرفون كل الحركات الفائزة، بل يدركون بأن القيام بخطوات غير متوقعة وغير تقليدية مطلوبة أحياناً من أجل الفوز. «قراءة الناس» وتبني أساليب ضرورية للإدارة من أبرز خصائص المدير التنفيذي لعلها من النقاط الأهم، فالرئيس التنفيذي الناجح عليه أن يمتلك القدرة على قراءة الاخرين وتبني أساليب جديدة وفق ما إستنتجه. كل شخص داخل المؤسسة يختلف عن الآخر، سواء لناحية القدرة على التعلم أو التنفيذ وبالتالي إعتماد مقاربة واحدة للجميع تعني عدم تحقيق أي تحسن يذكر.
مسؤول عن تنفيذ المشتريات بما يتماشى مع الاحتياجات البرامجية. رفع تقارير دورية إلى المدير المباشر. المساعدة في فض عروض الشراء. رفع البيانات والتكاليف والأسعار للمشتريات للمدير المباشر. الإحتفاظ بنسخ ورقية وإلكترونية لعمليات الشراء. التنسيق مع موظفي المشروع كما عليه تحديد الإحتياجات اللوجستية. مهام الموظف اللوجستي بالإنجليزي: Logistic Officer ولدى الموظف اللوجستي عدة مهام نذكر أبرزها كما يلي: 1. الإشراف على الاحتياجات اللوجستية للمنظمة ومشاريعها. رفع طلبات الشراء والمناقصات بالتنسيق مع قسم المشتريات. فض عروض الشراءات مع اللجنة المقترحة وتحديد العروض الفائزة. التواصل مع الموردين والمخلصين الجمركيين بناء على نتائج فض العروض. توقيع العقود مع الموردين وضمان إلتزامهم بشروط العقد وإتخاذ الإجراءات اللازمة في حال المخالفات. التواصل والتنسيق مع شركات النقل ومتابعة المواد اللوجستية المستوردة. التنسيق مع قسم الإعلام في نشر المناقصات وعروض الأسعار. رفع تقارير دورية وتحديثات لمدير سلسلة التزويد. مهام مسؤول التواصلات والرؤية بالإنجليزي: Communication and Visibility Officer ومن أبرز مهام مسؤول التواصل والرؤية نذكرها كما يلي: 1.