عودة لاستراتيجية القبعات الست للطبيب إدوارد دي بونو, الذي اخترع وتبنى هذه الاستراتيجية, كأسلوب من أساليب التفكير الناجحة, والتي تمنح عملية التفكيرية قدرها من الجهد والوقت, وما القبعات الست إلا تعبير أو تصور مجازي تعكس طبيعة التفكير لدى الشخص. وينصح الخبراء, بتطبيق هذه النظرية في كثير من المجالات, بما فيها المجال التعليمي, حيث تعمل على تعليم الطلاب مهارات التفكير, وفقا لاستراتيجية كل قبعة. ومن ضمن أهداف نظرية القبعات الست في التعليم: التنويع في النشاطات خلال الدرس تحفيز الطالب على المشاركة والتفاعل مع كل مراحل الدرس تعليم الطالب مهارة جمع المعلومات من خلال أكثر من نمط تفكيري تنمية الجانب الابداعي لدى الطالب وفي هذا الصدد نقترح عليكم فكرة لدرس تطبيقي, دونه أحد الأساتذة جزاه الله خيرا لم يذكر اسمه: درس تطبيقي في القبعات الست المادة: عـلوم الموضوع: أجهزة الحركـة الصف: ثاني متوسـط ( الفصل الدراسي الأول) ( 1) القبعة البيضاء: يعرض المعلم الحقائق والمعلومات الأساسية. يسأل الطلبة المعلم ليحصلوا على ما يحتاجونه من معلومات. تستكمل المعلومات قبل الانتقال إلى الخطوة التالية. ( 2) القبعة الحمراء: يسأل المعلم عن المشاعر: ما شعورك أمام طفل يقضي ساعات طويلة أمام التلفاز.
1 إجابة واحدة عيوب استراتيجية القبعات الست: - صعوبة توفر الأسئلة التى تناسب جميع الأنماط لتلك الاستراتيجية. - ضيق الوقت المتاح مما يؤدى لعدم استخدام جميع الأنماط وقت الشرح مرة واحدة. - كثرة الأنماط يؤدى إلى صعوبة ارتداء جميع القبعات فى نفس الحصة وكذلك تؤدى إلى تشتيت الطلاب وصعوبة ربط المهام ببعضها البعض وفشل بعض افراد المجموعة فى القيام بأدوارهم مما يؤدى الى فشل الاستراتيجية وعدم تحقيق الهدف المنشود. تم الرد عليه أكتوبر 30، 2019 بواسطة engzahra ✬✬ ( 20. 1ألف نقاط)
أنا مندهش من هذا الموقف ……. أكره القرار الذي اتخذ بهذا الشأن ……. أشعر بأن خطراً ما سوف يواجه ……. القبعة السوداء: يعلن المعلم أننا نرتدي القبعة السوداء بناء على ذلك يطلب من الطلبة تقديم ملاحظات ونقد على الموقف في الدرس ، مثال: إن العيش في الجبال محفوف بالمخاطر ……. سيؤدي هذا الحل إلى المصائب التالية ……. القبعة الصفراء: يعلن المعلم أن القبعة الصفراء تتطلب البحث عن الايجابيات والفوائد ، فيقدم الطلبة تعليقات ايجابية مثل: هذا أفضل قرار يمكن أن يتخذ في مثل هذا الموقف. استمع الأب إلى آراء جميع أفراد الأسرة. القبعة الخضراء: يعلن المعلم أننا الآن بموجب هذه القبعة نبحث عن أفكار جديدة ، مقترحات جديدة ، تغيرات ضرورية: إضافة ، حذف ، تعديل ، فيقدم الطلبة آراءهم ومقترحاتهم مثل: أقترح تشكيل مجلس لإدارة الأسرة. يمكن إضافة شخصية جديدة لهذا الموقف. القبعة الزرقاء: يعلن المعلم أن القبعة الزرقاء هي قبعة التنفيذ ، يطلب من الطلبة وضع خطط للتنفيذ على ضوء ما تم في القبعات السابقة من معلومات ومشاعر وسلبيات وإيجابيات و مقترحات. فيحددون خطوات التنفيذ مثل: تشكيل لجان للعمل ……. جمع الأدوات وتجهيزها …….
قبعات التفكير الست يعتبر التفكير المورد البشري الأساسي، وأن الصعوبة الأساية التي تقف أمام التفكير هي الحيرة. إننا نلجأ الى إنجاز الكثير من الأعمال في وقت واحد. وتتزاحم حولنا العواطف و المعلومات و المنطق و الأمل و الابتكار. فإن استخدام القبعات الست يتيح الفرصة للمفكر أن يقوم بعمل واحد في الوقت الواحد. وبذلك يستطيع أن يفصل بين العاطفة و المنطق، و بين الإبداع و المعلومات. فتتيح لنا الفبعات الست أن نقود تفكيرنا و ننتقل إلى مسارات متعددة و نفكر بطريقة مختلفة حول مشكلة ما. فكرة قبعة التفكير: ترجع فكرة قبعات التفكير إلى إداورد دي بونو، المفكر الذي طرح الكثير من الأفكار حول تعليم التفكير، و تستند فكرة القبعات الست إلى الملاحظة التي يشعر بها كل شخص في أي نقاش، حيث يتبنى أحد الأطراف فكرة ما أو موقف ما يدافع عنها، فيقوم شخص آخر بمعارضة الفكرة و يثور جدل لاينتهي، يستهلك الوقت و لا يصل الطرفان إلى نتيجة. فمناقشة كوضوع ما يجب ألا تولد خصومات بين المتناقشين، فليس لطرف مصلحة إلا الوصول إلى الحقيقة. و من هنا طرح دي بونو فكرته عن القبعات الست. ما هي القبعات الست؟ إنها قبعات ملونة: ( القبعة البيضاء، القبعة الحمراء، القبعة السوداء، القبعة الصفراء، القبعة الخضراء، القبعة الزرقاء) و لكل قبعة وظيفة تختلف عن سائر القبعات.
و تعتبر العواطف و المشاعر و الأحاسيس و الحدس و الحس الباطني أموراً فعالة و حقيقية، و تعترف بوجودها القبعة الحمراء. و على النقيض من تفكير القبعة البيضاء، فإن تفكير القبعة الحمراء غير موضوعي، و غير حيادي، و يعتمد على العواطف. و القبعة الحمراء يجب أن لا تلبس فترة طويلة، و يجب تركها بعد أن تعبر عن مشاعرك، و ينصح عادة بأن لانسرف في التعبير عن المشاعر بحيث يستهلم ذلك وقتاً كبيراً، فالقبعة الحمراء تقوم بدورها، و بعد الانتهاء من هذا الدور يمكن تركها و ارتداء قبعة أخرى. – القبعة السوداء: يركز تفكير الفبعة السوداء بشكل رئيسي على تقييم الأمور سلبياً و يقوم المفكر الذي يرتدي القبعة السوداء بلفت الانتباه إلى الأخطاء، و إلى عدم موافقة خبرة ما أو معرفة لفكرة معينة. و لايعتبر تفكير القبعة السوداء نزاعاً أو خلافاً، و لا يجب النظر إليه كذلك، بل هو محاولة موضوعية لوضع العناصر السلبية على الخريطة. – القبعة الصفراء: تعتبر القبعة الصفراء نقيض القبعة السوداء من حيث الاتجاه و اتخاذ الموقف. فالقبعة السوداء تهتم بالتقييم السلبي، بينما الصفراء تركز على الايجابي. و اللون الأصفر يرمز لأشعة الشمس و التفاؤل و الوضوح.
إعلانات مشابهة
مؤسسة موقع حراج للتسويق الإلكتروني [AIV]{version}, {date}[/AIV]
دراجات هوائية للبيع في رأس تنورة: ارخص الاسعار مشكلة في الشبكة, انقر هنا لإعادة تحميل الصفحة الدردشة ليست جاهزة بعد تم حذف الدردشة سيكل جبلي 500 ريال رأس تنورة | قرطبة | 2022-04-26 دراجات هوائية - اكسسوارات | دراجات هوائية | 27.