قصة سنو وايت في سالف العصر والأوان ومن قديم الزمان كان يوجد فتاة من الحسان تتمتع بجمال الملامح والوجدان ، وكان يحبها جميع الشبان ويتقدم لطلب يدها الفرسان حتى ذاع أمرها في البلدان. ولكن لان السعادة أبدا لا تدوم والهناءة دائما يعكر صفوها الغيوم كانت لها زوجة أب غيورة تكرهها وهي صبورة. وفي يوم ضاق الأمر بزوجة الأب وكانت امرأه بلا مشاعر أو قلب ،فبعثت لأحد الرجال وقد قامت بإغرائه بالمال كي يقتل سنو وايت في الحال ، وتتربع هي على عرش الجمال ، لأنها كانت كلما سألت مرآتها السحرية من اجمل مني على ظهر الأرض كانت تخبرها أن سنو وايت هي الأجمل بلا جدال. قصة سنو وايت والأقزام السبعة للأطفال حكاية قبل النوم مكتوبة باللغة العربية - موقع تثقف. وجاء الرجل يريد قتلها وأخذها من قصرها بحجة اصطحابها. وفي الطريق لم يطاوعه قلبه على الغدر فتركها وانصرف على الفور.. بكت سنووايت حتى نامت واستيقظت على شعاع الشمس وطوال الليل كانت تشعر بمن يعاودها باللمس. وابتسمت لإشراق يوم جديد ناسية ما حدث لها بالأمس،أخدت تمشي بين الأشجار حتى رأت من بعيد جدار فاقتربت لتجد كثيف البخار يخرج من فوهة كوخ محاط بالأحجار ، دخلت سنووايت الكوخ فوجدت سبعة أقزام يرتدون ملابس جميلة وقبعات طويلة ،رحبوا بها واطمئنوا إليها وخافوا عليها.
اللؤلؤة لنور النصر (قطر) ويروي قصة شاب قطري مهووس بالتكنولوجيا، يسافر بالزمن إلى الماضي في حقبة قبل اختراع التكنولوجيا التي يفضلها، عندما كان مصدر الدخل الأساسي للعيش هو صيد اللؤلؤ. مرحلة التطوير - أفلام وثائقية طويلة عندما تحبطك الأخبار لحمد الهاجري (قطر) ويروي قصة الصحفيين الحربيين الذين ينقلون للعالم أخبار الحروب والثورات والنزاعات السياسية والكوارث الطبيعية والبشرية. مرحلة ما بعد الإنتاج – أفلام وثائقية – قيد التنفيذ نجوم قطر لدانييل بفرلي (قطر، الولايات المتحدة). قصة سنووايت. تدور أحداثه في مدرسة جمباز للفتيات في الدوحة بقيادة بطلة جمباز روسية سابقة لتوفر بذلك مساحة للتمكين والحرية. يلا نلعب عسكرة لمريم الذبحاني (اليمن، قطر) ويروي قصة ناصر، الفتى الجندي الذي يحاول إيجاد مكانه في مجتمعه في اليمن حيث تجبره الحرب على أن يصبح مسؤولاً عن حياة أشقائه الصغار. ما بعد الإنتاج - أفلام وثائقية – المونتاج الأولي مكاين الروح لحميدة عيسى (قطر) ويتتبع امرأة قطرية تسافر في بعثة بيئية إلى قارة القطب الشمالي. مسلسلات – مرحلة التطوير أغاني من التراث القطري لعائشة الجيدة وخلود العلي (قطر) يعود بنا إلى أغاني الأطفال القطرية التراثية على وقع إيقاعات جديدة ورسوم زاهية لتلائم الأطفال في عصرنا الحالي.
إن من أشهر قصص الأطفال "سنو وايت" قصة الأميرة الجميلة، من تملك بياضا كبياض الثلج، تلك القصص يحبها الصغار والكبار ومازالت قلوبنا متعلقة بها، إذ أنها تجسد الصراع الدائم بين الخير والشر لتنتهي بنصرة الخير دائما. قصة "سنو وايت": يحكى أنه بقديم الزمان كانت هناك ملكة عظيمة متزوجة من ملك حكيم، يحكما مملكة ضخمة بكل حب ووفاء؛ وذات يوم كانت تلك الملكة جالسة بشرفة قصرها الجميلة تخيط ملابس زوجها، وفجأة جرحت إصبعها إبرة الخيط فسقطت بعض قطرات الدماء على ثوبها الأبيض، حينها تمنت من الله أن يرزقها بابنة جميلة بياضها كبياض الثلج وخدودها كحمرة الدم؛ فاستجاب الله دعاء الملكة وأنجبت فتاة في غاية الروعة والجمال، ولكن الملكة تعبت كثيرا عقب ولادتها فتوفيت تاركة ابنتها المولودة وزوجها الملك طيب القلب خلفها في دنيا عصيبة الحب الخالص فيها عملة نادرة.
وقاموا هم أيضًا بالبكاء عندما سمعوا قصتها، ثم قال واحد من هؤلاء الأقزام لماذا لا تبقى معنا هنا. وبقية الأقزام قاموا فرحين جدًا بهذا الكلام لوجود هذه الفتاة معهم. فقالوا لها إياك أن تكوني قلقة ياسنووايت ستبقى معنا في أمان وسلام. ولا تقلقي من ناحية زوجة أبيك فنحن من اليوم سوف نأخذ بالنا منك ونعتني بك. ففرحت سنووايت فرحًا شديدًا لاستقبالهم لها ووافقت بالطبع لأنها لا يعد أمامها حل آخر غير ذلك. وفي الصباح التالي قاموا الأقزام السبعة بالذهاب إلى عملهم وقالوا لها لا تفتحي الباب أبدًا لأحد من الغرباء. وفي هذا الوقت ذهب العامل الذي تم تأجيره من قبل زوجة الأب الشريرة. وقام بتقديم لهذه الزوجة شيئًا ما من أشياء سنووايت لكي يقدر أن يحصل على المكافأة. فذهبت زوجة الأب إلى المرآة لكي تسألها نفس السؤال السابق من هي أجمل سيدة على الأرض. فأجابت المراية لا تزال سنووايت هي أجمل وأروع من على الأرض. قصه سنو وايت والاقزام. وهي تعيش في كوخ صغير مع الأقزام السبعة في الغابة. وبالطبع شعرت زوجة الأب بأنها غاضبة غضب شديد وقالت لنفسها لابد أن تموت سنووايت. وقالت لنفسها أنا التي أقوم بقتل سنووايت وذهبت بالفعل وهي متنكرة في لبس سيدة عجوز. وقامت بوضع تفاحة فيها سم وسط سلة بها تفاح كثير، وقامت مسرعة في طريقها إلى الغابة.
مفهوم التغيير الإداري ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ نظريات الدوافع والحوافز مفهوم التغيير الإداري: هو العمل بتغيير في طريقة القيام بالعمل أو أسلوب إدارة العمل داخل المنظمة، عن طريق إعداد خطة عمل واضحة، كما أن الهدف من إدارة التغيير هو السير مع التغييرات والتطورات المستمرة في بيئة العمل؛ لتحقيق الارتقاء بالإنتاجية وجودة العمل في المنظمة. ولكي يتم تحقيق التغيير الإداري بالشكل المطلوب يجب على الإدارة أن تراعي نظام الحوافز والدوافع المُتّبع داخل المنظمة. ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ مفهوم الدافع: الدافع هو عبارة عن حالة داخلية للفرد تكون جسمية أو نفسية تعمل على إثارة السلوك في ظرف محدد ويبقى متواصل حتى يحقق غاية محددة، ولا يوجد سلوك دون هدف أو دافع معين يقوم بتحريك هذا السلوك، فالأفراد يقومون بالعمل بسبب الغريزة الكامنة داخلهم التي تدفعهم إليه، أو بسبب رغبتهم في الحصول على المال الذي يقوم بسداد حاجاتهم الرئيسية، أو بسبب محاولتهم في الحصول على المحبة والقبول من الآخرين، أو بسبب محاولتهم دعم الثقة بأنفسهم کأفراد لهم قيمة في المجتمع. مفهوم الحافز: أو يسمى الباعث، فهو موقف خارجي قد يكون مادي أو اجتماعي يستجيب له الدافع، فالدافع قوة داخلية عند الفرد والباعث أو الحافز قوة خارجية.
ما هو الفرق بين الهدف والحلم؟ - Quora
وتشمل الأمثلة على المكافآت غير النقدية الترقيات، وإجازة مدفوعة الأجر، وساعات العمل المرنة، وما إلى ذلك ما هو الحوافز؟ الحوافز هي الفوائد التي وعدت للموظفين لتحفيزهم على تحقيق أفضل ما لديهم وتحسين سلوكهم والإنتاجية، والمخرجات بشكل مستمر. ويتم منح الحوافز للعمال الذين يؤدون أقل من المساواة، وتشجيعهم على تحقيق المستوى المطلوب من الأداء أو تحديد الهدف. ومثال على ذلك الحافز هو "مكافأة شهادة هدية بقيمة 200 دولار لموظف يحقق زيادة بنسبة 30٪ في مبيعات هذا الشهر. "وتشمل أمثلة الحوافز الأخرى عمولات البيع وخيارات أسهم الموظفين ومكاتب أفضل ومساحات عمل وبدلات أعلى وما إلى ذلك. والهدف من الحوافز هو تحفيز الموظفين وتشجيعهم على تحقيق الأداء المطلوب والكفاءة ومستويات الإنتاج. ما هو الفرق بين الحوافز والمكافأة؟ على الرغم من أوجه التشابه في تحفيز وتشجيع العمال على تحقيق مستويات أفضل من الأداء، وهناك عدد من الاختلافات بين البلدين. الفرق الرئيسي يكمن في الجداول الزمنية التي يتم تقديم كل منها. وتقدم مكافأة بعد انتهاء المهمة وبعد أن يثبت الموظف قيمته. ويتم تقديم الحوافز مسبقا، ويهدف إلى تحسين أداء الموظفين الذين لا يستوفون المعايير المتوقعة أو الأهداف المحددة.
"مفهوم التغيير الإداري: ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ نظريات الدوافع والحوافز: أولاً: النظرية التقليدية الكلاسيكية (theory traditional): ثانيًا: نظرية تغيير السلوك (Behavior Modification): ثالثًا: نظرية ذات العاملين لدفريدريك ميرز? رخ (Two factors Theory): رابعًا: نظرية الحاجات الإنسانية: خامسًا: نظرية التوقع: سادسًا: نظرية مستوى الطموح: سابعًا: نظرية الاتجاهات الحديثة: مفهوم التغيير الإداري: هو العمل بتغيير في طريقة القيام بالعمل أو أسلوب إدارة العمل داخل المنظمة، عن طريق إعداد خطة عمل واضحة، كما أن الهدف من إدارة التغيير هو السير مع التغييرات والتطورات المستمرة في بيئة العمل؛ لتحقيق الارتقاء بالإنتاجية وجودة العمل في المنظمة. ولكي يتم تحقيق التغيير الإداري بالشكل المطلوب يجب على الإدارة أن تراعي نظام الحوافز والدوافع المُتّبع داخل المنظمة. ما هو الفرق بين الدافع والحافز؟ مفهوم الدافع: الدافع هو عبارة عن حالة داخلية للفرد تكون جسمية أو نفسية تعمل على إثارة السلوك في ظرف محدد ويبقى متواصل حتى يحقق غاية محددة، ولا يوجد سلوك دون هدف أو دافع معين يقوم بتحريك هذا السلوك، فالأفراد يقومون بالعمل بسبب الغريزة الكامنة داخلهم التي تدفعهم إليه، أو بسبب رغبتهم في الحصول على المال الذي يقوم بسداد حاجاتهم الرئيسية، أو بسبب محاولتهم في الحصول على المحبة والقبول من الآخرين، أو بسبب محاولتهم دعم الثقة بأنفسهم کأفراد لهم قيمة في المجتمع.